260512 오전 회의록
Shared on May 12, 2026
AI 커머스 시스템 인텔리전스 회의 정리
개요
본 회의는 AI 커머스 인텔리전스 프로젝트의 현황 파악 및 향후 방향을 정리하기 위해 진행되었습니다. 주요 내용은 AEM, PIM, PLM, NERP 등 핵심 시스템의 관계, 데이터 흐름, 비즈니스 요구사항 도출, 인터뷰 계획, 커뮤니케이션 개선 등에 관한 논의였습니다.
참가자 및 역할
| 인물 | 역할 | 담당 영역 |
|---|---|---|
| 김정학 프로 | 프로젝트 리더 | 비즈니스 요구사항 정리, 인터뷰 조율 |
| 이형재 프로 | 시스템 아키텍트 | AEM‑PIM 관계, 데이터 흐름 설계 |
| 정준 선생님 | 비즈니스 전문가 | 비즈니스 시나리오, 도메인 그룹 설계 |
| 유진 선생님 | 비즈니스 컨설턴트 | 비즈니스 모델 검증, 요구사항 정리 |
| 김종합 프로 | 데이터 매니저 | 데이터 인벤토리, 시스템별 데이터 매핑 |
| 기타 팀원 | 지원 역할 | 문서화, 일정 조율, 커뮤니케이션 보조 |
결정 사항
- 핵심 데이터 및 기능 매핑
- AEM: 상품 전시 (PDP, 이미지) 담당
- PIM: 상품 정보 저장소(재고, 가격 등)
- PLM: 제품 개발 주기 관리
- NERP: 재고·가격 데이터 제공
- 인터뷰 우선순위
- 비즈니스 요구사항을 먼저 수집
- 이후 시스템 요구사항 도출
- 커뮤니케이션 구조
- 정기 미팅(수요일/금요일) 대신 주요 이슈 중심의 회의 일정 재설정
- 오프라인 미팅 주기적으로 진행하여 이해도 향상
- 데이터 인벤토리
- 시스템별 데이터 항목을 OX 체크 방식으로 정리
- 각 시스템(PLM, NERP, AEM 등)별 데이터 소스와 흐름 명시
실행 항목 (Action Items)
| 항목 | 담당 | 마감 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 1. PPT 시각화 (시스템 간 관계, 데이터 흐름) | 이형재 프로 | 5/15 | 한 장으로 요약 |
| 2. 인터뷰 가이드 (비즈니스, 시스템) | 김정학 프로 | 5/10 | 전화/온라인 사전 전달 |
| 3. 데이터 인벤토리 초안 | 김종합 프로 | 5/12 | OX 체크표 포함 |
| 4. 비즈니스 요구사항 문서 | 정준·유진 선생님 | 5/18 | 주요 시나리오 및 KPI 정리 |
| 5. 커뮤니케이션 가이드라인 | 팀 전체 | 5/20 | 회의 템플릿, 준비물 명시 |
| 6. 인터뷰 일정 조율 | 김정학 프로 | 5/10 | 대상자에게 연락 후 확정 |
논의 내용
-
시스템 관계 이해
- AEM과 PIM 관계가 아직 명확하지 않음 → 명확한 데이터 소스와 흐름 정의 필요
- PLM과 NERP가 재고·가격 데이터에 어떻게 연결되는지 추가 설명 요청
-
데이터 흐름 및 레이턴시
- 데이터 소스(예: AIP, PVI)와 목적지(AEM) 간 레이턴시 파악이 중요
- 시스템 간 데이터 매핑을 시각화해 레이턴시를 최소화할 방안 검토
-
커뮤니케이션 효율성
- 기존 회의는 주제별 정리 없이 진행 → 템플릿 도입으로 회의 목적 명확화 필요
- 인터뷰 전 사전 전화로 인터뷰 목적 및 필요성 전달 필요
-
비즈니스 요구사항 도출
- 현재 비즈니스 부서(예: D2C, PBI)에서 요구사항이 부족 → 구조화된 인터뷰 진행
- ROI 기반 유즈케이스 발굴 필요 (수정된 인벤토리, 시스템 매핑 활용)
-
데이터 인벤토리
- 시스템별 데이터 항목을 체계적으로 정리하고, 해당 데이터가 어디에 사용되는지 명확히 함
- 인벤토리 초안에서 “보유 여부” 체크를 통해 빠른 검증 가능
-
AI 커머스 비전
- AI 에이전트 시대에 제조·판매·마케팅이 분리될 가능성 논의
- “닷컴” 외 다른 컨텐츠(예: GEO)의 신뢰성 확보 방안 탐색
회의 결과는 팀 내 공통 이해를 확보하고, 차후 인터뷰 및 데이터 정리 작업을 체계적으로 진행하기 위한 기반을 마련했습니다. 각 실행 항목은 지정된 마감일 안에 완료될 예정이며, 진행 상황은 정기적으로 공유됩니다.