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2026년 9월 9일 공유
2024 Q3 온라인 채널 & 재고 관리 회의
개요
본 회의는 온라인 채널(홈쇼핑·네이버·네이버스토어 등) 에 대한 입점·전시 정책, 재고 구조 및 라이브 커머스 전략을 논의했다.
주요 논의 내용은 AI 이미지 활용, 제품명·성분 명세 요구사항, 채널별 승인 절차, 재고 소진 기획, 그리고 인플루언서/라이브 방송 협업이다.
참석자 및 역할
인물 | 역할 |
|---|---|
전 대표 | 대표 / 전반적 승인 |
최 세이즈 | 브랜드/마케팅 담당 |
이수경 주임 | 재고 관리 |
박 히라 | 라이브/마케팅 협업 담당 |
기타 | 채널 담당자, AI/이미지 담당, 영업·광고 파트 등 |
참고: 실제 이름이 명시되지 않은 경우 일반 역할로 표기.
결정 사항
구분 | 결정 내용 |
|---|---|
제품명 규정 | 울·캐시미어·구스 단어 사용 시 인증서 요청 방지 → 울홈방 같은 대체명 사용 승인 |
AI 이미지 활용 | AI로 촬영 없이 모델 사진 제공 가능 → 테스트 후 적용 |
채널 입점 | 신세계, GS, 롯데홈쇼핑 입점 승인 및 일정 확정 |
라이브 커머스 | FC+메인배너 2개 차수에 7월 17일 라방 예정 → 3,000 원 CPC 예산 확보 |
재고 소진 | 5년 이상 경과 재고는 라방(전용 기획전)으로 전환, 신규 재고는 0010 기획전 활용 |
네이버 | 브랜드 스토어 재등록 필요 → 최소 80개 SKU 확보 목표 |
광고 예산 | 3,000 원~4,000 원 CPC 예산으로 매출 회복 목표 |
실행 항목
항목 | 담당 | 기한 | 비고 |
|---|---|---|---|
AI 이미지 파일 전달 | AI 담당 | 9월 5일 | 3개의 스타일·컬러 2개씩 |
신세계 입점 리스트 완성 | 최 세이즈 | 9월 7일 | 최종 확인 후 제출 |
라방 샘플 4011 | 박 히라 | 9월 6일 | 800장 사본 제공 |
네이버 브랜드 스토어 재등록 | 이수경 주임 | 9월 10일 | 80개 SKU 확보 |
CPC 예산 승인 | 전 대표 | 9월 5일 | 3,000 원 기준 |
재고 소진 기획전 | 재고 팀 | 9월 15일 | 5년 이상 재고 라방 포함 |
라이브 방송 스케줄 확정 | 박 히라 | 9월 12일 | 7월 17일 라방 일정 확정 |
토론 내용
- 채널별 인증 요구: CG/SSF 등 채널마다 인증서 요구 차이가 있음.
- AI vs 실제 사진: AI가 품질을 보장하지만, 마네킹·실제 모델 촬영이 여전히 필요.
- 재고 연령: 5년 이상 재고는 라방 전용 기획전으로 재배치, 새 제품은 1년·2년 차 재고 활용.
- 네이버 입점: 브랜드 스토어 등록이 별도 프로세스로, 최소 SKU 수가 80개 이상.
- 광고 전략: CPC 예산이 월간 최소 3,000 원·4,000 원 필요. 라이브 방송 시 매출과 연계하여 예산 배분.
- 라이브 커머스: FC와 메인배너에 700 원 광고 비용을 투입, 3시간 방송 진행을 제안.
요약
본 회의에서는 채널 입점, AI 이미지 활용, 재고 소진 기획, 라이브 커머스를 중심으로 구체적 실행 계획을 확정했다. 각 담당자는 기한 내에 항목을 완료하도록 하며, 전반적인 매출 회복과 재고 구조 개선을 목표로 한다.