데이터분석 1주차

2026년 9월 8일 공유

[2:33] 잠깐만요. 첫날인가 이름하고 외국을 기대하지 마시고 나 제가 불러 먹어요. 얼굴 좀 봐야 되니까. 온라인으로 손톱을 줍니다. 조치를 하겠습니다. 김창원입니다. 온라인

[3:16] 이방석 이병석 리용재 장수연 온라인입니다. 우리 친구들이신가요?

[3:49] 저 한 10여년 전까지 그냥 가기 하다가 감성과 생각하고

[3:47] 감성한데.

[3:45] 네.

[3:43] 며시카.

[3:42] 네.

[3:40] 하중이 형.

[3:39] 네.

[3:37] 여기 없습니다.

[3:39] 네.

[3:40] 하중이 형.

[3:42] 네.

[3:43] 며시카.

[3:45] 네.

[3:47] 감성한데.

[3:49] 저 한 10여년 전까지 그냥 가기 하다가 감성과 생각하고

[3:59] 중간과 중간과 중간과 같이 하는 건 그거였어요. 저는 자기는 중간과 같이 하는 건 그거였어요. 제가 둘러보는 온라인에 신문을 들으신 사람한테.

[4:20] 집중적으로 이렇게 막 들어보고 경험이다 이런데 성공을 가지고

[4:28] 굉장히 어려울 것 같은데요. 둘이 같이 하다 보니까

[4:36] 운영을 어떻게 할지 궁금해 하다니까

[4:42] 그러면 나오실 수 있는 분들은 나오시고

[4:46] 지방에 있는 분들은 어렵게 살려

[4:49] 소중에도 그런 팀밍파는 그런 분들 아니지?

[4:52] 소화에 좀 보면 이걸로 봐

[4:56] 일단 오늘 얘기 들어보니까 다 아다 싶더라고요

[5:05] 핥다 너무 많고 싶어요.

[5:21] 간단하게 항공안전화하고 데이터하고 AI는 어느씩이나 아마 많이 들어왔을 수 있는데

[5:15] 용을 핥고 과정적이 된 상관은 평가 방식입니다.

[5:12] 출협할 테니까.

[5:08] PCI 준비했다가 다 뺐어야 돼.

[5:21] 간단하게 항공안전화하고 데이터하고 AI는 어느씩이나 아마 많이 들어왔을 수 있는데

[5:15] 용을 핥고 과정적이 된 상관은 평가 방식입니다.

[5:12] 출협할 테니까.

[5:08] PCI 준비했다가 다 뺐어야 돼.

[5:12] 출협할 테니까.

[5:15] 용을 핥고 과정적이 된 상관은 평가 방식입니다.

[5:21] 간단하게 항공안전화하고 데이터하고 AI는 어느씩이나 아마 많이 들어왔을 수 있는데

[5:45] 본인의 책 중에'프런스너'이라는 게 있는 4단계 전략이라고 해요.

[5:42] 기비경은 따라붙여 많이 들어보셨을 거에요.

[5:37] '박동기비교라고 해도 혹시 이 책을 읽어본 사람이 있을지 모르겠는데

[5:26] 그 공부에 바탕으로 제가 경험한 것들 위주로 얘기를 하는 시험을 가지고 가질러는데요

[5:49] AR를 가지고 여러분이 업무를 잘 적용할 수 있는 4가지 전략 제작이 있는데 개인적으로 괜찮은 결과가 되었다고 하는 것입니다.

[6:01] 제 이름이구요. 저는 지금 항공원사관 외관관에 제작하고 있고요.

[6:54] 여러분의 아마 절반 정도가

[6:53] 아주 많이 다르죠.

[6:51] 이식적이지 않을까요?

[6:49] 이 방법이 대설된 방법이

[6:46] 다른 방법들 여러분 보시면 알겠지만

[6:44] 흘러가게 되십니다.

[6:42] 그걸 받아 받고

[6:41] 도용을 좀 받아 받고

[6:39] 지금 형식의 노하였고

[6:36] 손에 좋은 거였고

[6:34] 기억상 이렇게 걸어봐봅니다.

[6:56] 정비사들하고 교통사무소 계시는 분이 계시나, 이 과목 지금 성격상 고민했던 것 중에 하나가 레벨을 어떻게 맞출까 하는지 모르겠어요.

[7:16] 전체험업 개설된 것 중에 이 타나 AI나 이런 광고사지가 하나밖에 없어요.

[7:25] 그렇다 보니까 이거 보통 이제 뭐 AI 정체나 컴퓨터 공학과가 있다면

[7:33] 신노닉만 가면 부학해야 합니다.

[7:37] 프로그래밍 파이썬 같은 파악해

[7:58] 뭐 어떻게 해야 되냐는 그런 분쟁이 있는데

[7:54] 아 진짜 특별하고 나아도 일거 같고

[7:48] 이거를 생자로 품곤하고 AI제화 한 번 처음 했다가는

[7:45] 여러 가지 데이터는 하나도 없잖아요

[7:41] 이렇게 쭉 한 다음에 그 다음에 이걸 해요

[7:45] 여러 가지 데이터는 하나도 없잖아요

[7:48] 이거를 생자로 품곤하고 AI제화 한 번 처음 했다가는

[7:54] 아 진짜 특별하고 나아도 일거 같고

[7:58] 뭐 어떻게 해야 되냐는 그런 분쟁이 있는데

[8:01] 그래서 일단은 뭐 수익이나 이런 거 했는데 끊임 게 있습니다

[8:08] 그런데 잠깐 제가 제 교육을 많이 보냈습니다

[8:14] 제가 한국학용 빅데이터 국가 RMS 최근에 작년에 끝났거든요

[8:39] 이게 거부가 되게 커요. 한국안전. 한국도 분양이 될 듯이 넓잖아.

[8:34] 여러분보다 먼저 경험한 거죠.

[8:27] 한국안전 빅데이터를 가지고 중단판 기술에만 알고 싶은 게 많아서 시세만 해요.

[8:22] 그렇죠. 이번에는 주관 역할이 있어요.

[8:44] 군함도 있고, 강함도 있고, 정비도 있고, 공항도 있고.

[9:02] 그러면 정비하시는 분들 여기 있잖아요.

[8:59] 무당의 가격에 낮춰졌습니다.

[8:56] 그래서 제가 요즘 가재에 샀던 건 군함 쪽입니다.

[8:52] 사업기 내내 이런 망가 중에도 불가능한 거죠.

[8:48] 그런데 이걸 한국안전을 모든 분야를 다 하려면 아마

[8:52] 사업기 내내 이런 망가 중에도 불가능한 거죠.

[8:56] 그래서 제가 요즘 가재에 샀던 건 군함 쪽입니다.

[8:59] 무당의 가격에 낮춰졌습니다.

[9:02] 그러면 정비하시는 분들 여기 있잖아요.

[10:06] 특정 산업분의 어베이셨스

[10:02] 컴퓨터가 하나씩씩 하나 있어요

[9:58] 한국은 원래 제 전공이 아니라니까

[9:54] 게임 개발 같은 것도 하고 그런 걸 막 하다가

[9:50] 제일 오래된 건 java 지금 신용도 했고

[9:46] 패턴 뱅귀지는 java 배우고 cc++

[9:02] 그러면 정비하시는 분들 여기 있잖아요.

[8:59] 무당의 가격에 낮춰졌습니다.

[8:56] 그래서 제가 요즘 가재에 샀던 건 군함 쪽입니다.

[8:52] 사업기 내내 이런 망가 중에도 불가능한 거죠.

[8:48] 그런데 이걸 한국안전을 모든 분야를 다 하려면 아마

[9:02] 그러면 정비하시는 분들 여기 있잖아요.

[8:59] 무당의 가격에 낮춰졌습니다.

[8:56] 그래서 제가 요즘 가재에 샀던 건 군함 쪽입니다.

[8:52] 사업기 내내 이런 망가 중에도 불가능한 거죠.

[8:48] 그런데 이걸 한국안전을 모든 분야를 다 하려면 아마

[8:44] 군함도 있고, 강함도 있고, 정비도 있고, 공항도 있고.

[10:55] 실제 그거를 사람들은 그러다 보니까 시스템도 맛있게 먹으면 삐 나요.

[11:00] 그쪽으로 사는 게 좀 저렴했고

[11:03] 그다음에 최근에 저희한테 굉장히 대학원 소름을 받다가

[11:08] 요즘에 깊이고 사내는 게 있어요.

[11:10] 옛날에 AI라고 안 그랬는데

[11:15] 이제 3개인 친구한테 많이 가내셨어요. 4개인, 저희 대학원.

[11:19] 되게 무식되면, 만들어야 안 되는 거니까.

[11:23] 바로 죽은 거 나와서, 너희가 안 나와서, 뭐 나와서.

[11:25] 그냥 한창 핍박을 닫았어요 저희는.

[11:27] 그러다 계속 그쪽에 매직하는 친구들, 수술이 늘지 않았어요.

[11:31] 예, 좋아요.

[11:37] 검색이 지나고 경험 안 되던 사람 많이. 그래서 그런 순간의 선택을 가고 희망을 시작하고 있는데 저도 그래서 게임 초고를 하다가 항공을 2012년인가에 운영이 있는 쪽으로 전혀

[11:33] 지금 AI했던 소원 매직자인 친구들은

[12:12] 그때 이제 전체적인 시스템에 대한 종과 계획 수입방을 가지고 있어 왔습니다.

[12:52] 그전까지는 공항을 세 번, 네 번 봤었거든요. 그리고 밥 먹지셨습니다. 그러면서 이제

[13:15] 빅데이터가 정말 적합하게 됐고,

[13:36] 시작 잘하는

[13:40] 전체의 일은 안 됩니다. 사실 그 이유는 요즘에 제가 최근에 했던 건 폭템프 같은 걸 봤습니다. 산업협력은 지금 저희가 아데떠든가 기억들은 안 나고 있습니다. 특히 이해를 보면 기억들

[13:33] 하나가 패션으로 바뀌었어요

[13:27] 요 데이터 과제하면서 저희가 한번 꽤 몇 개 논문을 했었거든요

[13:19] 지금은 이제 항공안전 데이터나 AR 쪽 너무 치고

[13:11] 그런 특징도 있어요. 그래서 그걸 하다 보니까 여기까지 왔어요.

[13:07] 뭔가 세 번에 진입을 하다 보면 진입하기 어렵죠.

[12:59] 항공 쪽으로 인공하고 항공을 더 하다 보면 항공의 특징은 매일지 않아요. 장르가 높지 않아.

[12:44] 사람이 이제는 좀 걸린다. 그야부터는 내가 일평생 몇 번이 못 가나 이해 안 하죠.

[12:38] 아, 그래도 일취에 오비를 출발해야 되니까 모임을 판단하는 그런 수혜를 받는 것 같아요.

[12:44] 사람이 이제는 좀 걸린다. 그야부터는 내가 일평생 몇 번이 못 가나 이해 안 하죠.

[12:52] 그전까지는 공항을 세 번, 네 번 봤었거든요. 그리고 밥 먹지셨습니다. 그러면서 이제

[12:09] 민터미널 질전 T2G인데

[12:04] 그러다가 늘어난 기회에 인천국제공항에서 민터미널 질전

[11:57] 인천공항 가면 제가 평소에 편백이 몇번이 없을까 싶어서 인천공항을

[12:04] 그러다가 늘어난 기회에 인천국제공항에서 민터미널 질전

[12:09] 민터미널 질전 T2G인데

[12:12] 그때 이제 전체적인 시스템에 대한 종과 계획 수입방을 가지고 있어 왔습니다.

[12:18] 동창도 가면 이천공항공사 건물 우리 전남편에 디오피디가 있습니다.

[12:29] 모든 과제가 대부분을 담아요. 그래서 지어버리면 됩니다. 그래서 공항을 매일

[14:01] 한국도 있고 요즘 점점 이게 AI 하는 기업 하나만 가지고 가자 한국적 도대체는 AI만 가지고 있어야 되고 같이 붙여서 입학하고 있습니다.

[14:19] 방법은 하이피드닉의 가닉이라고 중공식인 형제 이렇게 하는 거고요.

[14:42] 토요일 1시라 조준적인 시간이죠

[14:38] 지금같은 사람을 해 주시겠어요

[14:33] 여기는 지적한 지적이 안 되니까

[14:25] 온라인으로서 잘 해 주시고

[44:36] AI에 보장하면서 사이닝이 높이 300가지로 들어가고

[44:49] 요거가 많이 봤을거에요. 리액티브 프로액티브 들어왔죠. 이게 이제 리액티브는 사고대환하는거에요. 이건 흑번이 발생하면

[44:39] 많이 봤을거에요. 상대방에서 빈사 위쪽은 이제 일에 대한 사고나 심각한 사건을 정의한 거고 아래쪽은 비싸게 되어있는거에요.

[44:29] 이게 기술적으로도 데이터가 많아지는 걸 볼 수 있는 거를 분석하고 청구할 수 있는 기술이 많이 도입되고

[44:26] 지금은 그래서 아래쪽 300가지를 내려놓아 보자.

[44:22] 사회 체계가 그렇기 때문에 저는 일반 말과 어떤 거고

[44:14] 그리고 보상 체계도 일 일어났을 때 빨리 잡고 빨리 처리한 경찰에게 뭔가 얻을 때 주죠.

[44:12] 그러니까 뭐예요? 이만 보이죠.

[15:26] AWS에서 담당하는 AWS에 정보를 가지고 해보는 걸 했거든요

[15:17] 그 다음에 4주차하고 3주 한 뒤쪽에 4주 5주 그 다음에 10주 쪽에 하나가 있는데

[15:51] 이제 식습을 암에 주피하는 환경이 곤란을 끼다 놓고 어려워졌습니다.

[16:12] 현업에 돌아갔을 때 인터브레스트가 더구나 이런 것들을 좀 써야 되겠다.

[16:08] 이런 게 있는데, 여러분이 현업에 계신 거 많잖아요.

[15:57] 인터브레스트는 시간에, 아마 시간은 실제로 다 해보고 끝날 수 있어요.

[15:33] 국장님이 하고 얘기하다가 국장님이 보이보면 많이 떠서 대기사하고, 다운하면 비싸고, 사과 피울에 대해 강화하면 도움이 되었습니다. 3주 동안만 해서 합니다.

[15:10] 했을 적 있어요. 조합일관적으로 타이밍 형태의 분명히 되고 있고

[17:40] 빅데이터 과제 있죠. 2020년에 코로나가 시작됐다.

[17:35] 분석을 AI에 응용하니까 어떤 생각하실지 모르겠는데 제가 아까 소개했던

[17:24] 어쨌든 AI 분석을 하려면 소비를 돌려낸 겁니다. 여러분이 지금 데이터

[17:35] 분석을 AI에 응용하니까 어떤 생각하실지 모르겠는데 제가 아까 소개했던

[17:40] 빅데이터 과제 있죠. 2020년에 코로나가 시작됐다.

[17:45] 코너보다 더 힘들었던게 기억 속도 많으시죠? 저와 동일한 입장에 생각나. 그 속도 가지고 여러 분이 있었어요. 그 속도는 포카트 그림 입장으로. 거기 문모도 썰보니까 너무 힘들었어요. 특히 AI.

[17:35] 분석을 AI에 응용하니까 어떤 생각하실지 모르겠는데 제가 아까 소개했던

[17:24] 어쨌든 AI 분석을 하려면 소비를 돌려낸 겁니다. 여러분이 지금 데이터

[18:25] 언제가 될지 모르겠는데 언젠가는 될 거예요.

[18:22] 자비스처럼 되겠죠.

[18:19] 자비스의 폐해죠.

[18:16] 이게 자비스의 폐해죠.

[18:12] 그러면 불가하다고 해서 뭐가 계속 나오는 줄 알아요.

[18:06] 예를 들면 이분들은 이렇게 하나씩 집어넣고 나온 줄 알아요.

[18:27] 이제는 될건데, 이제는 아니죠. 이분들은 너무 앞당겨서 자기설을 보면서

[18:34] 예측하면 예측하면 정말 대단한 부분을 보고 개인사실이 아니라는 것을

[18:42] 설득하는데 10년 만 있어요. 3년. 요즘은 조금 아니죠. 어떻게 그렇게

[18:34] 예측하면 예측하면 정말 대단한 부분을 보고 개인사실이 아니라는 것을 설득하는데 10년 만 있어요. 3년. 요즘은 조금 아니죠. 어떻게 그렇게

[18:49] 그런 거를 아셔야 되는데 기초가 보통 디지털으로 많이 쓰는 언어가 파이썬

[19:02] 물론 잡아봐 할 수도 있어요. 잡아봐 할 수 있습니다. 다른 데 다 쓸 수 있어요. 파이썬 많이 쓰는 거는

[19:30] 그러면 희망을 갖고 마세요.

[19:26] 나오면 부담이 안 온다는 표정인데

[19:23] 아씨 코기는 회개다.

[19:20] 엑시에게 나오니까 부담이 파고 있죠.

[19:17] 여러분 파이썬을 각출하면 좋은데

[19:15] 파이썬을 갖고 있어요.

[19:11] 숙소에 대해 사용할 때 대단 많이 쓰는 거 좀 잡아야 해요.

[19:32] 그리고 두 사람이 옵니다. 희망이 생겼어요.

[19:38] 저는 아이코딩이랑 나왔어요. 처음 써보고 개인적으로 진짜

[19:44] 아... 나은 한 개 지금 있어요.

[19:48] 저는 20여 년 전에 진짜 생코딩을 할 때부터 했잖아요. 자가 신경할 때 진짜

코빙하다가 막히면 얘기하면 지금 열심히 나올 때 상황이 없는데 제가 처음에 막 자바 개발을 할 때는 지금 인터뷰에 없을 때에요. 없어서 라이퍼리 책이 있어요. 이렇게 두고 처음 옆에 지잖아요. 그런 사연. 그럼 거기를 지져요. 검소 복구가 있어요. 그리고 거기에 샘플코드에서 찾기 있거든요.

[20:36] 잘 알지 않는데 물어봅니다.

[20:38] 대답도 해주세요.

[20:40] 2020년 이후는 출제피티라는 놈이 나오면서

[20:44] 20년 돌아다 오라.

[20:46] 물어보니까 가부대죠. 신기했어요.

[20:49] 가부라는데 그 말을 안 해요.

[20:51] 그치?

[20:53] 그걸 또 봤을 때?

[20:55] 그치?

[20:56] 큰일 내지는 거에요.

[21:17] 미드레벨까지.

[21:14] 분명히 다른 통제인데

[21:10] 지금은 사실 물론 하이드레벨은 이해가 안 돼요.

[21:08] 지금은 어떤 상황이냐면

[21:06] 그건 환영적입니까?

[21:04] 잘한다.

[21:01] 아니? 잘 자요.

[20:58] 시험 삼아서 토드를 쪄봤어요.

[21:20] 잘하는 것의 특징은 아닙니다.

[21:25] 최종화를 잘 맞춰서 잘합니다.

[21:29] 바이포드 이용하면 코딩을 이용하면 됩니다.

[21:36] 그러면 파이썬을 알아야 합니다.

[21:40] 걱정은 안 하지. 여기서 내가 얻어놓으면 그거를 라인 바이 라인 하지 않도록 해도 내가 요구한 기능의 분실이 온 건데

[21:51] 그 정도는 어떻게 반영이 됐는지 알아야 나중에 뭐가 잘못되면 구체적으로 이루어질 수 있잖아요. 이런 분실은 네가 제시를 찾는데

[22:01] 여기서 2만 명 원하는 거가 안고 바꿔줘.

[22:22] 팔선 가지고 코드를 막 하는 거는

[22:20] 이렇게 할께요.

[22:14] 이 인상은 코디가 어떤 식으로 구성이 되고 넘어가는지 정도가 안 돼요.

[22:13] 여러분 믿지 않아요.

[22:12] 이게 영어로 해서 읽을 수 있거든요.

[22:08] 팔선이나 읽을 수 있죠.

[22:04] 그래서 읽을 정도는 돼야 됩니다.

[22:45] 따라가. 왜. 아니. 나오기 중에 많은 게 있으면 한번 따라 하는 거 같은데. 뭔가 하면서도 결과가 생긴 거 나오긴 하는데 뭔가 그 돈만 이렇게 된 거 같다? 그. 물론 주장님이 말씀하신 것 같은데. 무슨 뭐 코드가 이렇게.

[23:07] 나인 줄이 나오는데

[23:11] 무슨 어떻게 하는지 그런 거를 잘 모르겠네요

[23:15] 그렇죠

[23:16] 호동이 뭐 안 쓰게 보이지 모르니까

[23:19] 그걸 모르고 그냥 받는 거긴 하는 것과

[23:22] 그래도 이걸 짜라는 문제지만

[23:50] 프롬프트를 읽고 나도 이해가 안 되는데

[23:46] 제가 저 친구의 프롬프트를 도라정 충격을 받는 거예요

[23:44] 이걸로 시작해서

[23:42] 프롬프트를 베트땅에 싸움을 하고

[23:38] 지금 저한테 무지개 당하는 거예요

[23:33] 우세찬 선생님 저희는 비타민으로 일하고

[23:29] 그런 수준으로 꼴이니까

[23:26] 모모에 속할 수 있는 상태에서 하는 걸로 다르긴

[23:52] 신경을 한번 그걸 이해하더라구요.

[23:57] 또 능력이긴 해요. 어떻게 되냐면

[24:00] 펀트를 여러분이 읽어도 여러분이 쫙 펀트는 분이 줘요.

[24:05] 읽고 그 사람이 이해가 안 되잖아요.

[24:08] 펀트는 예를 못한다.

[24:09] 그래서 결과를 뽑아났죠.

[24:11] 어떻게 하냐면 굉장히 돌아 돌아 돌아 돌아 돌아 돌아가서 결과를 줘요.

[24:33] 그리고 최종적으로 결과를 보고 내가 원하는 게 나오긴 하죠.

[24:32] 답을 좀 줘요.

[24:30] 답을 하면 거기에 조금씩 안 됩니다.

[24:29] 답을 하죠.

[24:26] 네가 원하는 게 이거야.

[24:24] 요즘에 많이 바뀌어가지고 꼭 물어보려.

[24:21] 예전에 물어보지 않은 거 그냥 지금 만들어 했거든.

[24:15] 처음에는 이 포인트를 잘 놓은 거 아니에요. 그냥 프로드 나 지키나 모르죠.

[24:21] 예전에 물어보지 않은 거 그냥 지금 만들어 했거든.

[24:24] 요즘에 많이 바뀌어가지고 꼭 물어보려.

[24:26] 네가 원하는 게 이거야.

[24:29] 답을 하죠.

[24:30] 답을 하면 거기에 조금씩 안 됩니다.

[24:32] 답을 좀 줘요.

[24:33] 그리고 최종적으로 결과를 보고 내가 원하는 게 나오긴 하죠.

[24:57] 이게 지금 저희 연구할 때

[25:24] 사실 이 용어를 좀 쓰면 될 건데.

[24:54] 6주에서 13주가 전조직구종이라고 했는데

[24:52] 5주차까지 이것을 했고요.

[24:48] 부자에 많이 쓰고 하는 그런 차량.

[24:46] 너무 나이 갈 수 있거든요.

[24:44] 여러분 돈이 많이 쓰면 그렇게 해야 돼요.

[24:40] 잘못된 프롬타자가 엄청난 토큰 쓰는 걸 하게 합니다.

[24:36] 그 얘기는 뭐예요? 토큰 무책히 쓰자 하는 얘기입니다.

[25:51] 저주심으로는 무슨 생각이든요? 저주심

[25:56] 습관, 살수한, 미진신상, AI가 없으니

[25:51] 저주심으로는 무슨 생각이든요? 저주심

[25:56] 습관, 살수한, 미진신상, AI가 없으니

[26:03] 맞습니다.

[26:06] 저 아까 그 코드하고 과제하면서 AI의 역할이 넘치기 쉽게 어려우니까

[26:03] 맞습니다.

[26:06] 저 아까 그 코드하고 과제하면서 AI의 역할이 넘치기 쉽게 어려우니까.

[26:14] 언제나?

[26:16] 다음 화?

[26:18] 다음 화?

[26:20] 이렇게 생각하시잖아요.

[26:24] 이 부분

[26:27] 전주신고하면 안전쪽에서는

[26:33] 예측이라는 단어가 많이 되는 거예요.

[26:35] 예측을 하면

[26:16] 다음 화?

[26:18] 다음 화?

[26:20] 이렇게 생각하시잖아요.

[26:24] 이 부분

[26:27] 전주신고하면 안전쪽에서는

[26:33] 예측이라는 단어가 많이 되는 거예요.

[26:35] 예측을 하면

[26:39] 그 때로 따라요. 스킨 배우 사운드. 오해를 보고 갑자기 이번 분이 왜 예측했어요. AI가. 식민이 진짜 무너져요. 오해 사고 잘 나라.

[26:51] 그 얘기 딱 들었어요. 여러분. 그러면 액션 합니까? 나라마다 다르니까.

[27:00] 예측 무시한다. 무시해봐. 많이. 그런데 예측이라고 하는 것은 예측이 됐으면 뭔가를 해낼 것 같아.

[27:13] 뭔가를 해내잖아. 전질적 거 있죠. 이게 진짜 아는거야.

[29:32] 그래서 전조림을 얘기했더니 뭔가 짐이 일어나면 여기 뭔가 일어난 이벤트를 자꾸 연결할 것입니다.

[29:41] 그런 이벤트 연결할 수 있죠.

[29:44] 그런데 오늘 아까 말씀드렸지만, 누구 이벤트가 일어날 수 있는 것들을 길이죠. 앞단에 땡겨서 좀 보자는 것입니다.

[29:52] 바로 발생을 하면 여기까지 갈 수 있으니까

[30:18] 여러분은 평화 업무에서 정비 쪽에 관련된 이러한 사항들을 다 봐야 돼.

[31:03] 전종직원처럼 뭔가를 이렇게

[31:22] 구제하는 것들은 경유학 수강 신청.

[31:19] 그래서 발표한 것 가지고 평가를 합니다.

[31:28] 이렇게 얘기하면 안 나와요. 알았을 거예요. 할 수 있어요.

[31:37] 그냥 발표할 때가 하니까 한번 최종 프로제도 같이 너무 크게 써들어요.

[31:44] 가능하면 맨 마지막 주차에 발표할 때는 다 와서 하는 걸로 할게요.

[31:12] 그걸 하나 만들어서 14주차가 15주차에 와서 볼까요?

[31:06] 데이터를 가지고 항지도 좋고, 데이터도 좋고 이런 것을 구제하게 선정합니다.

[31:01] 여러분들이

[30:58] 개별 개별

[30:55] 14주차하고 시속주차의 최종 포도증 있죠

[30:53] 내 오른쪽에

[30:48] 이건 정리할 걸까 보시면

[30:45] 이런 걸 어떻게 배포하는지

[30:45] 이런 걸 어떻게 배포하는지 이건 정리할 걸까 보시면 내 오른쪽에 14주차하고 시속주차의 최종 포도증 있죠 개별 개별 여러분들이 전종직원처럼 뭔가를 이렇게

[30:15] 정비는 없어요. 정비는 이번 학기를 한번 들으시고

[30:10] 사람 구조, 이상한 구조관물이 다 문항 쪽이 있다.

[30:07] 했던 거랑 5회 정도를 볼 거예요.

[30:04] 전조지구를 했잖아.

[29:56] 준비사항이 있잖아. 이런 계절이라고 생각했어. 전조지구를 = 이벤트 이렇게 다 연결했어.

[32:24] 예를 들면 앞에 위에 서버트 이상이다 그런 주제를 만들어서 데이터를 만들고 등록하고 등록하고 그렇게 하십니다.

[32:16] 여러분이 학원의 업무에서 뭔가 주제만 선정하고 그 문제를 풀어내기 위한 것을 풀어내기 위한 것을 풀어내기 위한 것입니다.

[32:32] 이 목적은 여러분이 아마 회사에 컨설팅 업체에 오는 거든지 개발업체에 와서 시스템을 만든다 시스템을 보도한다

[32:48] 그럴 때 인터뷰만 한다고 하는 경험이 있죠. 뭘 물어봐요.

[32:54] 아~ 기능이 됐다는 게 없죠. 그 답을 제대로 해주신 적이 있나요?

[33:03] 이 정도는? 그렇죠. 잘 없어요. 저도 가서 물어보면 기능이 어떻게

[33:08] 괜찮은 게 아닙니까? 그러면 글쎄요. 글쎄요라고 하는 분은 양반이고

[33:14] 어떤 분은 아쉬웁니다.

[33:34] 데이터 분석하는 주제를 한 후정해서

[33:31] 여러 가지 당장

[33:27] 데이터 분석 과태부터

[33:25] 업무 늘어나는 거 아니야? 이렇게 하면서

[33:23] 또 바꿔놓고 또 EQM에 뭐

[33:21] 아 뭐 또 바꿔라 그냥

[33:19] 극단적인 부분은

[33:16] 그냥 시스템 있으니까 쓴다

[32:11] 그 멘트 자체를 잘 묶여가 다시 한 번 말씀 드리겠습니다.

[35:25] 그러다 그 사람 퇴사가 어떻게 돼요? 그 문제가 또 발생했죠?

[35:45] 그런 부분이 안 나와.

[35:41] 이 사람은 또 공유 안 해. 얘기 안 해.

[35:38] 또 막 얘기하다가 또 풀어요.

[35:36] 문제가 있는데 어떻게 풀어?

[35:34] 여기 또 개걸이다. 어떻게 풀지?

[35:32] 아무것도 안 알려주고. 그럼 어때요?

[35:29] 그런데 이걸 해결했던 사람 퇴사했어.

[35:32] 아무것도 안 알려주고. 그럼 어때요?

[35:34] 여기 또 개걸이다. 어떻게 풀지?

[35:36] 문제가 있는데 어떻게 풀어?

[35:38] 또 막 얘기하다가 또 풀어요.

[35:41] 이 사람은 또 공유 안 해. 얘기 안 해.

[35:45] 그런 부분이 안 나와.

[35:29] 그런데 이걸 해결했던 사람 퇴사했어.

[35:32] 아무것도 안 알려주고. 그럼 어때요?

[35:34] 여기 또 개걸이다. 어떻게 풀지?

[35:36] 문제가 있는데 어떻게 풀어?

[35:38] 또 막 얘기하다가 또 풀어요.

[35:41] 이 사람은 또 공유 안 해. 얘기 안 해.

[35:45] 그런 부분이 안 나와.

[35:41] 이 사람은 또 공유 안 해. 얘기 안 해.

[35:38] 또 막 얘기하다가 또 풀어요.

[35:36] 문제가 있는데 어떻게 풀어?

[35:34] 여기 또 개걸이다. 어떻게 풀지?

[35:32] 아무것도 안 알려주고. 그럼 어때요?

[35:29] 그런데 이걸 해결했던 사람 퇴사했어.

[35:25] 그러다 그 사람 퇴사가 어떻게 돼요? 그 문제가 또 발생했죠?

[35:29] 그런데 이걸 해결했던 사람 퇴사했어.

[35:32] 아무것도 안 알려주고. 그럼 어때요?

[35:34] 여기 또 개걸이다. 어떻게 풀지?

[35:36] 문제가 있는데 어떻게 풀어?

[35:38] 또 막 얘기하다가 또 풀어요.

[35:41] 이 사람은 또 공유 안 해. 얘기 안 해.

[35:45] 그런 부분이 안 나와.

[35:46] 그래서 이런 스키 데이터 공간에서 여러분들이 주관적으로 생각되는 것은 내가 어떤 문제를 풀까

[35:56] 이거를 잘 뽑아야 된다면 AI를 지고 해야 되는 주제를 주제화시키고 그것에 대한 솔루션을 만들 수 있어요.

[36:06] 아니 근데 저도 주문할 때 고객님께 질문 하나 하는 선생님이 보셨죠.

[36:10] 괜찮은 선생님은 답을 해 주시는데

[36:13] 문의 선생님은 야 이제 공부하라고 이러죠.

[36:17] 왜 그러지?

[36:19] 고객님은 뭐 그러니까 밥을.

[36:20] 고객님은 뭐 이렇게 좋은 거예요.

[36:22] 국제를 잘 뽑아야 할 수 있는

[37:07] 아마 제가 설명하는 전조직을 가지고 뭔가 의용하기는 어려울 수 있을 겁니다.

[37:57] 이 제품을 주잖아요.

[37:59] 데이터 추정, 그런 것도 굉장히 정대율이 잘 해 놓은 거에요. 일반적인 데이터가 그렇게 안 나온다. 절대 그렇게 안 나와요.

[38:07] 그래서 빠진 거 있으면 채워야 되고, 또 뭔가 없는 거는 어디서 그리워 갖다 붙여 넣어야 되고, 시간 안 받으면 또 시간 막 조정해야 되고, 결심이 다 하고.

[37:51] 저거 정말 깔끔하게 책 같은 거 사도 궁금하냐.

[37:45] 그럼 저는 힘들고 짠짠거리고 있어요.

[38:40] 그러면 어떻게 하면 돼요? 그러면 쓰면 돼요

[38:38] 기존에 누가 만든 것이 있어

[38:33] 여러분이 표부장한 문제에 대한 알고는 심이

[38:31] 그 다음에 이 부분은 알고는 심은 것 같습니다

[38:29] 인파츠랑 일을 해야 되는 겁니다

[38:27] 여러분을 하시게 되는 방식

[38:23] 진짜 여기에는 아주 아주 괴롭습니다

[38:20] 인파츠랑 가장 많은 시간이 들어오는 거라고

[37:37] 1시간 정도 모르는 데이터를 물어보잖아요.

[37:03] 최종 프로젝트는 주제를 선정하신 다음에

[37:01] 그렇게 하는 생각은 되고

[36:55] 또 효과하지 않으면 여러분들이 뽑히던 것에 흐린 정도

[36:50] 또 어가지 않으시던 것 같으니까

[40:09] 그거를 많이 쓰고 이쪽 솔루션화 되니까 그 사람은 돈을 벌어요.

[40:15] 지금 점점 벌게 나가고 있습니다.

[40:20] 따라나게 오늘은 뭐 10분 정도만 하고 생각해 볼게요.

[40:25] 자, safety를 정리하겠습니다.

[40:30] 지금 그대로 사고가 없도 아니잖아.

[40:25] 자, safety를 정리하겠습니다.

[40:20] 따라나게 오늘은 뭐 10분 정도만 하고 생각해 볼게요.

[40:15] 지금 점점 벌게 나가고 있습니다.

[40:09] 그거를 많이 쓰고 이쪽 솔루션화 되니까 그 사람은 돈을 벌어요.

[40:15] 지금 점점 벌게 나가고 있습니다.

[40:20] 따라나게 오늘은 뭐 10분 정도만 하고 생각해 볼게요.

[40:25] 자, safety를 정리하겠습니다.

[40:30] 지금 그대로 사고가 없도 아니잖아.

[41:14] 일이 없으니까 여러분이 와갖고기 자문 준비했으면 좋다고 오십시오

[41:55] 이거 쓰고 적고처럼 이렇게 소음가긴 한 겁니다

[41:53] 비어오는 부분은 좋죠.

[42:14] 사고가 안 난다고 저런 게 아니다. 그런데 왼쪽이 과거고

[42:18] 단지 운이 유약하던 단단다. 요즘은 마이크로 정의가 바뀌고 있습니다. 위험을 정의하고 위험을 시키고 위험을 반응하면 최대한 계속 방독시키자 하고 안 하지만 방독시키자고 하면 저랑 비용도 저랑 하고도 줄 수 있을 것이다.

[42:38] 그러면 이렇게 하려면 어떻게 되겠습니까?

[42:04] 이게 아니에요. 위험한 데는 불구하고 사고가 안 나면 안전하다고 생각하면 안전하지 않다는 얘기입니다.

[41:58] 그런데 그것은 다른 항공사에 대한 문제는 안 되니까 안전을 봤을 때 굉장히 중요합니다.

[41:49] 이 공항이 왔더니 이런 상황일 때는 이런 위험이 있으니까

[41:47] 내부적으로.

[41:44] 항공사 내에 리포트를 써요.

[41:38] 그런데 이거를 물론 사항은 하나는 없죠.

[41:36] 맞습니다

[41:29] 주장하신 분들도 깍딱 짜렸던 사고 날 뻔한 경우가 되게 많아요

[41:22] 이분들하고 과제 얘기를 하면서 매일 낳았던 인상적이었어요

[41:17] 경력만 20년 이상 세라미자님을 모았거든요

[41:13] 이런 얘기를 했대요

[41:10] 만약에 한 8명은 주는 거라고

[41:08] 혹시 대형하는 사람 주는 게

[41:06] 무슨 일을 보면

[41:03] 가능했던 게 코로나가 괜시 없어

[41:01] 전문 공부한 일입니다

[40:57] 전문가 자문 때문에 기장단을 3주 정도를 끌었거든요

[40:53] 그때 이틀하고 사면서 조정하시는 기장인들하고 계신 아이들을

[40:49] 제가 할 때 그 이유는 좀

[40:45] 되게 위험한데 사고가 안전합니다.

[40:40] 사고가 없으면 안전한 건 아니죠.

[40:37] 여러분 페이지치기 할 때는 사고를 떠올리죠.

[40:32] 사고가 없으면 안전한 겁니다.

[43:03] 1을 보는게 잘못된건가요?

[43:08] 1을 보면서 지금 안전관리를 한게 1위에 사고가 발생했던걸 보는게 잘못이에요.

[43:40] 그리고 여러분이 느낄 수 있는 게 있어요. 아침에 도로 다니면 도로에 가잖아요. 그전에 복차비 뭐 아니했죠.

[43:34] 젠테이너 관련된 뭘 봐야 될지 모르겠는데. 그러니까 이런.

[43:26] 왜냐 왜? 이게 볼 방법이 없잖아. 아니 뭐 29나 30,50지. 볼 수가 없어야죠.

[43:34] 젠테이너 관련된 뭘 봐야 될지 모르겠는데. 그러니까 이런.

[43:40] 그리고 여러분이 느낄 수 있는 게 있어요. 아침에 도로 다니면 도로에 가잖아요. 그전에 복차비 뭐 아니했죠.

[43:16] 이렇게 하니까 잘못인 것처럼 느껴지죠? 잘못은 아니죠.

[47:12] 매일에 있을 때 말이야. 매일에 있을 수신에 보는 게 있어요. 내가 후진 기준을 쌓는 것 하면 [47:21] 내 발이 펼치해거나 고기에 항공기 다니는 데이터 수신이 됩니다. 매일에 있을 때.

[47:56] 비행기 한 스페어 운항으로 가면 1TB에 쌓이고 용가구로 하면 100만 [48:02] 편에다가 들어가고 용가구 쪽에 1TB에 쌓은 게 커느냐? [48:08] 아니 뭐 있을 거예요. 그러니까 지금 나 1TB 안 좋은 거예요. 안 좋은.

[48:30] 이거에다 보면. 네, 다음. 하나 둘 다. 두 개로 한단 한단. 주차가 다 볼까.

[48:19] 필요없는 데이터 같은 데가 아니라 또 공양원을 찾아와던 대로 일치 않을까 싶으세요.

[43:22] 왜냐하면 지금의 모든 안전관리를 한 시스템은 다 1만 봅니다.

[49:02] 자, 그러면 온라인에 계신 분들 의견을 해주세요 뭘로 잡을까요? 여러분이 해결해야 될 문제에 따라서 해결해야 될 문제에 따라서 끌고자 문제가 데이터를 많이 피눔하면

[48:59] 같이. 같이. 같이. 같이. 같이.

[48:52] 그걸 뭘로 잡을까요?

[48:47] 조금 더 다르게 얘기하면 필요할 수도 있고 필요하지 않을 수도 있어요.

[48:40] 앞으로 얘기하면 좋을 수 있고 나쁘 수도 있어요.

[49:25] 많은게 좋은거고 풀고자 하는 문제에 따라서 데이터의 양보다도 퀄리티가 높은 소수의 데이터만 가지고 풀 수 있는 문제면 데이터를 클릭할거에요.

[49:36] 무조건 많은게 좋은거 아니에요. 아까 작가님이 얘기했지만 수백 페타바이트가 부족된다고 칩시다. 저거 쓰지도 않을건데 저장이 돼요.

[50:30] 띄우는 게 좋은 거지

[50:26] 한국사 입장에서는 띄우는 게 좋은 거예요? 안 띄우는 게 좋은 거 아니에요?

[50:53] 만약에 클라우드 저장한다.

[50:51] 그럼 그런 맛을 바라보면 저장한다.

[50:45] 안전은 돈을 받지 못하는데 돈이 안 되니까 안전한 투자가 적어진다.

[50:43] 손실은 맥붓고.

[50:41] 그럼 비가 맥붓고.

[50:39] 그러면 문화계에 대해 얘기하지.

[50:35] 이거 죽이면 안 되는지 알지. 상관할지 모르는다.

[50:31] 안전한 맛이 있잖아. 안 되니까.

[50:23] 근데 띄우지 못할 수가 아닌 겁니다

[50:53] 만약에 클라우드 저장한다.

[50:51] 그럼 그런 맛을 바라보면 저장한다.

[50:45] 안전은 돈을 받지 못하는데 돈이 안 되니까 안전한 투자가 적어진다.

[50:43] 손실은 맥붓고.

[50:41] 그럼 비가 맥붓고.

[50:39] 그러면 문화계에 대해 얘기하지.

[50:35] 이거 죽이면 안 되는지 알지. 상관할지 모르는다.

[50:31] 안전한 맛이 있잖아. 안 되니까.

[50:21] 부장에 좀 예상이 돼

[50:15] 비행기를 운행해야 되는데

[50:11] 한국사 입장에서는 안정을 방안한다고 동의돼요?

[50:55] 스노우핑은 부엿을 하는거 아닌가

[50:57] 그 다음에 카드를 사

[50:59] 그럼 저거 어떻게 해요?

[51:01] 요즘 1TB 정도

[51:03] 얼마 정도

[51:05] 금세에 가면

[51:07] 15만원 정도

[51:09] 100TB 정도 들어가면

[51:11] 1년치를 가본다고 하고

[51:15] CU가 모아? 그래서

[51:16] 앞두니 미만을 채워야 하는 데이터가 반드시 많다는 게 아니고

[51:25] 내가 풀고자 빌린다는 점에 이렇게 해나십니다.

[51:31] 포카 많이 들어갔죠 포카. 정비하신 분들하고 들어갔죠.

[52:19] 거꾸로 입고 오도가 999에요. 1000핀트보다 작으니까 성립하는거죠. 현재 오도가 1000핀트라고 봅시다. 그러면 이 조건을 많이 보면 약하죠. 그러면 이벤트가 발생하지 않죠. 그러면 999하고 1000핀트보다 999가 안용한거에요.

[53:28] 보통 어떤 기준감 부탁을 주지 않고 이 값들을

[53:23] 요즘에 얘기하고 있는 풍계나 머신어닝 기반의 탐지들은

[53:21] 잡아먹는 게 중요해요.

[53:16] 그래서 안전 문제의 값들이 이렇게 경계값을 왔다 갔다 왔다

[53:11] 손일은 안전하고, 고객구식품은 위험하다고 할 수 없죠.

[53:28] 보통 어떤 기준감 부탁을 주지 않고 이 값들을

[53:23] 요즘에 얘기하고 있는 풍계나 머신어닝 기반의 탐지들은

[53:21] 잡아먹는 게 중요해요.

[53:16] 그래서 안전 문제의 값들이 이렇게 경계값을 왔다 갔다 왔다

[53:11] 손일은 안전하고, 고객구식품은 위험하다고 할 수 없죠.

[54:15] 안정감독이 합산을 벌지 않죠

[54:40] 그런 강중 세계가 왼쪽에서 굉장히 높다고 있고

[54:34] 감독가들의 감독가들은 그런 경험을 해보셨죠.

[54:30] 정비하시는 분께서는?

[54:27] 정비하시는 분들은 혹시 안정감독 남아보았어요?

[54:20] 그런 방법 들어보십시오.

[54:03] 마지막으로 이렇게 국내외 안전에 관련된 기술을 공개할 때는 안정감독에 관련된 것과

[53:56] 그거를 아마 공개할 수 있는 방법을 할 수 있는 그거를 공개할게 할게 불가적으로 해보시고

[55:08] 바디하면서 만들어서 기쁨이 집어넣고

[55:13] 이런 거 있고

[55:15] 게임스 이런 게 있고 이런 시스템을 만들고

[55:19] 시스템 기반을 하고 있는데

[55:21] 지금 미래보다 빠른 AI 안정감으로 바꾸고 있는 게

[55:25] 생성형 AI나 에이저틱 AI를 도입하는 것도

[55:30] 그래서 이게 가능한 이유는 저도 이제 과자 하면서 국내에 있는 데이터를 봤을 때는 차이가 뭐냐면 똑같은 보고서예요

[55:43] 국내는 굉장히 비테일한 내용이 자세하게 많이 적혀있습니다. 이런 영화가 쓰니까 굉장히 자세하게 적혀있는데

[56:20] 특정한 국적을 태열하는 agent, agent, full data가 좋게 되는 거죠. [56:25] 데이터에 준비하면 데이터에 보니깐 부의 인간. [56:28] 차이가 생기는 데이터에 볼게요. [56:31] 그 다음에 ICARO에서 이렇게 공부하고 있어요. [56:34] 또는 상시 감속을 해요. [56:37] 특정 순간에 이렇게 하지 말고 [56:42] 위험기관을 상시 감속을 하는 걸로 [56:45] 위험한 유럽이죠.