Mapeamento de Processos Acadêmicos
Compartilhada em 23 de outubro de 2026
Meeting on Process Alignment and Campaign Management (2026‑09‑18)
Visão geral
Esta reunião se concentrou em revisar, alinhar e padronizar processos internos relacionados a campanhas de captação, eventos acadêmicos, gestão de talões de matrícula e atividades docentes. Discutiu‑se a divisão de responsabilidades entre os times de Comercial, Marketing e Direção Acadêmica, além da migração de processos para o sistema TOTS e a adoção de templates BPMN para melhor rastreabilidade.
Participantes & Papéis
Nome | Papel / Função |
|---|---|
Jéssica | Representante do Comercial |
Amalia | Coordenadora de event marketing |
Amanda | Responsável por coordenação de captura de alunos |
Rayana | Líder de Processos/BD |
Natália | Chefe de Processos de Comunicação |
Luciana | Responsável por matrícula e TCC |
Outros | Coordenações de cursos, professores e equipe de TI |
(Os nomes que aparecem no áudio foram consolidados nos papéis acima – alguns participantes não foram identificados completamente.)
Decisões Tomadas
- Comercial: assumirá a planejamento, criação e execução de campanhas de captação de alunos.
- Marketing: colaborará na promoção de eventos e na elaboração de briefings; será responsável pela divulgação de conteúdo de cada campanha.
- Direção Acadêmica: ficará a cargo da seleção de professores, tutores e monitores, bem como da gerência de TCC e atividades complementares.
- Todos os processos serão documentados em BPMN e armazenados no drive compartilhado.
- TOTS será a plataforma de execução dos formulários padrões (matrícula, TCC, relatórios de desempenho).
- A estrutura de responsáveis deve ter um ponto de acionamento, métricas e período de revisão anual.
Itens de Ação
Responsável | Tarefa | Prazo | Observação |
|---|---|---|---|
Natália | Finalizar briefings de campanhas | 15/10/2026 | Incluir pessoas de Comercial e Marketing |
Jéssica | Atualizar processos de Captação de Alunos no TOTS | 01/11/2026 | Alinhar com a Direção Acadêmica |
Luciana | Definir fluxos de TCC (público vs. trilha profissionalizante) | 10/11/2026 | Basear no modelo do curso de Direito |
Coordenadores | Revisar e aprovar processos de substituição de docentes | 20/10/2026 | Garantir 4 horas de aviso prévio |
Equipe de TI | Integração de formulários TOTS com sistema de cobrança | 05/11/2026 | Necessário validar com Segurança de Dados |
Todos | Participar da reunião de revisão de processos (30/10) | 30/10/2026 | Conferir pendências e atualizações |
Pontos de Discussão
- Responsabilidade de Execução: Metodologia de qual processo pertence ao Comercial, quem execuções detalhadas (ex.: escolha de palestrantes) e quem monitora a implementação.
- Padronização de Templates: Usar o mesmo modelo BPMN para todos os cursos, com adaptações mínimas de subprocessos.
- Integration com Serviços Externos: Como lidar com “banco de questões” da TI, validação automatizada, e contribuição de professores via plataforma.
- Gestão de Acompanhamento Acadêmico: A Direção Acadêmica deve registrar metas de desempenho docente e estabelecer protocolos de avaliação (CPAs).
- Fluxo de Matrícula Pós-Graduação: Processos de matrícula ativa, extinção de matrícula e geração de cartas de matrícula.
- Captação de Alunos: Diferenciação clara entre Evento de Captação e Evento de Divulgação dentro dos fluxos de marketing.
Nota: Todas as decisões foram registradas para alinhamento em futuras reuniões e integradas ao documento de processos corporativos.
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