창전실

성찰을 보다 구간간이 나왔습니다 단수를 일단 이 단어로만 나갔다 달리다가 많은 노력이 들어갑니다 많은 힘도 많이 들어가구요 근데 단수를 좀 높이는 줄 알아요 그 얘기는 그 육스 내용 자체가 사실은 하나하나 디테일하게 그 이게 뭐고 이런 부분들 보다는 크게 이게 왜 필요할까 이게 중요하다고 하는데 왜 중요하지 이런게 생각할 수 있는 룰을 좀 드려보자 하는 시간이에요

그것은 뭘 배우고서 마케팅 관련된 것이잖아요. 그 약관계지만, 물론 전복과 같이 그렇게 깊이 있게 그렇게 하겠습니다만, 여러분 이번 시간과 다음 주와 대당 주간에 자금에 대한 번호의 생에 대한 관련이 다르기 때문에. 미리 말씀드립니다. 여러분 그리고 후속박스. 특히 이 분야에 관심 있으신 분들은 후속박스 걸 좀 하셔야 되는, 그런 게 일일이 될 것 같아요. 아멘

이렇게 말씀드리고 그냥 그리고 여러분의 능력에 맞게 그리고 하나의 영화에 집착하니 보다는 용어가 어떻게 사용되고 내가 이거 어떻게 쓰게 될까 라고 하셨습니다. 2시 9번 주가 1시까지 마찬가지로 하실 수 있겠습니다 대신에 여러분들 배우고 오실 거 되게 많으실 것 같아요. 새로운 것들에 도전해보고 비자 좀 있으신 분들에게는 손으로 안 치시는 거거든요.

수업과자와 부르고 진행하겠습니다. 스마트폰 켜주시고요. 이번과 다음 다다음 주에 중요하기 때문에 관련된 시험과 관련된 문제들도 상당히 많이 나오고 하나 더 짚어드리면서 이렇게 생각해보겠습니다.

심화학습을 하실 분들은 이 부분은 심화학습 부분입니다 라고 자라 말씀을 드릴 거고요 잘 들으세요 그리고 그 중요적으로 떨어지거나 이번 과정에서 조금 벗어나는 것들은 보이지 보이드리기만 하고 생각없이 넘어갈 겁니다 진도가 심하게 해지할 것입니다 여러분 혹시 스캔 안되신 분 손 좀 주세요

전화태로 환영했습니다.

1세는 거 기억하시죠? 뇌, 인간의 뇌, 왼쪽, 오른쪽. 자, 왼쪽은 뭐다? 좌회는 뭐다? 전에는 이성적인 판단하는 곳에서 문제를 좁혀가는 거죠. 그래서 의사결정을 할 때, 환열을 가지고 우리 것들 중에서는 어떻게 결정을 할까에 대한 판단, 이성적인 판단, 분석적인 사고, 이렇게 필요한 영역의 좌회에 말씀드렸습니다. 데이터의 그럼 세제가 데이터의 중요성을 말씀드렸고요. 포스 밖에 때문에 말씀드렸잖아요. 달과 물에 대한 부분을 이걸 가지고 우리가

어떤 전략을 잘 거시게 되면 스쳐 2 s 는 조금 방법 이상 결정 을 자리 갖다 봤습니다 그 마태로 보내면 뭐다 우리는 뭐 창의적 이면서 뭐 인간의 감독 공감 이런 걸 말해야 되고 그런 이 흔 얘기하는 가슴 그저 심장과 관련된 그저 뭐 약간 내가 보기 합니다만 그런 쪽에 관련된 그래서 고객으로 어떤 감동을 입고 있는 거 그건 담당을 이거든요 그러니까 한 펜츠 마켓입니다

하는데 집중이 돼 있어서 우리가 그 분야에 대해서 지금 다루고 있는 부분이 이 콘텐츠 맞게 됩니다 이렇게 보면 뭔가 새로운 방법을 만들어내고 그 확산시키는 그런 사고 그런 쪽이 필요한 부분이 바로 우리가 홀베치 마켓 그래서 제가 뭐까지 말씀드렸어요 사각 마켓 이게 막켓던 두 가지의 뜨거운 있는가 뜨거운 신장과 맹찬 이성을 다 줘야 되는 것이 아예 칭찬이다 맞습니다 하십니까

그래서 좋은 의미가 있습니다. 이를 따라서 스위치를 해서 바꿔 끼울 수 있는 사람이 궁극적으로 풀려가 막혔다 라는 말씀을 드렸고 그러기 위해서 대표적으로 필요한 것이 호기심에 대한 주여서 말씀 드렸습니다. 필요심이죠. 호기심에 대한 말씀을 드렸던 걸 기억하실 겁니다. 자 콘텐츠 방식 말 그대로 사람으로부터 어떤 우리가 전달하고자 하는

메시지를 전달하는 기획해서 만들어보는 것입니다. 창의적 수술이 크리스마스 중요하지만 그걸 어떻게 할 것입니다. 무슨 얘기죠? 어떤 창을 통해서 우리가 우리의 브랜드 메시지를 전달할 것이냐까지가? 이 부분은 핵심입니다. 단순히 정말 감동적인 스토리, 물론 당연히 진실이 중요하다고 말씀드리겠습니다. 절대 진실될 것이라고 생각합니다.

그렇게 되지 않아서 실수있어 잘 나가는 자들이 다가진 상태에 무지기 수 있습니다. 우리가 너무 좋은 것 같아요. 너무 잘 알아요. 아 이게 진짜 예를 들면 얘기하고자, 그런 부분이 전달이 돼야 하지 않습니까? 그렇죠? 그런 마켓으로 성공하고 기업으로서 스타트업에서 성공을 하려면 그런다는 말입니다. 그런 것은 그들의 마음을 열어야 지갑이 열린다. 그것도 지갑이 열린다. 그죠? 단순히 뭔가 창의적으로 잘 만드는 것도 중요하겠으나,

예 이걸 수신재인 정도를 발언 또 말이 으 으 아 아 encontra 예, 내가 했 rédu지 못하겠죠 오 forget 4 Montagn ha 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으

5료가 이런 거 보려고 준비하지만 3분이 안다 어 내가 서 있을 자리 10번째 정보를 잡고 잡았을 때 나 한 칸이라 지낼 수 있는 그런 공간을 그 참고한 스타떼에 그거를 할 수도 없을뿌로 정말 정말 이게 납디죠 그러다 할 이유가 없다 그래 천차하게 비용 효율적으로 보고 뭐 띠가 버리까 했었고 그리고 바람이 2번 시간을 마일을 통해서

그래서 실제 이 나라의 진정한 룸 뺀 되기 좀 우리의 정리를 소개하고 전부의 주 그 역할도는 소수의 명을 찾아야 해 주시면 되겠습니다 이 중요한 내용이 될 것 같고 아셔야 되고 아기의 반드시 마스터 하셔야 될 개념입니다 뭔가 좀 얼개가 만들어져요 자 화면 안의 지식들을 뭘 해야겠다 연결해야 됩니다 여러분 걸로 여러분 많이 육수 말씀드렸잖아요 저 여러분 만에 제가 끓여 드린 육수를 여러분이 퍼가셔서 그걸로 그런게 말이죠 나만의 구치지개

장치게 수능 지급 이라 마세요 증거 말이죠 어 지금 여러분들이 끌어 내 아기 뭐 이래 그 소문은 이의 두 분 맛이 들어서 보다 그러면 이 여러가지 경험이니까 여러분 공부하시고 싸울린 여러가지 하고 가도록 하겠죠 여러분들의 맛있는 세계사업을 수업하시죠 과정들을 해보시고 그래서 여기 말씀드린 듯이 스토리, 그죠?

결국엔 스토리를 통해서 사람들의 마음을 움직이는 거잖아요. 탄소에 팩트 전달하면 뭘 의미가 있겠어요? 여러분 스토리와 스토리텔링의 차이 아십니까? 스토리를 전달하는 게 스토리텔링 아닙니까? 그렇죠 맞는 얘기죠. 사전적인 얘기는 말하긴 하겠으나. 자 쉽게 설명해 드릴게요. 자 스토리니까 음식으로 아까 음식을 말씀드렸으니까 오늘 비유를 해보겠습니다. 스토리는 양파, 파, 마늘, 양념 이런 거예요. 소재입니다 소재

사실 그 자칭 아 명수가 어제 아이스크림 뭐 같다 뭐니까 그래서 수수죠 또 소위 되는 거야 아까 말씀드린 거 이 재료들을 가지고 요 이 재료들을 가지고 친구가 자기만의 기고를 해서 무리를 하자 먹지 를 맞추고 육수를 얼마나 먹고 양념을 말하고 그리고 그거를 마지막에는 플레이팅 하세요.

정말 맛있게 좋아보이고 사람들이 먹고 싶게 만들어서 과정과 같이 소리를 어떻게 전달하냐 나의 목적이 바뀌어 나의 메시지를 내가 전달하고자 하는 메시지에 담고 싶은 메시지를 어떻게 전달하냐 스토리 패딩이 됩니다. 그러니까 보통 보면 같은 얘기 아니에요 라고 할 수 있는지 하겠으나 명확한 차이를 얘기하시는 거예요. 그을 번역에서 쓰지 마시고 패배에 따라서 목적이 맞게 정확하게 사용을 하시는 것을 좋겠습니다. 콘텐츠를 제공하고 공감을 이끌어내고 제품 서비스 업무는 결한 활동, 2년의 활동을

펜치 맞습니다 말씀드렸듯이 좌에 보다는 여러분의 우대에 그런 것을 믿고 창의로 그 통해서 어떻게 보기 더러 더 강을 이끌할 것입니다 여러분 bc 러시 대로 옵니다만 반대로 요 임무라 겠다 다는 거 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으 으

전반적으로 훨씬 많은 연봉을 받는 시대가 이제 됐습니다. 우리나라도 될 거군요. 대기업들 흔히 얘기하는 우리 뭐, 그러니까 하이퍼 스케일러라는 오프레이아이, 이런 회사 있잖아요. 그런 회사의 스토리펠러를 뽑아요. 단순히 얼마나 더 학습을 잘하고,

아예 우리 아예 그거를 어떻게 고객들로 필요하고 이 안에 어떤 메시지를

쏠리는 게 있더라도 조기 또 또 시작되니까 우리가 엘피는 거 아니죠 뭐 있어요 기자가 있거든요 그가 지 있습니다 그게 발행이 되면서 환경을 찾아가고자 인간의 운명이 본성이에요 그것까지 일을 해놓겠습니다. 아무튼 우리가 자네와 우레가 횡령을 하는 것도 있습니다. 그게 있기 때문에 인간인증까지 발전을 해 왔고 계속해서 두 가지가 하나의 양대 중으로써 되겠습니다. 1,2의 역사를 만드는 거 아니겠습니까? 특정 이슈에 나섰다는 게 일을 준비하지 않으셨으면 좋겠습니다.

키워드 이겁니다 국가를 들어 박사 그래서 공감 이란 것은 말 그대로 해 버리기 라고 해서 사람들도 우리의 브랜드 메시지를 우리 스타 또는 브랜드에 있을 잘 이렇게 전달을 거스러워야 써도 도대체 야 자 그 다음에 연결 복사는 보니까 이 기업 전략을 통해서 어떻게 하옵드 1류 뭐 할 것인가 두가지가 잘 조합이 되겠다는 게 키워드 중에 키워드 되겠네요 뭐 내용 잘 좀 해주시기 바랍니다 그럼 제가 좀 복잡하게 썼는데 오후 표현을 해봤습니다 목표를 세팅을 하고 쌍돌이 뭔가

하고자 나이팬 프로가 있을 거 아닙니까 그러면 우리가 그걸 할 게 있어서 이번 당기서 뭘 하자 라고 해서 뭐랄까 그래서 뭐 뭐 이런 하시면 우리의 2로 날 거야 아 그런 거 자극을 20만의 타겟이 누구인가 저긴 해가 또 20회 후반에 서울산에 여성있지 많이 보는 것들 10대 후반에 뭐 어디서 고등학교 학생들이 그 주구 공식을 하신다 미질을 다 부분을 기회를 한단 말이다 그 다음엔 그들을 대상으로 막힌 말이죠 보기적으로 갑니다 내가 제가 말씀드렸던 스타더군 s2 우설력 자자 된다 말씀드렸어요

보니까 왜 쓰여 뭐 혹심에 나와서 보기 나입니다만 너무나 중요하잖아요 검색인지 최적화를 통해서 전화 말씀드려 하시죠 광고를 써서 하는 것은 월세입니다 근데 이거는 seo를 잘 갖추는다면 내가 내 집을 마련해서 작품을 계속 보는 거라고 말씀드렸어요 그것도 강력해요 지금 당장 힘들어도 내가 내지 말하는 것과 신도 내가 누가 뭐 나가라 하는 사람이 없고 그죠 나의 생활의 기준이 되고 안정이 되는 그 내심을 말하는 것은

구조를 짜는 게 있으려고 말씀드렸습니다 여기도 키워가 되겠습니다 그 키워드가 아닌 핵심 키워드입니다 sg 오버서 리서치하고 증명서를 보셨다 이와에서 비용 열성을 보려야 합니다 말씀드린 바와 같이 광고한 거 편해요 그냥 예상만 그냥 드리다 드리부어 가지고 요제는 그 말에도 되게 뭐 산타 좀 썼습니다 지금은 스나이퍼서 하나씩 쏠 수 있는 그런 구조 잖아요 그 영어 쓰지 말라는 게 아니고 비용을 흥얼적으로 쓰라는 이는 않게 되어서 반드시 아래 게 s 6 키워드니까 우리가 당장은 어

적금을 붙지만 살아야 되니까 월세를 내고 이사를 다니잖아요. 그렇지만 넘는 거 아닙니까? 그런 구조가 있게 하지만, 비용 결승을 고려해서 우리한테 지금 적금을 더 구해야 되는 게 필요한지 아니면 월세를 좀 더 많이 써서 좋은 급지원한지 이사를 가서 좀 편하게 살 건지 출퇴도 편하고 학교 통화가 좋은 곳을 할 것인지 고민을 해야 되잖아요. 그게 들어간 거에요. 받지 사람은 비용이 없어서 아닙니까? 마켓도 그걸 매일까지 고민합니다. 저도 인터넷 마케팅할 때도 항상 고민했어요. 이게 최선이니까.

요상에 내가 요 지금 현재 팀과 뭐를 sbs 차별에 어휘 스크래 아기 8시 뉴스 스크래 뭐 내야 되는게 맞는 건가 항상 그러면서 따로 길이 따라오고 좀 절약 선택이라고 말씀드렸으니까 모든게 다 뭐 하지 나면 그 다음에 빨아 수 있자게 그러면 작은 정해졌어 그러면 어떻게 어떻게 할까 우리 메시지 어떻게 전달할 거에요 말 그대로 컨디션을 짜죠 어떤 크리에이티브를 전략을 발휘해서

구매 여정 별로 그래서 인지낙기 그 다음에 월 우리 페이지에 들어와 보는 단계, 체험해보는 단계 그 다음에 재공에 구독을 해보는 건 회원가입을 하는 단계 그 다음에 구입하는 단계 나가는 단계 이런 부분들이 뒤에 깔때기나 표현으로 표현이 됩니다. 미리 한번 데이터 강의자를 보시던 분들이 잘 아시겠어요. 콘텐츠 전략을 짜고 아까 제가 콘텐츠를 만드는 것도 중요하지만 전달하는 방법을 어떻게 할 것이냐. 왜냐하면 가장 많이 있는 비용 혈송과 연결이 되어 있습니다만 어떤 채널에게 할 거냐에 따라서 비용이

를 지고 이고 테마 거 싸도 못합니다 그것이 야 놀자 나 이런 도수 이런거 제외하고요 그런다 쓴 아니라 거 말씀드렸듯이 그런 콘텐츠를 어떻게 어떤 채널의 법들일 것 같습니다 그러면서 생활이 봤습니다 페이브 5 모든 6 더 어떻게 생각하세요 으 보시면 나옵니다 여러분 그럼 여러분 반드시 여러분 벌써 다 담아 주셔야 꼭 시험에 대한 다음 말에 찾아보시고 그러는데 그럼 안 돼요 진짜 이건 너무 중요한 작가들은 공부하지는 거라면 이 생각에 있는 게 스타를 미디에 있는 시설 마케팅에 대한 부분을

뭐 하시려면 이 생각에는 이 3가지가 가장 십니다. 그걸 갖다 어떤 채널을 쓸 것이냐는 그런 건 본거에요. 비디오 전략, 매체제. 그런거에요. 우리가 배웠던 뭐가 나와요? 이 과정 통해서 뭐가 계속 나오죠? 뭐가 나옵니까? 뭐가 나와요? 제일 중요한거. 가장 기본 단위가 된 유리인시 나오죠. 유리 단계에 가장 기본이 된건 뭡니까? 100m잖아요. 분석을 해야 되잖아요.

측정할 수 없으면 평가할 수 없다는 중요한 유명한 일이 있듯이 데이터가 있어야 된다 말입니다. 정량적이다 정성적이다 그건 중요하셨고 아무튼 데이터를 분석을 한다. 그런 걸 통해서 우리가 잘했다 못했다 뭘 하는 거죠? 폭무원스를 분석을 한다. 성과에 대해서 잘했다 못했다 뭘 해야 된다 뭐가 부족하다 이런 부분을 분석을 해서 그다음에 이걸 왜 해요? 다음 단계로 넘어가게 있어요. 더 큰 목표 더 정교한 목표를 만들기 위해서 넘어가죠. 그래서 이 루프를 만든 것입니다. 이 프로세스를

잘 몰라도 그렇지 요정도 많이 하셔도 되요 사실 그러면서 하나하나 여러분들도 돌리면서 좀 유행해지는 거니까 결국에 마켓다던 이렇게 일을 하거든요 디지털 마켓은 꼭 떠나서 실제로 막 그래서 지난 첫 시간에 마켓 첫 시간에 기억하시죠 수확 분석을 하고 SPC 분석을 하고 그 다음에 SPC는 STP 전략을 짜고 3C 분석을 하고 포핍 밀스 전략자 이런 것들이 이하르타보가 들어가는 겁니다 서로 연결이 돼 있어요 밀접하게

끈 끈 아 그 다이어 쉽게 얘기해 이거 좀 답되고 차트 업그레이드 답도 마저 남부 뭐냐면 제가 말씀드린 거 너무 올리면서 이 아는 거 말씀드린 그 전략들이 보다 마침 얻고 계속 돌리구요 그러면서 계속 이라가 뭐 좀 더 심한 거 있나 봐요 그 데이터를 가지고 자 요거 여기에서 알지 여기다 싸워지 목을 가지고 딴 걸 볼 할지 이걸 가지고 의사결정 하는 아닙니까요 그래서 소관은 변수들을 가지고 우리가 그 사회전 한거죠 연수랑 기준에 따라서 이렇게 나오고

이게 상수된 뭘 걱정해 다 이미 나와요 이제 써별 수 없어야 되니까 그래서 고민하고 그래서 절약이 필요하고 그러고 이제 뭐 많은 걸 수상하고 있습니다만 좀 중요한 것은 여러분들 피해서 감각을 키우는 게 목적이기 때문에 이런 요거 하나가 사실 모중하게 세우고 이런거 몰라도 여러분 먹고 사는 지적 없어요 실수는 그렇습니다 근데 여러분이 진짜 잘하려는 뭔가 분야에 대해서 내가 정보성을 가지고 잘하려면 이런걸 아셔야 되는거죠

사례를 좀 들어볼게요 여러분 아시는 의사 그리고 아마 썩어 시무디고 중간해서 썩어 수 있을까요 자 블랙크 홈페이지 합니다 블랙크 홈페이지에 잘 모으실 분도 있으며 하겠습니다만 여러 회사에요 이 바를 것 같네요 으 요거는 여태 오로와 했습니다 아 일단 배웁니다 뭐 엄청 사자 기울고 대표해서 좀 고소가 하고 고발당하고 투자 등으로부터 지금 뭐 참아 졌어요 부서져 가지고 뭐 엄청 성과 뵈어 리 모를 하십니다

그 중간에 대해서 공부가 실패 사는 다운 우연히 만드다 보니까 이 뒤에 사례들도 성과 실패를 다 경험한 흥방 성사를 경험한 스타벅 사례들이 많이 보일 건데 블랙 곱벌에서 써봤자 예전에 그 그 와야 빼게 아시죠 계란 위에다가 배경을 구입을 얻어 가지고 열어봤더니 1개 졌어요 그리고 보면서 뭐예요 영상은 미디어 미디어 커머스 라고를 붙여 있는 우리나라

초청하고 말하기도 그렇게 합니다만 그거를 성공했다 하니 그 얘기사 이 이후로 엄청나게 나아가 되죠 나와서 그 위여 컴스 특히 비디오를 기반과 커버스를 통해서 성공해서 차라리 APR 여러분 부상편에 잘 아시죠 그 시가 총액 뭐죠 우리나라의 가장 큰 전통의 최고의 강좌 어디가 가장 부분 AP잖아요 아무리 보시면 아무리 보시면 보다 시가 총액이 2명 없습니다. 그게 쌤이에요

이해를 가도 베이크 목록 잘 아세요 고위 바이 스에서 엄청나게 또 많이도 그리고 그 대교 아 아 아 아 아 아 아 아 아 그분도 사실은 두 대 처음에 이제 조절을 많이 하고 그 문제를 문제를 하겠다 라고 해서 그 문제를 잘 풀어낸 사이 있으며 있습니다만 아무도 블랙 버리 전에 이 내 보도 이 처음에 처음에 그 품지 못한 문제점 를 이렇게 풀겠다 라고 해서 미디어 컴스라 형태를 통해서 미디어를 통해서 미디어는

1번이 하는 거잖아요 그죠 월 2번이 하는 거예요 뭘 1번이니까 바꾸라고 많은 절약이 시장입니다 예전장 자 뭘 봐요 비디오 동생한테 그 알 볼다만 고채가 이승자가 골도 탈에 정말 잘 말아 가지고 뭐 이렇게 있습니다 그래서 처음에 sns 그죠 sns 뭡니까 무슨 일이요 세계 중에 비디오 무슨 일이요

것 같습니다. 페이디 미디어는 우세 경호적으로 아니죠. 그 자 내가 뭐 예를 들어서 다른 특정한 채널에다가 돈을 막 내고 쓰는 그 구조 자체를 페이디 미디어가 있는데 SNS는 얘네들이 직접 인스타가 파고 페이스북도 파고 했을 거 아닙니까. 온데이 비유잖아요. 온데이 비유. 거기에다가 여기서 통해서 만들어진 수많은 후기나 이런 데이터들을. 그게 뭡니까? 언드비디죠. 온데이 비유와 언드비디어가 잘 조합이 돼서 써먹는 거예요.

보니까 이 디토 시어 높아세요 이 두시 뭐 우리가 비투비는 알고 있는 신하라도 이 뜻이 남아 여러분 추정을 쉽게 할 수 있죠 이드셔 보니까 고객의 직점 와요 중간에 보고 왔어요 D2C는 중간에 뭐가 없습니까? 유통차능이 없잖아요. 근데 없는 거냐? 있어요. 말 웃기죠. "아 교수님 장난하는 거든요. 뭐 하십니까?" 하실 수 있는데. 있기로. 자 D2C는 유통차능이 있으나

그 도전이 될 거야 그치 있긴 하죠 근데 유통 차단이 이마트나 또는 저 동결 컨벤지나 지마켓이나 이런 데서 팔지 않습니다 물론 나의 진압으로 흐려지기 바랍니다만 근데 유통차단이 없는 거죠 그죠? 있기도 하고 없는 거죠 내 채널이 있는 거예요 온 드리디오 온 드리디오도 있으나 내가 돈을 내서 그 채널에 수수료를 주고 와진을 주는 구조는 없다는 얘기예요 그럼 뭐가 좋아요? 이 시펀스가 항상 여러분 생각하셔야 됩니다 그러면 그걸 왜 했지? 뭐가 좋기 때문에 했을까? 라고 생각을 하셔야 된다는 얘기죠

왜 할까요? 왜? 왜? 왜? 거기다 안 들이미러면 전국적으로 쫙 깔려져 있는 위성체를 올리며 깔려는 적은 쫙 깔리면 좋잖아요. 아까 말씀드렸던 패시마켓입니다. 그런 분들이 뒤에 바로 이에서 배울. 말 그대로 그냥 브랜드 메시지가 이렇습니다. 그리고 오리 전략이 있으나고 그냥 많은 돈을 들여서 밀어내는 겁니다. 왜 많은 돈이 들죠? 라고 할 수 있지 않아요? 올리브영에 요즘 올리브영이 워낙 데이센터가 이렇게 잘 아시죠?

올림병에 물을 깔았어요. 원인, 원아웃이라고 말씀드렸잖아요. 그러니까 제품이 하나 들어가게 되면 물리적인 그런 수밖에 없잖아요. 몸 하나 빠져야 됩니다. 엠티들한테 항상 고민이 그 거예요. 그들과 전다이저들은 항상 고민이 그었습니다. 공간이 현정돼 있으니까, 페스컬이 현정돼 있으니까 뭔가를 빼고 놓고 하는 작업을 계속 하잖아요. 그게 멋진다이젠 아닙니까? 그런 작업을 하는데 거기서 T2C의 특징이 뭐냐. 그런 올림병이랑 차단을 통하지 않는다. 제가 말씀드리고자 하는 요지는 뭐냐면 비용이 적당했죠.

비용이 적당적인 뭐가 크다? 맛이 크죠. 맛이 크다 대개는 뭐냐? 회사가 돈을 잘 모는 겁니다. 돈을 잘 보면 뭐가 좋죠? 직원도 얼굴도 많이 졌고, 성과 많이 줄 수 있고, 주가도 부자가고, 그죠? 비표도 부자죠. 직원도 부자죠. 이게 선순환 부자죠. 가장 이상적이고 바람직한 B2C 비즈니스의 특징입니다. 자, 그러면 장점만 있을까요? 단점 알아보겠습니다. 단점, 뭡니까? B2C 비즈니스. 다 좋을 것 같지 않아요? 감사합니다.

인간이 동천을 마진 안주는데 올리며 해라 그런 거랑 2만이 밖에 운동사 시간 되시고 있는 맞습니다 동반이 사실 보니까 기본입니다 자군요 그래서 의사 최적절 아 그러면 그 사실은 전부 다 될거죠 아 아 아 그래서 여러분 유통가 아니라 주가를 떠서 예를 들어서 그래서 올리병에 올리병에 만원을 파는 화장품을 내가 직접 한다

소비자에게 직접 택배 배송해주고 한 번에 비트씨. 비트씨 란다 그러면 뭐가 좋아요? 그 40%때는 유통 맞으려는 때가 다 가지고 있어요. 여러분, 낮이 40%때는요. 이건 기가 막힌 장사입니다. 최고였죠. 그 조기만 하냐? 아니죠. 팔아야 되는데 정말 사람들이 줄 서서 기다린 제품을 중간 유통 남겨 없이 내가 직접 간다. 베스트죠. 편의점 죄송합니다. 참고의 장사입니다.

원가 그대로 택배비만 붙이면 내가 갈 수 있는 거죠. 소비자도 직접 받아요. 장점 하나 되어 있습니다. 내가 고객에게 직접 받아요. 올리비아 중간에 1통을 끼게 되면 고객에게 판매되어 있는 곳에서 팔았고 어느 시점에 팔았고 뭐가 제품을 팔고 이런 부분은 기본적으로는 올리비아 가져나가 되겠죠. 그 대단체 주긴 하겠지. 근데 그 한번 피테리아의 데이터가 정확할까요? 올리비아 우유에 만들 수 있다고 과공해서 전달이 되겠죠.

답답합니다 내가 원하는 실시간으로 리얼타임으로 전략을 짤 수가 없죠. 근데 D2C는 된단 말이에요. 고객들로부터 어느 시점에 막 들어오리고 고객들도 후기 제일 소중하다고 하는 후기들, 코멘트 이런 것들, 평가 이런 것들을 아주 그냥 적나라하게 다 받아볼 수 있다니 여러분이 막히다 보이시다. 뭐가 좋아요? 그런 올리브영이 중간에 뛰는 형태가 B2B, B2B2C라고 하는 그 단계가 좋아요? 아니면 이렇게 직접 고객들도 반응이 좋아요?

일산이 없죠 자 참 많았다 단점 나 좀 먹을까요 생각해 보시죠 머릿속에 뭐 생각하는 얘기하는 거니까 아 그래서 하고 있어 단점 첫 번째 자 모든 고객으로 클레임 이라 보기로 든 뭐 컵레임 이런 부분을 내가 다 대응해 이제는 올리병이 안 되니까 주무즈 올리며 통해서 온 대인하들만 그 컴플레이로 보면 예 근데 다행히 별게 뭐냐 이걸 전담할 수 있는 부서 사안 시스템과 같이 오는 거죠 그 보니까

이용입니다 다 보기예요 자 그리고 그 예를 들어서 그런 하게 되면은 만약에 내가 온다에 놓아 폈다 라면 뭐 사실 주기 하겠다고 스토페이지 오는 미디어 찾는다 할까 청원하고 말씀드렸잖아요 근데 그렇게도 좋게 예를 들어 필요하면 내가 오프라에 대장해 지경샵이라고 자체 형사 본 동목들 화마입니다 장점이 있죠 보급들로 보다 직접 받고 중간에 동량이니까 장점이 있긴 하나 돈이 그 패스 아까 사실은 남는 그 돈이 다 되죠

내가 이런 이런 비용 저런 비용들이 추가 되는 겁니다 이게 단점이에요. 내가 판단했을 때 그래도 나는 중간에 유통 단계를 두고 하는 것이 유리하다 그러면 아까 같은 그런 차도를 잃려진 거지만 이렇게 블랙크처럼 중간 유통 단계 없이 내가 직접 다 커가게. 대신에 나는 고객이 높다 대입받는 데이터가 너무나 소중하고 중요해. 하게 된다면 이런 디트시로 가야죠. 대신에 내가 직접 투자하는 비용도 더 많아지겠죠. 그 모두 고객으로 다 1:1로 대입을 해줘야 돼요. 비즈니스에 남긴 쿠키 메시지입니다.

으 아쉽습니다만은 dc 비즈니스 엄청난 성공을 했어요 아까 말씀드린 그 방식도 직접 고객과 다이렉트로 커뮤케이션 하면서 직접 환대하면서 유통맞이 최소화 그래서 마진 급등한 절약을 취했습니다 그 얘기는 먼저 좀 전주적 거니까 이 제품 자체 분명히 성장에 좋아져요 그럼 썩어 사람들이 계속 주인 그래서 추천할 만큼 좀 좋아할까 제공을 좋아해 되고 남이 제품에 대한 소가 지사 되고 그 다음에 이제 몸에 바이럴 파워 딱 두고의 된 이 점이 전쟁이 자면 2시는 신대요

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그런 내용들을 담고 있어서 스토리와 재미요소, B급 점성 이런 걸 넘어서 대민예절을 그렇게 해서 엄청 성공했잖아요. 그죠? 재미요소를 담아서 사람들에게 한 번 더 눈이 가게 하고 거기에서 우리의 브랜드 메시지를 캐치할 수 있게 이게 크리티바이너 작가적인 마이드로 난들이 하자는 방식으로 접근해서 뭔가 새로운 미디어 전략, 새로운 콘텐츠 전략을 짜서 성공을 하게 되겠습니다. 그래서 그들이 막 퍼가고 그래서 퍼가는 그런 것들이 하나의 유형으로 자리 잡게 만들고 그러다 보니까 아주 적은 비용으로 저비용 저마켓는 저비용 고효율 마케팅을 추구할 수 있게 됩니다.

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그 미공책에 급급을 하죠 어떻게 막아보려고 그 보급도 요즘 얼마나 독도합니까 진짜 머리 위에 있습니다 절대 고객이 이기려고 하십시오 여러분 뭔가 비싼 사실려고 하면 절대 고객은 최고다 고객 왕이다 그런 말이 있듯이 여러분 결국은 그슬이 지갑을 열어줘야 되는 건데 그들을 왜 이기려고 합니까 그들을 내 편으로 만내야죠 그 사회들 너무 많죠 그런 진실되지 않은 마케팅 전략으로 첫 시간에 말씀드렸잖아요 진실을 얘기하라. 하지만 그것을 아름답게 포장을 해라.

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나도 저럴 것 같애. 라는 것들이 반복이 되면서 그런 것들을 우리 영상을 만든다면 얼마나 마켓되어 있지 않을까 성공적인 게 있어요. 페리비와 마찬가지입니다. 여러분 미국 대통령 중에 성공한 대통령 중에도 대표적인 게 로즈벨트 대표님이잖아요. 그 사람 폴리임이 테오도 로즈벨트에요. 그런데 이 사람이 사냥을 좋아했습니다. 그냥 사냥을 나가는데 공사냥을 나가는데 그날달 몸이 안 잡고 있어요. 밑에 직원들이 또 알아서 기는 항상 있지 않습니까?

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감사합니다.

전략이 바로바로

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2대 같은 손이 좀 높아시면 드릴 말씀에서 하겠습니다. 어디서 여러분이 있는지 보자 여러분 다 보는 가능성을 갖고 있는 건 아니에요. 뭘 하고 싶고 뭘 잘하는지는 약간 차에서만 보고서 볼 거예요. 한 말에서도 아니라 실제로 그렇습니다. 여러분이 가고자 방향에 이 성인한 영역, 다음 시간에 답을 돈이라는 영역에 대해서 비즈니스라는 영역에 있어서는 절대 모를 수가 없는 부분이기 때문에

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4 그래서 마케팅에 들어가는 것 같아요 언페인 트래픽 소스라고 있습니다 아 아 그리고 자발적으로 놓은 다음에 이게 중요합니다 그냥 말씀 전하시기 위해서 검색엔지를 검색해서 도모사도 입법 되잖아요 내가 광고 깔아놓고 해서 그 왜 저거가 쥐에 밟으면 발표는 어떤 그런 광고 클릭해서 들어오는 그런 사람이 아니잖아요 훨씬 더 우리 일단 여기다 어텐션 높을 것이고 그 브랜드에 대한 그런 선호도 이런 부분도 잘 만들면 그래서 인바운드 마케팅으로 해서 결과에 대해서는 여러분 정말 소중하게 입으셔야 됩니다

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b2 bc 에서는 상관한 경력이 일을 맞춘구요 으 으 를 꼭 필요하게 사기 보다는 그렇게 서로 관계를 잘 주신 하면서 일하고 먼저 선정적으로 제안하고 회사에서 그리고 부족해서 어떤 얘기 했으면 그걸 키우러 잡아서 본사에 가셔서 야 이런 회사에서 그 우리 그래서 이런 걸 필요하다 이 좀 하시게 하시면 라고 해서 걸 갖다가 생각시지 않았는데 혹시 그 차라리에서 어떻게 잘 될 기록은 여러분 좀 필요하시다 그러는데 이런거 이런 건가요 뭐 어떻게 뭐 만들어졌어 아 잘하는 방법이 있죠 그래서 그런식으로 내면 영업을 상당히 많이

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-볼게요 강지야.