260827 신원

기존에 참고할 만한 사이플레이션 내용이 있다면 래펀치 전에 보여드린 것처럼 코스트다운 알라드스 레펀치가 있는 것처럼 거기에선 파피할 수 있는 사이플번호를 넣어주세요. 공통비가 다른 종류의 공통비가 생겼습니다.

상단에 어패스 세금 한 번 더 드리겠습니다. 상단에 이제 또 세금 한 번 더 드리겠습니다. - 이거 다 공유는 일찍. 저희가 어떻게 보낼 거냐에 대해서 포스트된 금액에 대해서

그리고 고정된 금액, 고정된 비율을 내려보낸다는 요구인데 포스트들 어원트를 해서 발사한 비용에 대해서 이 금액을 낙심 없이 다 보내겠다는 그리고 저희가 이제 운동 계정 기회로 이렇게 이런 게 기념이 되는 것들도 있고, 소중독으로 보낸 기회를 써야 합니다. 이렇게 하면은요. 이렇게 해서 이런 식으로.

나중에는 저희가 이걸 픽셋 포션으로 해도 될 거긴 한데, 저희가 이걸 월마다 정판을 하시거나, 지금 현재는 지금 현재는 상황이 없을 것 같고. 그리고 제가 이번 액츄얼로 보내는 장인은 얼마 정도?

기준과 발생할 실제의 비율로 보여요. 사실은 저희는 수상의 기준은 차전 매출 기준, 차전 기준, 경영계획의 매출 기준, 경영계획에 지정했던 법무비지 이렇게 때문에 이걸로 나중에는 기준입니다. -지금하고 지킬 때가... -눌러봅니다. -저희가 미리 만들고... -지금하고... -그만 보여드리면... -이게 이제... -끝혀서 나거든요.

이렇게 묶여서 파손이 이 작업을 먼저 해내야 되는데 저희가 이 포스터 개강을 그래서 이렇게 대도 여기에 하나가 원칙스만 보여줬던 범위가 있었어요. 아, 스바퀴. 아니, K127, 스바퀴. K127, 스바퀴. K127. Z빵.

음, 개봉에 이제 제가 2차원가 있어라고 하는거였죠. 28개가 됐어요. 세트인 1차원과를 어떻게 그리핑하는 건지 그게 사전에 정의를 해놓는 걸 이렇게 사용을 하는 거예요. 그럼 저희가 수건부터 수건부터 드리면 총 18개가 있습니다. 이렇게 설명드린 것처럼 여기 범위 안에서 뭔가 계정이 수건 현상되면

예전에 잘해볼 때 여기 안에 그 자네가 범위에 들어오게 되지만 나에게 이 범위에 벗어난 계정이 있다라고 하면 이런 결과를 마감하면서 그런 케이스가 있다면 좀 내나와서 이렇게 생각해라. 이 시점에 만약에 계정이 몇 분이 안 되어 있으면 그거를 알 수 있어서. 지금은 사이클을 만드는 말이라서 거기서 렌터치고 익스크립트하고 들어가는거야

익스크립트하니까 제가 락킹 코드 똑같이 만들어봤는데 코드 똑같은 거예요? 네 다른 코드라 있으면 되겠네 사이클을 시작하면 다닐게 어차피 내가 나중에 지울 수 있을거야 한번 봐 네 사이클이 헤더고 지금 신사님이 보여주신 아이템이라고 보시면

전부 다 아이템 같은 거 하나하나 이렇게 여러 부채이거든요 지금 이 세이먼트에 있는 세이먼트 세이먼트 '이프는 저게자인, 기준을 여기서 쓰겠다' 이렇게 아까부터 없다는 기능을 배출할 거고 아까 기준으로 되는 거 같다 라고 이렇게 적용합니다.

여기는 제가 한번 세팅해두면 처음에 마이브레이션 할 때 보면 그냥 지금 4가지 매복이 위로 갈 거예요. 나중에 혹시 측정을 하시게 될 때 사용할 때 있거나 일단 이 부분 참고 좀 많아 저는 샌더 샌더랑 리시벌 실제로 아까 전에 정했던 그 비용을 어디서부터 어떤 팀으로 보낼거냐고 생각해봤습니다.

샌드센터도 하나의 개별품으로부터 보낼 수도 있지만 그룹화 대형이 감사합니다. 여기 아가니의 룩들이

여기 아가니의 룩들이 여기 아래에 여기 아래에 지금 하이로프 없이 입고 있는 하이로프가 이렇게 하면 여기에 지정된 그룹들로 저희가 다리 윗붕으로 지정할 수 있습니다. 그리고 이렇게 나와서, 뭐, 솔처급 브로드를 계속 살려야 할게. 이렇게 한 번 보고 싶습니다. 그리고, 이 시간을...

영업도 다 묶어져요. 영업이라고 하고 있는 페이브엠스에 다 묶여져요. 영업도의 정체를 못 구입하거든요.

이거는 저희가 무역솔루션국에 대한 네 지금 앞에 있는 전사나 뭐 직무 이런 것들은 이거에 대한 조건은 아까 전에 무역솔루션국은 하나가 있지만 그거를 다 그룹으로 놓고 가지고 그런 부분을 할 거예요 중등변에 향하는 주천들에 대해서 다 배송을 했을 거고요 실행인데, 실제로 돌려주실 수 있는 사이트를 보시면 됩니다.

사이트를 보시면, 난지지 사이트를 추가로 보여주실 거예요. - 아마, 첫 번째 장기. - 네, 제가 45번. 저희가 사이트이라고 하는 절차로가 저에 대한

이거는 제조업가도 있다가 물어봐도 이게 지금 제조업가도 같은 것도 하는 것도 배부를 하는 걸 사이트에 놓치게 이 부분은 어떻게 SKP 설명하다가 이 부분은 앞에 설명을 좀 드리려고 했는지 시간이 없어서 오늘 좀 많은 생각을 해드렸는데 그러면 이제 경찰에 대해서 진행을 해보겠습니다. 결산행 할 때 본사 결산을 하는데 본사는 본사상으로 하면 결산 결산을 많이 수급할게요.

왜냐하면 여기 따로 있는 것도 아니라고. 공장에 비해서는 좀 더 수급한 자리들을 갖고 있어서 아직도 없습니다 일단 공장에 대해서는 설명을 하게 되고 공장에 일부만 사용을 하게 되었습니다 고객의 마감에 대해서 먼저 설명을 드리겠습니다 그리고 여기가 어떻게 해야 할까요? 아 그러니까 어떻게 해야 할까요?

그거는 세팅이네 세팅이 뭐냐? 디스플레이 테크니컬이네 - 아, 따라서 찍고 연주했거든요. 기본적으로 찍고를 같이 따라줄게요. - 네, 맞네. - 일단 법인에서는 저희가 - 액션 와감이 됐다고 하려면 - 눈뽑은 지금처럼 좋아질 거 같은데요. - 응.

- 지금 따로 법인에서 자기가 - 아, 뭐 몇 종류가 같다고 하려가고 - 그냥 본사에서 대입이 완료가 됐는지 - 그걸 그냥 체크는 하고 네. 전화해서는 구성벌리지로라고 하고 있다니라. 그래서 진행을 할 겁니다. 음. 첫 쪽을 할게. 우리가. 이제 준비를 하고. 그렇지. 순...까지. 순...까지 좀 쉬고. 네. 그럼 더.

치킨 수학달에 수학달 다시 하나 돌려봐 치킨 치킨 치킨

- 아, 나비 있어. - 아니, 나비는 어떻게 하려고. 헤드로크까지 저희가 결정을 하는 건가서 기술을 통해 놔둘겠습니다. 청보룸은 약간 무기시잖아요.

-그럼 이렇게 하면 손을 잡을 것 같아. -그만하고. -그러니까 내가 지금 참가적인 사람이다. 이곳은 이곳은 바로

-이거는 왜? 소식을 보았는데 폴더에

지금 시점은 매출중 아 거기에서는 이렇게 결정을 진행하는구나 라고 이해해주시면 돼요.

왜냐하면 SAP에서는 결정하는 과정이 그냥 절차가 몇 개 빠지고 들어가는 것이 같은 메뉴를 사용하거든요. 얘도 마찬가지로 처음에 사이트라는게, 사이트를 만들고 지금은 잠깐 애들 만들고

-영어가 좀 다르다. 헷갈리지 않게, 약이. - 공장이랑 재결정 재고 없으면 안 돼. 이게 나머지 않네. 환각비가 있어서. 흥뚝하고.

그냥 환각비가 들어오면. 그래. 그만. 어. 환각이 있어. 공장은 주기가. 공장도 있잖아. 이거 깍끝을 하는 거거든요. 공장은. 거기에 가시던 6층권 때에 들어갔어요. 그러니까 공통이라고 하더라도 거기에서 공통은 상반기 부서에 대해서는 6번째 4번째가 있습니다.

그래서 제조 부서는 6번째는 제조 부서에 들어가기 때문에 저희가 이걸 부서랑 상관없이 이 해당하는 규정에 대해서 대결을 해주고 라고 하셨다고 합니다. 집어넣고 정밖의 기관을 넣어주세요. - 네, 한 달 대구에 대한 의미가 안 된다. - 네, 한 달 대구에 대한 의미가 안 된다.

감사합니다. 사이클의 개념은 배부의 개념이라서 그게 확산비일 수도 있고 조종가일 수도 있어요. 법인 같은 경우에는 공통비 배부는 없어요. 아까 공사인 센터 같은 그런 배부는 안 돼. 지금 만드는 배부는 제조원가에 대한 배부를 하려고 하는 거예요. 제조원가 배부라는 건 판관 시험에 대한 배부를 하려고 하는 거예요. 제조원가 배부라는 건 판관 시험에 대한 배부를 하려고 하는 거예요. 공통, 부분, 이런 개념이 아니라 저희가 어떻게 보여드리는 것처럼

메인 워크에서 부서에서 발생해서 이제까지, 이제 돈까지 하는 거에 대해서 공통을 말합니다. - 제 생각에는 - - 매니지먼트 발생한 영상TV가 어디서 온다. 반을 산 것만 이런 것들이 있어요. 제조비용들. 원산팀. -홍통이고요? -네. 그런 거 제조비용인데 그게 아까 쏘잉팀으로 안 가있고 원산팀이 그런 비용을 다시 한 게 제조비용인데 그래서 그거를 1동 2동 3동으로 나눠주는 작업입니다.

-뭐지 안해서 막아보세요? -네. 답변해서 알아보세요. 제조비용도 공통으로 진행한 거라고 궁금한 부분이 있으면 그게 처음부터 1동 2동 3동으로 나눠서 제조비용을 채우는 게 있는데 제조비용은 그냥 찾아있거든요. 그걸 배부시켜서 제조비용을 몰아주는 것 같습니다. -그거는 상당히 좋겠는데, 우리가 새로 시작을 해서, 자체의 바울에만을 만들어봤는데. -그거는 지금, 공수로 배전을... 그렇죠. 지금 우리 공수로 배파해. 공수로 배파해. 이렇게 사이트를 보면서 그 자체에

그 외에도 계정에 들어오고 들어와서 공수동에 대기받아서 돈이 바뀔 것 같습니다. 이거를 또 1동, 2동, 3동의 팀을 나눠주는 것 같고 그 팀에 공수를 썼어. 1동에 몇만 명의 행보가 있기도 하고 이런 시간을 그 시간을 나눠주는 것 같고 전체 공동에서 공수를 쪼갰는 데에 대해서 동을 나눠서 조개진다는 것 같고 한 번도 계단씩 벽적이 있는 거라고

이거 같은 안에서 AI 한번 참석했다가 이거 할게요. 일단 여기가 아까 전에 아세스먼트 기술 사이클이랑 거의 4렬서 지금 이제 텍스트 작품이랑 이걸 다 적용을 적용하고

저희가 퍼스트 세그먼트 퍼스트 세그먼트에 들어오시면 저희가 거기에 대한 세부 정보를 적어주실 수 있습니다. 세부원 2개의 정보를 적어주실 수 있습니다. 지금 제가 1포인트에 받았을 때 1포인트에 받으실 수 있습니다. 이건 3번입니다. 그리고 마찬가지로 포스티드의 포스트랜 금액들 이 공원을 발생하는 포스트랜 금액들을 구매해주실 수 있습니다.

그리고 관련된 반면 기업들은 반면과 제작무가 제작되면 소정도 가능할 거고 다만 낙관에는 상관없이 STF 비교 기준으로 구매했다면 애추얼 액티비티 관련된 구매했다 엑이비티는 먼저 말씀해 주셨습니다. 하나의 대북 기준인데 저희가 엑이비티 기준을 별도로 업무 기준이나 매출 기준으로 정하거든요.

엑이비티도 저희가 정할 수 있을 때 저희 회사에서의 매출 기준을 공개하고 동일하게 빙수 기준으로 정했기 때문에 저희가 말하는 엑이비티는 '그만한 제조 예상한 비용이 가고 싶습니다''공소'를 실패에 맞게 된다고 하겠다라는 의미입니다. 예전에 이제 저희가 그 멋있게도 보여드렸지만

상관비는 8번 떼로 내부가능금이 부분에서 보여 있잖아요. 근데 제조원과는 대부만 더라도 각 16번 떄에 섞여 있었다고 말씀하잖아요. 그게 구분이 좀 안 된다고. 그래서 얘는 추억이통이라고 하고 있습니다. 물론 내 속을 들어가서 그 추억만 때에 인턴비를 부담스러 왔을 때 대부가능에 저희가 각자 작성하는 부분을 두 분에서도 보고 있는데 그리고 저희가 워크가 배정이라고 해서 구분이 되는 그런 문제죠. - 고분에서 보이는 건 그 금액을 떨어지는 게

검토처럼 보이는 지는 거라서 거기서 왔는지 - 그 다른 행위가 어떻게 되었나? - 그렇죠 - 그럼 - 장면 자체가 어떻게 되죠? - 그럼 근데 리프트 샌넬 이렇게 한 번 각자 개발하고 있는데 위니는 원래 이게 신선 동예 포스트가 되어야 될 건데 불편하기 때문에 한 곳은 포스팅된 거랑 똑같은 것 같아요. 그래서 디스트리뷰션이라는 셀클이 원계정 그저에 들어가는 거거든요. 그래서 어시스트 버튼을 계정을 바꿔서 나오는 거에요. 이거는 디스트리뷰션이라는 거에요.

이게 지금 계정이 원계정을 변경해야 될 것 같아요. 아, 말씀하신 것처럼 디스트리뷰션은 같은 라인에서 움직이는 거고 어택스만큼은 저희가 내부적으로 그냥 한번 공유당을 시켜가지고 한다고 하면 제가 보면 샌더는 토스트에 있는 게장은 2000번째가 제조원가 게장이고요 제조원가 제조원가

2000번째에 대한 제조원가 그림을 그리고 그 코드 세트는 지금 V1M이라고 붙여 있는데 V1M에 선정된 내용은 V2M에 선정된 내용이 있습니다. 2000번째로 발전할 경우에 대해서는 '대로 하겠다'라는 표현입니다. 어디서 누가 받느냐

받는 데는 센터가 'V1F'라고 'V1F'에는 1, 2, 3동이 있는데 예를 들면 거기에서 일단은 아크로그룹이 있는 사람은 'V1F'라고 1, 2, 3에 배급을 하겠다. 설립을 해야 될 것 같을 때 제가 보면은 그 다음은 그 다음은 애플리티에 대한 애플리티가 되는 것 같습니다.

또 아마 이제 여기가 애플리티 타입이라는 부분이에요. 먼저 애플리티에 있고 알기 좋은 게 애플리티 같은 기준이고요. 그러니까 이게 뭐가 무슨 의미냐 라고 했을 때 애플리티 타입이라고 있는데 사실 저희는 지금은 기준이 상관합니다. 아까 이 L 공복이, 경소 기준으로 좀 되어 있거든요. 이게 원래는 처음에 했을 때가 4가지 기준으로 다. 경소 기준으로도 있고, 이게 시간을 내가 특수한 방안을,

기계 관련된 개발을 하고, 방과상도 하고, 다 해서 총 4가지를 했었는데 결국에는 기계 시간도 마찬가지고 다른 것들도 다 작업하는 시간에 따라서 관련되기도 했는데 실제로 기계 작업 시간에 대한 메이버도 없고 그래서 어차피 이 분수를 기준으로 비율 이상 다를 뿐이지

어차피 그냥 노려지는 계수 비중으로 변경이 아마 확인이 돼서 여러분이 지금 분수를 좀 화나게 되었습니다 그래서 백기프 타입이 사실은 여러 개 있는 회사들도 있다고 하는데 저에게 지금 화나는 것 때문에 Q1 가득 지쳐주고 싶은 기술이 생기고 있는 것 같습니다. 그렇기 때문에 이 테크닉을 다 보낸다는 것 같아요. Q1 가득 지쳐주고 싶은 기술이 생기고 있는 것 같습니다.

저희가 조사한 것입니다. 책을... 우리 책... 우리 책... 우리 책... 우리 책... 뭐... 뭐... 뭐... 뭐... 뭐... 뭐... 여기... 여기... 아이폰이 어디... 좋은 아이폰... 보통 아래에... 프라크의 저장도피라고 생각하시면 돼요. 공부가 어렵다. 이거는... 이게 여기 없으면 상관해. 시계 모양을 실행했거든요

F8이 F8이 투어랭할 때 굉장히... 너무 좋은데? 컨트롤이 있었습니다 컨트롤이 있었습니다 이게 이제 투어랭을 실행하는 게 있고 마스크 같은 거 저장하는 게 있고 저장하는 게 있고 실행하는 건 시계 모양 아이콘이 그리고 사이크를 시작하는 기준으로 저장이 되었다는 정보 실수입니다. 다시 오버뷰 쪽으로 보고 있습니다. 이렇게 시작한 내용을 이용해서,

아.. 사이트 대부분은 안 풀었거든요 그러면 이제 기준은 만들어주세요 지금 처음으로는 처음으로 샌드업스? 네, 네, 네. 세팅.. 그 부분은? 그 부분은 이 구급이?

이 구급을 어디서 보면.. 만약에 부서가 추가되면 또 이렇게 안 돼? 아 그럼 그래. 여기 지금 보인 화면이 문제 중이잖아요. 여기에서.. 지금 언제까지는 이제 제가 사로잡고.. 번동이 유명이 없다.. 이런.. 근거하면 이 부분은 돼 있지 않고, 그럴 수 없죠. 콘셉트 바스터로. 이게 이제 제가 말씀하셨지만 이 부서를 이름이 바뀌어서 다른 부서로 쓸 수도 있는 거라서

끊는 개념이 있죠. 그리고 여기는 이제 발생되는 모든 부서가 다 매달려 있어야 해요. 그리고 표준은 스탠다드 헤러케어 스탠다드 헤러케어 써있잖아요. 이 부룩에는 무조건 생기는 부서는 옛날 거든 살아있는 거로 다 붙어있어야 됩니다 저희가 만약에 최신도들이 갖고 오고 싶으면 복사해서 한 벌 한 벌 좀 만질 수 있거든요 필요 없는 애들도 작은 애들도 이렇게 그렇게 하는 회사들도 있으니까 저희는 지금 조직구도 하나가 그냥 하나인데

어떤 회사들이 이게 계속 바뀌면 2027년도 표적이 거기다가 한참 톤이 있고 있는 것만 딱 붙여서 세트 만들기도 하고 그렇게 하는 데는 이렇게 있으니까요. 저희는 두 개 같은 거라고 저는 문제예요. 그래서 표준 구조에는 다 붙여 있어야 되고 경우에 따라서는 조직도를 필요에 의해서 따로 그룹을 여러 번 만들 수 있을까 하는 것입니다. 여기서 이제 구경한다는 것은

고인에서 상단에 그룹에 페인지를 해주세요. 이렇게 이렇게. 여기에서 페인 레벨이라고 하면은 v1m, v1m랑 같은 현상의 아... 지금... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고...

-플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... -플레이션을 안 넣어두고... - 아이고. -뭔나. -뭔나. 아, 스틱스 더 합. 아, 스틱스 더 합. 아, 스틱스 더 합.

아, 스틱스 더 합. 아, 스틱스 더 합. 이런 데서 부위를 못하고 있을 텐데 같이. -아, 그쵸. 지금은 지금 혹시 뭐 붙이려고 하는 거 같은데. -그런 거 맞네요. 지금. -이게 잠깐의 포스트 방. -그럼.

-근목으로 이렇게 하면 돼요? -아, 그렇게 하면 돼요. -네, 여러 가지. -그런데 이렇게 해서 붙이려고 하면 돼요. -지금 전체 뿔을 잡아서. -그래서 붙인 거라고 볼게요. -표준하게 빠지고, 패스도 고정하다가 안 돼요. -이거 아닙니다. -표준하게 이렇게 빠져요. -저 나 하루를 마세요. 이렇게 두고 만들거든요. 아까 전사의 표준 조직이고, 이거는 필요할 때마다

대부할 때는 특정 키 몇 개 있을 수도 있잖아요 다 잃지 않고 그럴 때 위해서 그룹을 만들 수도 있거든요 여기다가 이제 기존에 있는 콘센터를 쫄아다 붙이는 거거든요 이거 쿠션 때 되게 많지 않으면 좋겠어요. 312봉으로 제한이 있긴 해요. 그래서 요거랑 붙이고 그 다음에 따로 붙일 수도 있고. 하나씩은. 또는 트럼프트 줄 수도 있고. 케이로.

이렇게 프론트 조그를 하고 이렇게 제가 원하는 그룹을 잡아 넣어서 이거를 넣고 이거를 이제 이거는 표준 그룹은 아니고요 추가로 써먹을 때 쓸 수 있는 그룹이 지금 이렇게 그룹만 들고 길기만 하는 것이 조직입니다 이렇게 따로만 하면 굉장히 트위가 있겠네요.

배구할 때 예를 들어서 영화 미치 미치 창피 또는 둘이 속으로 싣다든가 리포트 할 때 이럴 때 이게 지금 가끔 튈어야 되는 거잖아요. 표정으로 딱 그 조직에 만날 뻔했잖아요. 이런 그룹을 실수랑 만약에 예를 들어서 하나를 안 벌리고 싶잖아. 아랫디스, 한, 두, 다, 다, 다, 다. 일단에 대한 그룹을 이렇게 대행해 놓은 다음에 그렇습니다 이런 식으로 그룹을 만들어서 저희가 배부를 하거나 뭘 할 때 하나하나

해라 보면 그게 아니라 이런 식으로 그룹을 만들어서 할 수 있는 거 사이트를 만들어 줍니다 이렇게 이렇게 이렇게 이렇게 KXU5라고 그랬어요. 뭔가 실행용으로 보면 되는 것 같은데. 아까 알고 있는데. 제가 상황이 되고 있는 것 같다는 얘기예요.

근데 이거 배구하기 전에 주세용 보고 계시나요? 비율이 아끼는 거 아, 그게 언제? 아, 그게 언제? 제가 아까 말씀드린 영상 아닌 거 어디 있어요? 거기서 입장인 거에요 그 배구하기 전에도 보여드리고 배구하기 전에 빠지는 거 어떻게? 계속 틀리게 빠지는 거 아니죠? 아, 이게? 제가 설명드리고 제스시용 감방에 보시면 그걸로 보시면 CO 기준의 폴더가 상상이 되고 여기 비즈니스 플래닝 안에 있는

Q4S 센터, Q4 플래닝 베리아치라고 하는 비용을 볼 수 있는 업데이크 그 랜드 들어가서 비용이 어떻게 매부되는지 보고 잠시만요. 아이고. 패스트가 좀.

공식이 거나네요. 이게 약간 규직이 거나. 이게 엄청 불편한데. 진짜 조직 들어가면 딱 맞는데. 공식이 돼야 되는 거 아니야. 다른 부터가 있던데. 베트남의 앨범을 마감하기 전에 비용에 대해서도 확인을 해서

흔히 같은 애들이'프리카는 혹시 누락된 거 없는지' 지금 또 누락될 거 없는지 그런 기사에 처져 있는지 확인을 하고 이제 이 앨범에 대한 초기문제에 대해서 이렇게 쭉 이렇게 듣고 그래서 애들이 발생하는 제기들에 대해서 너무 소모는 수사가 나오지 않으면 '마감 받겠다''아, 저렇게 받쳤다'라고 인지가 되면 '아, 그럼 주용으로 대해서도 해야겠구나'라고 인지를 했을 거 같아요 마감 맞추기 전에 격인해서 화면에 그 전체 비용을 하고 있고 매니지먼트 이게 저희가 에브라이

팀의 비용비가 있습니다. 여기가 저희가 4000원대 비용비가 있어요. 환감비성 비용비가 있습니다. 저희가 개발권이 6000원대 비용비입니다. 4000원대는 본사처럼 환감비 개발하는 수 있습니다. 6천건대에 해당하는 메인공업대의 비용을 하게 됩니다. 지금은 하나도 배우 되었지 않은 상태입니다. 공장에서도 자기들이 자체력으로 발생한 기운들만

끝입니다. 아 얘는 이렇게 표준업가 표준업가로 생산 중에 월 중에 표준업가가 가능한 것 같아요 표준업가가 지금 반영된 상태입니다 제가 지금 원래 실제로 발생한 분류로 45만

구성별로 생산을 적게 하다 보니까 펜스튜션이라서 표정성과 이만큼씩 길이 선 가능한 게 빠르다 가능한 -저희가 100으로 들어오고 있는 상황에서 이제 하는 것 같습니다. -이득시가 안 됐으면 좋겠네요. -뿌방은 안 됐으면 좋겠네요. -뿌방은 안 됐으면 좋겠네요. -이득시가 안 됐으면 좋겠네요. -이득시가 안 됐으면 좋겠네요. -이득시가 안 됐으면 좋겠네요. -이득시가 안 됐으면 좋겠네요.

-이득시가 안 됐으면 좋겠네요. 여기가 막 째러를 쳤어. 여기가 조금 더 큰 명의 이.. 전이 많이 바뀌는데.. 다시 한번.. 한번 더 제가 사용하고 있는 거거든요. 그다음에 그 박사님 손을 줄 수 있어요.

여기 이거는 생산 공장에서 아세요. 동에서 발생한 건데 미리 이렇게 마이너스가 떠 있어요. 마이너스 떠 있는 거는 생산할 때마다 이게 수준 단가가 생산 오도가 계속 빼가니까요. 빼가고 이거는 지금 발생한 거고 이거는 생산 오도가 빼간 거예요. 그래서 그 일을 비표하면 빼간 생산 오도가 얼마씩 빼가는지 잘 안 있어요. 이렇게 보시면 됩니다. 여기. 여기. 지금.

파트너 다 설명드렸는데. 제가 한번 봤을 텐데. 이게 이제. 이게 진행이냐면 여기 보시면. 레이버랑 바이러스 쭉 빠졌잖아요. 이 상대가 누구나 하는. 이게 지금 그만큼 푸니 빼간 거거든요. 파트너. 파트너 오던 거에요. 이렇게 되어있거든요. 그러니까 이 팀에서 공장의 생산 공원 팀에서 쏘잉 팀에서 2만큼씩 돈이 빠져나가는 거거든요. 이게 어떻게 빠져나가는지

생산 오더로 빠져나가는 거에요. 생산 오더로 파일별로 제품, 먹기 생산 그거별로 거기서 하루에 한 번씩 이러면서 인터베이스 mbc에서 오늘 몇 시간 타이어가 올라오면 이렇게 빠져나가고 한 달 내내 빠져나는 거에요. 그래서 여기는 일별 아시아 수적이 이렇던 거고 한번 보면은 여기 이제 그 생선이 없어졌어요 여기로 빠져나왔는데 이 제품을 만들러

지금 오동색 위에 상한벌로 만들려고 하는데 만들진 않았는데 여기 보면 여기 빠져나온 상한 시트 그래서 4만 3천 시간이 들어오고 시간당 2점 넣었다고 들으세요. 그래서 계산을 해줘도 보이되는 거예요. 이게 매 시간마다 빠져나갑니다. 만약에 인텍데스를 제가 하루에 오전 한 번 먹고 두고 한 두 두씩 생기는 거예요. 이렇게 해서 무서움을 드리는 일이

바이러스 금액이 들어와 있는 거고요. 탁상에 하려는 건 이거를 메이저와 티미디는 거에다가 더 옮겨서 이거랑 이거랑 맞추는 작업을 하려고 하는 겁니다. 그럼 현상으로 다시 업데이트가 될 부분 실제 발간을... 여기 보니까 저희가 마감하기 전에 기회를 봤을 때 점프는 다 써졌어요. 대부분 돌리기 전에 이 법에 대해서 발생하는 총 6,000번 대에 대한 금액을

이 금액이랑 실제로 뜨면서 월종에 마감하기 전에 나갔던 금액이 거의 좀 이상하면 수변화가 거의 실제랑 거의 다가가 볼 수 있는 거죠. 그렇죠. 근데 이게 이제 저희가 틀릴 수 있냐면 저희가 빠져나온 단가 아까 2.5억 달라고 저희 계산했어요. 그랬는데 그거는 1년치 경험기 비용에다가 1년치 계획 수량 생산 시간을 나눈 거잖아. 근데 그 자리에 설날이 꼈다든가 그러면 잠깐 올라가고 생산성이 제일 좋았으면 떨어지고 이렇게 해서

잠깐 움직이더라고요. 얘랑 얘랑 비슷할 경우가 있다면 아마 적정한 월 중에 적정한 월세율이 비슷하겠죠. 그렇게 잡았잖아요. 월이 두스나 습하면 잠깐 계속 없어있죠. 밑에는 표준각이에요. 현재는. 그럼 통화해서 계속 딸러로 보시면 되는 건가요? 아니 이거는 딸러도 있고 각 조직통화 예를 들어서 저희가 이제

관리의 경우에 보시면은 이게 왼쪽에 보면 KO도 있고 V1, V2, V2도 있고 바테라가 다 들어온거든요 근데 그 나라들은 각자 통화가 다 틀리잖아요 그래서 관리의 경우에 기본적으로 딸러지만 그 나라 통화를 볼 수 있게 세팅 바꾸고 되거든요 그래서 그분들은 배치원 통화를 볼 거고 우리는 따로 교육청과 학생을 하고 SFS 통화가 법인 통화가 있고 관리의 계약으로 통화해서 우리는 관리의 계약은 US를 위해서 되겠습니다

현지에서는 현지 통화로 받아줄 수 있습니다 실제로 비용이 현지 통화로 받는다고 현지 통화 수준을 고정됩니다 -너지에 대해서는 어떻게 해야 할까요? -너지에 대해서는 어떻게 해야 할까요? -너지에 대해서는 어떻게 해야 할까요? -너지에 대해서는 어떻게 해야 할까요? -너지에 대해서는 어떻게 해야 할까요?

아, 저는 현지 영업이 많거든요. 현지인은 여기에 접속할 인상들은 혹시 제한적이고요? 아니, 저 영업이 아니고. 아, SAP 사체를? 그게 이제 방침인데, SAP에서는 처음에 로그인할 때 거기에 아마 E에서 치고 들어왔을 거예요. 근데 그게 원래 국가별로 다 있거든요. 그러면 SAP 표준 시스템은 베트남으로 로그인하면 메일리포트에 있는 게 아니라

이게 다 베트나머로 바뀌는데 표준은 개발은 그렇게 안 되어 있는데 회사에서는 그렇게 하기 위해서는 베트나머, 바짜발라별로 리포트별로 다 만들어두고 나라가 할 때마다 다 해야 되잖아요. 그래서 거기서 처음에 결정한 게 영어로도 관광을 그렇게 표준을 쓰면 국가별 원화가 다 되어 있어요. - 이거 표준해 주시고. - 그래서 이거는 아무래도 한글 로고는 한글 나올 거예요. - 네. 한글 로고는 할 수 있어요.

- 물론 한글 로고는 좀 걱정했는데. - 대신함이나 다른 거 좀 더 가봐야죠. - 흑에 화면이 좀 적고 정보는 알겠지만. - 아!

영어, 저도 영어를 얘기해요 대향의 영어 듣고 영어 듣고 영어가 잘 듣기 라인, 에드 생산을 할 수 있는 유명들은 거의 여기에 들어오진 않아요 아니, 이제 보통 여기에 들어오신 분들은 어르신에서도 스트레칭을 쓰는 스트레칭을 쓰는 스트레칭을 쓰는 스트레칭을 쓰는 스트레칭을 쓰는 그런 경우는 이게 가능하신 분들은 치명을 할 수 있잖아 스트레칭을 쓰는 이렇게 출력해서 관계가 보이는 문서라든가, 이 영화 쓰는 나라에 딱 맞게 개발이 안 됐는데, 이런 일방적인 시스템은 영어로 결정을 했어. 지금 이 형. 한국인이라고요.

한국에서도 영어 모델상도 못해요. 한국인은 그런데, 우리나라도 한국인은. 거기서도 이제 뭐 현재와 맞게끔 지금 이거에 가치지는 부분이야 근데 기본적으로는 로그인 스페인어로 하면 스페인어로 보이고 다 할인하는 거잖아요 그렇죠. 우선 인식이 효과가 있어요 네. 어타이 되기는 되는데 저희가 입력한 데이터들이나 만져놓은 그런 것들만 영어로 되어 있는 거지 이런 것도 아야겠지. PCOR 이런 메뉴들도 영어로 만들어야지

그런데 이 혼연적으로 다 해가지고 바꿔서 영어로 들어가면 영화가 나오고 이렇게 해서 그래서 처음에 없던 언어로 갔거나 처음에 대부분 결정을 하고 대신에 회계에서 쓰는 어디 고개를 보내는 문서라든가 공식적인 문서들. 그 나라를 개발해서 따로 하고 진짜 쓰는 거는 이제 언어를 하나 골랐습니다 이'디슬루션'이라고 하는 기능을 진행하겠습니다

사이트에 적용하는 거 그 ZF하는 뭐 일찍 어떤지 뭐냐고 골라놨어 -뭔만 좀 그래. -잠지 않으면 안 걸어봤네. -잠깔 거 같은데. -이거 수프트는 앞두고. -이거 수프트는. -여기는 에러 비퀴즈는 안 보고요. -이거 수프트는 컴퓨터 있고. -그런데. -백추를. -백추를. -백추를.

감사합니다. 여기가 폴더가 마감 순서대로 되어 있어서 순서대로 내려 보시면 이제 내부까지는 된 거고요 이제 여기에서 스플리킹이 가입해주세요 그게 바뀌죠 하나야 더 하세요 스플리킹이라고 하는 거는

그래서 저희는 L1, L2, L3, L4라고 하는 L1은 어떤 기준으로 하고 L2은 어떤 기준으로 해서 금융이 따로 내부가 돼요. 그걸 스플리팅으로 해주는 건데 저희는 L1 하나 했거든요. 저는 이 과정을 지금 배워야 합니다. 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아

-뭐야, 저거, S-더블 빵빵빵빵. -아, 이거. -뭐야, 지금. - 아, 지금.

이 L501로 이 사이즈로 이렇게 유닛 배구가 된다라고도 보실 수 있습니다. 나머지가 없는 것들은 저희가 상태로 도우는 나머지는 비용을 집계환하는 목적입니다. 그래서 한 동에 20개 라인 있잖아요.

그 중에 1라인만 L902를 사용하고 나머지는 사용 안 한다고 하면 되겠습니다. 그래서 2개 나만 비용이 몇 빈이든. 실제 가격으로 평가하는 퍼센터 프로그램이 있는 일본에 대한 인자.

-뭐야. -우리가 묶은 기업이 안 열리기 시작된다. -이렇게. -파이트 액퓨레이터에서. -사람 같은 사용을 해주세요. -사람하고. -사람하고 있는 저희가 이제. -두 가지가 되게 불편해요. 처음에 배후했다는 것은 음성방 이런 것들이 다 생산 라인으로 넘어온 거에요. 그래서 그쪽 매니지먼트 조직에 관련된 제조경원 다 빠져서 구소로 들어왔어요.

생산 팀으로만. 그래서 1동에 쏘인 2팀, 2동에 쏘인 2팀, 3동에 쏘인 3팀으로만 딱 교육이 다 들어와 있거든요. 거기다 몰려있습니다. 이동을... 어 그렇죠. 네 맞아요. 강규진 씨 이렇게 20개가 있는데 - 그러니까 소식을 안 보여주세요 - 비용을 좀 빠지면 여기 한번 보여드리면 이게 지금 아까 빠지기 전이거든요. 여기 하나도 안 빠졌잖아요, 크레딧이? 이제 세워볼 좀 해보겠습니다. 그 레지먼트 팀에서 빠져나온 게 이제 보일 거예요.

조금 전에 그 PPS8, L-01도 빠져나갔지? 아니 그거 전혀요. 그래서 지금 L-01. 아~ 그래서 네. 그 L-01이 이제 생산하려고 연결이 되는 거고 이런 식으로 두섯 길이 그래서 이게 2만 2천 달러 빠져나갔거든요. 왜 이렇게 많으면 덜 빠져나가냐면 그 4번째 안 빠져나가고 6천 번도 이거 계산하면 2만 얼마 나올 거예요. 그래서 요 금액만 딱 빠져나왔습니다. 저희가 그것만 배부하기로 아까 했거든요. 아까 그 사이클에 보면 6,000원 때 얘기한 그거

그것만 나갈 거 같기 때문에 그것만 빠져나왔는데 궁금하다. 그냥 그렇게 열심히 발전이 나가는 거죠. 사고는 나중에 다시 해야 되는 거고요. 그래서 결국 그래서 이 매니지먼트 조직에 있는 4번, 6번째 기준은 다 빠져서 빠져들이기 누가 한 줄 알냐면 우리 팩트리 팀에 여기로 들어가실 거예요 여기 보시면 이거 한번 클릭해볼까요? 위에 있어요 보면 여기 하실 때 하실 것 같아요 여기에 파트

이게 상대 파트가 누구인지 몰라요 148달러가 부활달라는 여기서 온거죠. 플러스 마일로 생겼냐면 역공개에서 발생합니다. 실제로 이만큼은 148달러가 이 부서에서 온거거든요. V.O.C.A.10. 저도 어디 보있나요? 여기 키네? 여기서 온 것 같아요. QA. 여기서 빠져나간 돈 중에 얘가 받은 돈이 있어요. 이걸 한번 클릭해볼까요? 여기서 빠져나간 데도 볼 수 있거든요.

빠져나오는 쪽에서 누가 맞지? 나가지고 보면 이게 9300달러인데 이거에 상대가 분명하면 상대난리가 되는 거에요 팍 틀어~ 팍 틀어~ 여기는 1팀 밖에 안 붙어요. 2팀 밖에 생각나는 못 붙어요. 원래 1, 2, 3이 있어야 돼. 그럼 7, 2라인은 있잖아. 저희가 생산이 3동만 있어. 시간 기준으로 해서.

네, 네, 맞아요. 이게 만약에 1동, 2동, 3동이 있어도 1S빵빵, 2S빵빵 이렇게 떠 있을 텐데 지금 생산이 딱 한 동만 있잖아. 지금 한 동만 있는지 확인하면 한번 보여드리면 이게 1동이거든요 1동 걸 보면 이게 1동 전체 다 잡은 거예요 보시면 얘는 이렇게 있잖아요 이게 생산했다는 얘기거든요

근데 이동은 가면 이게 없습니다 이게 생산을 하나도 안 했다는 거예요. 산동으로. 그래서 빠져나갈 게 없어서 어쨌든 여기 매니지먼트 비용이 여기로 다 왔어요. 아까 배워부터 했으면 팀으로 들어온 거 같다 방금. 그래서 지금 이 팀으로 다 왔기 때문에 여기 V1, 베트남 1에 관련된 제조 비용은 이 팀에 지금 다 몰려 있는 거거든요. 그래서 이 팀의 요비용만큼이 지금 차대 차이가 생긴 거거든요.

차대 차이가 생겨서 여기서 이거 빼면 한 3만 달러 더 가야 되잖아요. 저 안에 저 차이 안 돼. 이거예요. 이게 그런데 29,000달러 만큼이 더 제조 생산 쪽으로 지금 왜냐면 표준 육류 표준 가격이 아까 2.5달러짜리 빼가였기 때문에 이걸로 합치면 아마 제 생각에는 한 6달러 나가야 되잖아요 그 정도 되어야 되잖아요 1.7배 더 가야 되니까 30달러 내려가야 되요 그 정도로 가격이 업데이트 되어야 되거든요 생산에 쓰인 그 원가로

지금 이 데이터가 낫다면 표정목적 액티비티 낙관적지 않습니까? 그렇죠. 낙거랑 생산은 덜 한 거죠. 아 네. 생산을 조금 하면 이제 13000원 밖에 안 빼고 시간을 조금 밖에 안 써요. 그래서 이제 지금 합산이 하려고 하는 게 얘를 이렇게 3만 달러를 2만 9000달러를 더 내보내기 위해서 FCS를 왜 해야 될 게 뭐냐면 돈을 그냥 내보낼 수 있는 게 아니라 단가를 바꾸는 작업을 하거든요. 그냥 내가 다 인열로 개설될 때 단가를 바꾼다는 얘기는 아까 2.54달러를 한 6불정도 바꿔주는 작업을 해줘야 되잖아요.

바꿔주는 작업이 아까 스플리팅하고 그 뭐라고 보시면 됩니다. 예 그래서 이게 설명을 다시 들으면 스플리팅이라는 게 뭐냐면 아까 48,000달러가 있었잖아요 네 그럼 여기에 48,000달러 요 금액 요 금액을 액티비티 액티비티 저의 말은 입률에다가 이 금액을 다 러핑하겠다

예전에는 이게 4개였어요 4개였던 게 입률도 있고 각각 산업비도 있고 유틸리티가 있었거든요. 그때 이 앞에 위에 나온 계정이 입법에 관련된 건 입력으로 가야 되고 기계에 관련된 유지보수기나 이런 것들을 기계로 가야 되고 내 갈래로 입력이 종류가 내 종류였어요. 그때는. 근데 이제 하나를 바뀌어서 아 그러면 무조건 다 하나를 몰아준다 했군요. 그래서 몰아주는 작업이 지금 하는 저희 쪽에서 스플리팅이라는 게 그 의미입니다.

지금 그러니까 이게 의미가 없어진 게 예전에 4개였어서 의미가 있었는데 지금 하나로 됐기 때문에 의미가 없어졌어요. 그래서 저희는 이 꼼꼼히 못 봤을 때 유틸리티 같은 전기만의 수익 이런 회사들은 그거 쫙 거기다 얹어줘야지 단가 나오고 있는 거나 정확한 단가가 근데 저희는 하나로 몰기고 했기 때문에 지금 이렇게 스플리팅이라는 게 그거를 4만 8천 달러, 4만 3천 이 돈으로 다 이건비 누룽 시간을 묶이겠다 이 작업을 지금 해준거고 그 다음에 계산해준다는 것은 상하 3차 달러를 사용된 시간이 있어요

이게 5300시간 썼거든요 생산하면서 7월달에 이 시간을 나눠줍니다 5일 중에는 2.5달러는 사업계획에 한거고 이거 5,300달러 썼네 그걸 상한 3,000달러 계산하면 한 6. 몇달러 나갈거에요 그걸 계산하는 작업이 이제 두 번째 스텝입니다 그래서 시스템적으로 필요한거에요 처음에 비용이 액티백티 누구랑 묶인 해주고 두 번째는 묶인걸 가지고 단가를 계산해줘요

그 다음에 이제 주동전포 쳐줍니다 단가으로 주동전포 쳐주거든요 그래서 그 다음 단계가 지금 팍상이래 하신거는 두개 이렇게 하고 있는데 결국에는 지금 저희가 지금까지 프라이스 디트라미네이션을 하게 되면 실제 단가가 기술을 해야 되는 그런 저희가 엔진지를 맡아야 합니다. 계획 BP와 실적 BP를 공격해드려놓고는 실적 계획 BP 기준으로

사용된 기능을 산출했다면 이제 실제 비위기가 다 산출이 되는 것입니다. 이 기능을 사용할 수 있는 기능을 사용할 수 있습니다. 이 기능을 사용할 수 있는 기능을 사용할 수 있습니다. 이 기능을 사용할 수 있는 기능을 사용할 수 있습니다. 이 기능을 사용할 수 있습니다. 이 기능을 사용할 수 있습니다. 이 기능을 사용할 수 있습니다. 그리고 여기 사이트 타입도 걸려 붙는 거 같은데

지금 조용히 수고해 네 형님 결찬 마감업은 내가 어기 원가를 배부 안 했다 흔눈에 뭔가 보여요? 원가를 배부 안 했다라는 게 부서 아까운 지금 보면 공통에도 여러 항목들이 있는데 뭔가 나중에 마감할 때 이 부분을 마감 안 했냐고 그렇죠 여기서 리포테이션 찍으면 되니까 리포터에서 그 조직을 찍으면 그중에서 차대가 빠져나가네 그런데 여기에 과정이 계산이 되면

여기에서 밸런스가 이 노란색 부분이 다 0이 돼요 그게 안 빠져나갔으면 오더에 반영이 안 돼 수립이 안 빠져나갔어 근데 그거는 그 조직을 하나하나 다 찍어보이는 거 아니에요? 여기 최선의 주체는 거잖아 여기 최선의 주체는 거잖아 여기 최선의 주체는 거잖아 여기 최선의 주체는 거잖아 여기 최선의 주체는 거잖아 여기에 이제 여기가 없어야 됩니다 여기 결국에는 개념 자체가

여기에 가지고 있던 자기들이 일법에 박상목은 직원들이 다 오도록 발견되면 여기 빠져나가요 4번째가 있었는데, 딱 2번째만 딱 주고 딱 들어가서 수영을 딱 한다는 게 여기 딱 되면 다 빠져나오는 것 같아요. -아직 4번째는 4번째는 4번째는? -그렇죠. -정사이. -맞아. -칼큘레이션. -칼큘레이션.

하고 나서는 뭐예요? 이제 그 캡클레이션 하고 나면 이제 얘가 업데이트 준비가 돼 있는 거예요. 그 다음에 이제 업데이트란 버튼 누르면 그 아까 6달러로 반응이 돼서 3,4, 5도에 가게 업데이트 되는데 한번 리프트 한번 가게 한번 확인 한번 한 거 같은데 지금 좀 전에 방역법 기업이 이제 그 프라이스 캡클레이션에서 V1 앱도 넣고 그냥 스키트 누르면 그게 행위가 일어나요? 행위가 일어난 거예요. 내부적으로 자기가 컨트롤 시처럼 나 6달러를 기억을 하고 있는 거예요. 그걸 두 종류 분은 좀 더 쳐야 돼서.

단계를 하나씩 들어가서. 네. 시간은 어떻게 될까요? V2. V1. V1. V1. 아 그렇죠. V2. 오래가는데. -저기까지 틀어야 된다. -그러니까 둘이 애초 잡아줄래요.

-한번에. -네. 다 잡아주세요. -임내려면 나오니까. -이머 같은 경우에는. -잘 좋아. 다 까먹고 있는 거니까. -아. -리포트. 지금까지 한 걸 리포트를 보는 거 같아요. -네. 8달은 바뀌었어요. 보시면 아까 설명해주신 것처럼 원래 저희가 표준업가로 해가지고 나갔던 기업이 있었는데 네이버에 그때 13000불이 나갔을 때는

2.5사로 계산이 됐는데 나갔어요. 지금 중독에 보면 2.5사로 계산이 됐는데 5천원 시간에 하면은 저기 수증이 있어요. 지름이 비슷하게 나온 거 -땀으로부터 해서 -네, 시간 아까 53004차 시간이었거든요 -그때 이제 2.5시간으로 또 월종일 계산을 했다 근데 이제 실제로 마감을 해보니까 질병에 대해서 시간으로 나누다 보니까

-어, 할 겁니다 일단은 이거에 대한 리포트가 이렇게 될 수 있습니다. 올 한 달에는 소중표가 엄청 오른 거죠. 이게 원인인이고 그 아래 이슈가 있으면 문제일 수도 있고 아니면 뭔가 소중업가가 잘못 세팅될 수 있을 수도 있어요. 너무 답답해. 네. 5천시탄리기 문제 비용이. - 더 맛있다. - 아까 일컴비를 회개해서 일컴비 테스트하느라고. - 2천시. - 맞어.

- 여섯시. - 비용은 실제로 높다가 탱년은 지금 테스트라서. - 아, 들어갔어. - 지금 플래드축에 저게 플렉시 인디케이터라고 나오는 거 같은데. - 저게 플래드이거 5가. - 네, 진짜. -끝내로는 이동이자는 상공장 같으면 실적이 없어서 -끝내로는 좀 더 나아지면 -실적이 있었으면 우리가 좀 더 했을 때 똑같이 -그렇지 -실적이 있었으면 거기도 -그 이동에서 빼간 심상도가 있었을 것 같고 그거가 이제 어떻게 되죠?

여기까지 내려온거에요. 직관적으로 좀 빠져나가는 것들이 딱딱 보일 수 있게

제조 비용만 있다라는 생각에 해당도 좋습니다. 매니지먼트 같은 경우에는 매니지먼트에 발생하는 유치원가 될 부분이 2, 7, 1, 2가 실제로 2, 7, 2 다 나가서 매물가 아닌 상태입니다. 이게 딱 공장동으로 가 있는 상태입니다. - 이거 좋은 화면... - 그래서 한 번만... 개정 제한... 이게 저 조직의 저사분께 개정 제한...

지금 다 인플로링 에리아를 빵빵하고 했는데 이 메뉴 자체가 법인 결산 프로그램이랑 법인 것만 나오는... - 아, 다 나와요 - 다 나오는 데... 이거 제가 얘기한 게 없으면 -저거.. -저거.. 저희가 하이라티를.. 안 보이시는 거죠? 그렇죠. 어제 그것 때문에 지금 저에게.. 제가 대파에 삼성 것이라서 이게 한 아이디어라면 실제로 누구 거지? 이렇게 해서 다 부합을 해주시면 돼요 회장님 여기 지금 에지프가 안 보이시죠?

지금 이 화면에서 제가... - 아까는 확장하고... - IR 3000. 여기 회계에서 뭔가 걸어놓은 거거든요. IG 132.10... - 여기 전환벨이 있어요. - 네, 그걸 봤으면...

실제 단가가 단가라는 게 액티비티 가격 말씀하신가요? 그거는 2.5산당을 그거 말씀하니까 계획이 있고 실적이 있어요 계획은 교환계획 때 1년치 비용계획 넣고 1년치 실제 수량 그 8시간 곱하기 120만원 곱하기 8시간 곱하기 365해서 그 시간하고 남은 한 2.5달러 나오는거고

그걸로 월중에 생산을 할 때마다 그걸로 금액을 계속 대비쳐서 가져갔고 실제는 발생된 실제 비용 인건비라던가 그런거에다가 실제 발생된 생산지원에서 사용한 액티비티 수량고를 MSS로 하는 거죠. 그 수량으로 나오는 거죠. 그리고 그 나오는, 나오는 게 있는 거 만들어지는 기계는? 그, 그, 그... 아니, 그걸 이제 실향당 작가만 계산하는 거고 표상가도 전체...

대체 2.5,000달러, 8.0,000달러 같은 거고 이제, 성장 모터로 몇 시간씩 쓴 게 있잖아요. 그거를 8.5달러 바꿔주는 거죠. 2.5 색깔로 볼게요. 일단 그 8인상 방구 있잖아요. 거기에 얘는 그 다음이랑 이만이랑 딱 떠있거든요. 제가 열었고. 일단은 오늘 3,000억을 잡고 싶다는 게 있는데 이렇게 다 찍을 때는 왔어요. 일단은 2,000억을 잡고 싶어요.

아트클로 회사 시간 대출이니까 그 부분을 계산을 해서 그 기술을 받는 것에 대해서는 금이 나으리냐고 생각이 들어서. 그게 아까 5,344시간이니까. 그러니까 그 기술이 같은 기술이니까. 아니 저 그 기술이니까 너무 무서워 내는 거. 부숴여고 부숴여겠죠 그 종일이 또 그니까 아티클이 가져다 쓸 시간이 5344시간이

그거는 영어로 파일이 가져다 써서 맞은거구나 그게 여기 기록되어 있는거에요 이거 그지? 이거 잘하는거죠? 네 아니면 갑자기 뭔가 단이 나오는 아직 그.. 가려고 지금 가는 중인데 매니지먼트 배구한 거 여기다 배구한 거는 제조 비용이 약간 영상 팀에도 있어가지고 이제 갖다 나온 거고 그래서 이제 여기 수윙 1팀에 돈이 들어왔는데 수윙 1팀에 되게 크레딧 차이가 나거든요

더하짓 때문에 이거를 더 배구해서 생성으로 해서 크레딧을 더 빼려고 하니까 단가가 달라져야만 빠지게 되죠. 단가로 빼는 거거든요. 저는 이게 왜 아티클이 아닌가 부서로 지금 막 빼서 이제 이거 빼는 아티클 넘어가요. 그 조금 더 보여주실 거예요. 지금은 부서 안에서 계산하는 거고 부서에서 아티클 별로 아티클 지금은 2.54달러로 계산된 그 시간별로

거기 수위가 됐거든요. 제가 제가 8달러 다 꽂을 작업이 잘할 것 같아요. 그래서 손을 붙이는 거 잘 맞으신 거고. 그때 아티클 제조업과 동화하고 지금은 대비자 괜찮은 게 없던 거 같아요. 8달러가 됐어야지. 그거를 적용해 주면 너무 많아요. 감사합니다.

-저기 가라야돼. -그런데 일로 봤을 때. -네. -그런데 여기 안을 그냥. -이렇게. -이렇게. -이렇게. -이렇게. -그런데 지금 우리가 열려있을 때 우리가 친 거였구나. 그냥 쳐보세요. 지금. 좀 들어와야겠다. 정식으로 하면 2킬부터 2, 2라인, 20라인으로 옮겨준 100을 해야죠

네 그 사이클로도 안 만들기 전에 그걸 하면 되죠 그러니까 저희가 이게 지금 저기 보면 1 쏘이킥 있잖아요 2 쏘이킥부터 20 쏘이킥까지 비용이 저희로 다 옮겨져야 되거든요 그 작업을 지금 안에서 하는 거고요 그걸 하면 8달러가 안 있죠. 그렇죠. 더 낮은... 아니 더 올라가죠. 아 더 오리까? 더 오리니까요. 지금 근데 우리가 지난번에 결제할 때는 이 승용이티 목자에 이 승용이티까지 아무 비용이 없었는데

지금 회계나 이런 데서 이걸 잠그지 않습니까? 테스트하다 보니까 도움이티가 계속 들어오고 있어요. 이 승용이티 보면 아마 윤거빈이나 넣었을 거라고. 저거 사실 다 옮겨줘야 되는 거 같은데 좀 전에 프라이스 칼큘레이션 하기 전에 다 옮겨 놓고 해야 되는 거고 네 그랬어요 지금 근데 만약에 옮겨 놓고 지금 할 거면 다시 칼큘레이션 하면 다시 가기 막 되나? 옮겨 놓는 행위를 뭘로 하는 거에요? 사이클레이션 아 사이클레이션으로 지금은 위에서 메인으로 있는 걸 내셨지 않냐? 뒤에 아이디가 위로 올리고

어제때 그 장소대로 아래에서 내려놓고 생에서 응용하고 아래에서 위로 올라오는 그런 사이클레이션을 그래서 이 부분은 이 부분을 사용할 수 있는 것 같아요. -저는 나 기억에 안 들었을 때가 왔어. -그 때는 기억에 안 들었을 때가 왔어. 그래서 저희가 딱 지나갔어. 그 기술 사이트에 딱 하나 더 봤어. - 안 만나지 못해.

- 처음 봐야 돼. - 이거 100% 넣을 거라서 쉽게 갈 거야. 그렇죠. 아, 얘는 누구 이걸 바꿔야 돼?

- 네, 하나 더 꾸밀어. - 네, 그렇죠. 리사이클 리사이클도 추가를 해야 되지 순서대로 할 건데 얘는 지금 하는 아래에서 위에서 매니저히 공장봉으로 했잖아요.

공장이 3개였잖아요. 그래서 약간 그 에퀴티 기준으로 기준이 있게 기준으로 기준에 그냥 상황에 그냥 시간 기준으로 하겠다. 얘는 아래에 있는 거를 그냥 밀착 올리거든요. 하나의 기준도니까. 100% 다 분을. 기준이 필요 없이. - 아까는 이걸 첫 번째까지 했잖아요. - 그렇죠. 이번에는 세 번째까지 했는데요. -너는 다른게 들어와. -너는 다른게 들어와. -너는 다른게 들어와.

잠깐만요. 그럼 또 뒤에 한 번이나. 지금. 거침도 한 번. 그렇죠. 여기 하나씩만. 여기 이렇게 어떻게 손잡이 가. 이렇게 손잡이 가. 100%! 이게 막 길이는 폰지출 수 있네. 그냥 하나만 뜰거야. 이렇게 시작할까.

일단은 사이. 만들어줘. 감사합니다. -끝- - 아, 제가 입꼬비반도 없었나요?

- 원래 입꼬비발도 다른게 있으면 큰 모기도 많아지고 - 돌리고 나서 또 좀 보시고 - 아, 근데 이게 수업가 아닌데? - 그때 우리 여기 김에 사는 거 한 번 했었는데 - 김에 사는 거 처음 봤는데? 아, 뭐지? 감사합니다.

다 올라오고 싶다. 다른 팀들 좀 눌러보면 다 빠졌을 거 같아. 아까 저번에... 맞아. 그 회통의 원. 그는 왜 그랬어? 그렇죠. 이게 같아야 되는 거 같은데. 차이 있겠는데. 나갈 거 없구나. 아, 이거를 이제 다 찍었었고 서로 서로 나간 게 다 썸머리도 했었고 팀별로 찍으면 이게 낙셔서 보여야 되는 거에요 여기는 2번부터 20번 라인이 빠져나가도 안가 그렇죠 그렇죠 1번부터 20번 라인이 피는 거에요

여기가 그렇죠 이분의 이 결국에는 걔는 바닐받아버지 걔는 빠져나가기 밖에 없어서 그러면 얘는 기자가 훨씬 높아지네요 다시 한번 해보십시오 이렇게 하면 빠져나가게 네? 네? 아... 아니... 이거... 네. 네. 여기는... 아까봐. 빨대? 빨대? 빨대?

빨대? 빨대? 빨대? 빨대? 빨대? 빨대? 아니 이게 이제 종안에... 그 라인이 한 분이 10개씩 들어있거든요 그렇죠 부서 그렇죠 그렇죠 그러니까 이제 전체 공통이 라인 3개 다 하고 여기 3개 라인 라인 팀 1등의 소인 윗팀 2등의 소인 윗팀 이렇게

딱 세 개치만 받는다. 동으로 안 받는다. 왜냐하면 동으로 보냈지만 우리가 동에서는 딱 한 김정밖에 안 받았다. 우리만 172km에 살아있기 때문에 그걸 소비한 애들만 받게 돼 있거든요. 우리가 여기서 배부시킬 때 여기 1동에 20개 라인, 2동에 20개 라인 여기서 60개 라인을 배부를 보냈지만 받는 애들은 딱 세 동만 받았다. 세 라인. 왜냐하면 걔네들만 인공에 썼거든요.

인위를 썼거든요. 그 대네만 썼거든요. 아까 리프트를 보면 걔 피나 이렇게 썼어요. 리시버를 다 잡았어도 3개만 받아야죠. 그쵸. 공수 있는 것만 받아야죠. 그리고 여기 이제 나머지 팀들 19개 라인이 남았잖아요. 그 라인이랑 같이 갖다 분을 잡고 19개 라인. 지금 하나도 쓰지 않을까 여기

여기 봉당 하나라인 밖에 안 찍어요 원래는? 아직 원래는 신문은 안 그런데 생산환경 때문에 그렇죠 EBS에 들어오는데 그 이유가 생각해드리면 감사합니다. 탑사이터로 바꿔야 되네

지금 걸려있어가지고 리프트가 조금씩 보면 이제 칩을 뺄거고 다시 10필티만 계산하면 이제 가격이 나올거고 그래서 이게 조직이잖아요 이게 보시면 이렇게 - 그럼, 그럼, 그럼.

우리 매니지먼트에서 매니지먼트 팀이 지금 8개 팀이니까 지금 발신에 대부시켰거든요. 제가 다시 한 번 20만 달러 나왔는데 나 한 번 2만 달러 나왔으니까 - 2번씩은 한 3번 만에 많은 쪽으로. - 그거를. - 미처트 확인을 해. - 8.5.5. 그렇죠? 그러면 여기에 팀으로 변화해 주세요. 이 팀에 대해서는 이 팀을 잘 보면 여기 자기 기프티 사용목이 있어요.

이 팀에 있어. 이 팀 찍어볼게요. 이 팀은? 이 팀은? 이거 없어요 이 팀은? 만약에 이따 보면 다 베이커 안 되는 거죠? 이따 보면 다 그런 건데 생산 쪽에서 처음에 설계를 할 때 팀으로 틀리게 생성 오더를 주려면 군덕도 저쪽이기기 어렵기 때문에 동호를 하나만 단단히 이렇게 동호를 -너서 왜 택송이 이렇게 동호 아니에요? -얘가 동호이고

맞아 라인 라인 맞아 지금 말씀하신 것처럼 인라인에서도 생산할 수 있게 미라인에서도 다 생산할 수 있게 세팅을 하면 좋은데 그리고 당연히 여기도 이제 이해를 안는데 여기 여기 있어야 되는데 - 살고 길지만 - 진짜 얘들 껍질 빈꼭질 얘가 진짜 얘만 생산이 이뤄져 있어요 그래서 그냥 하루를 못해 그렇죠 하나로 몰아줘서 근데 이렇게 치진 위에는 부서져서 기용관이 하시에서 찍기 있었지만 벌써놨더니 몰아줘서

다 왔잖아요 손상돈을 다 빠지는 경우는 그런 스테이익입니다 -그런 스테이익은? -네 -그런 라인을 다 잘면? -그런 하나 받죠 만약에 라인을 다 잘리면 피티가 엄청 힘들죠. 오후라인에 한 사람한테 결정을 다 해야 되거든요. 나름 저는 이렇게 조율이 될 것 같아요. 뒤에 막 바뀌고. 마음이 바뀌거든요. 했어요?

다시 한 개만 해주셨어요. 그럼 보시면 누가 해도 똑같아. 아이디가 다치지 않아서. 35달러가 나오는데 35달러가 나오는데 그 계산을 해보면 5344도 나오니까 35달러가 나오고 이 플랜에 클릭된 플랜에 클릭된 걸

플랜에 클릭된 건 클릭해서 2.534만원 -그런데 지금은 오더에는 2.5사로 가있어요. -그렇죠. 지금 오더에는 2.5사로 가있어요. 그걸 한 다음 오더에서 보여줄 수 있거든요. -그런데 2.5사로 가있어요. 오더의 생산 파일 거기에 반응이 돼 있는지 보여드리려면은.. 여기 찍어먹는 거.. 여기 찍어먹지.. 여기 찍어먹지.. 여기 찍어먹지.. 여기 찍어먹지.. 여기 찍어먹지.. 아니요.. 좀 더.. 이게 지금.. 지금.. 지금.. 아.. 제한을 보라고..

앞에 제안을 걸어서 볼까요? 이게 이제 6.9때는 회계에도 쓰는 계정은 저희도 쓰는데 저희 8번 때로 나타나거든요 왜냐하면 이게 에티르티나 계정이 사실 딱 있는게 아니잖아요 저 엄마야 8000번거든요? 아 그랬어요 저 8000번이 일어나서 약간 그렇게 느껴보시죠? 이렇게 돌아갈 때 중간에 멈추고 그런 거 있어요 어 있어요? 그래서 중간에 여기서

타트리사가 멈추는데 올라갈 때 좋지 않는데 7월로 그리고 이제 나중에 익숙해질 수 있는 거 처음이라서 여기서 2층목대에서 8층목대라는 부분을 할 줄 없잖아. 할 줄 없잖아. 야 이거 아니지. 그게 좀. 두 분 가서 당장 할 때까지도. 진짜 귀요디는 없지 않으면 좋겠네.

- 괜찮은 건 끝장이 나오는데. - 끝장때 괜찮은데. 내 소재 6자리까지 2개만 리포트 이렇게 보이는 거지 아까 리포트에다가는 내가 10.6자리에 두 개 있다고 보여줬어요 그쵸? 도련이가 그거 갖고 싶어서 실패했고요 아~ 지금 말씀하셨겠죠? 6. 몇 달러? 그거 나와요

그거는 보면 마지막에 어디에 엎친다고? 세서 뭐가 그런지? 그거 하면? 엎친다고 그거 따로 얘기해? 그거 뭐하고 하고? 바로 됐어. 그거 잘생겼어. 보여줘야 되잖아. 어느 곳에 너였지. 어차피 제일 큰 거나 제일 작은 거나 뭐 이렇게 기존이 저희는 이렇게 잘하고 있는지. 선생님이 말씀하신 게 빨간 서들이 돼야 이렇게 개발을 하잖아. 골랐어요. 제가 핸드폰을 딱 그거로 눈에 띄는다.

저는 시작에는 이렇게 오더가 떨어져서 3개 찍었거든요. - 나중에 이게... - 아, 저 위에 사는 옷이었는데. 그래도... 오더가 더 낫겠습니까? 그거로... 여기 들어가서 2.5%로 보여드리겠습니다. 이거 계산하고 2.5달러 나왔어요. 43,000분을 60분을 나누고 그쪽으로 나누는 거 있어요.

716시간 마이너스가 여기 뒤에가 보는데 그건 대변이라서 마이너스 보고가 뒤에 아아 SPA도 그렇게 통계가 없으니까 이렇게 다 남았니? 여기 다 남았다니까는 2.5 여기다 2.5사 달러로 거의 빼가는 거 보니? 1,5 -이렇게 잘 안전하게 되어있는거죠?

-그렇죠. -이렇게 잘 안전하게 되어있는거죠? -그렇죠. -이렇게 잘 안전하게 되어있는거죠? -이게 오더 들어가서는 보여요. -저 오더 가면 들어온다 있거든요. -오더 가면 안전하게 되어있는거죠? -이런 시험은 좀 보세요. -이렇게 잘 안전하게 되어있는거죠? -이렇게 잘 안전하게 되어있는거죠? 그 돈을 받아먹은 거 같은데 들어가면 아까 1800달러를 받은 게 있어요 그래서 레이버라는 1800달러를

저기 놋다 뺐다 놋다 뺐다 해서 이제 이게 이게 KWC보소인데 무슨 얘기야? 이게 수학이네 여기 크리즈 라이브 이거 어디? 이거? 첫번째 단어

두 번 빠졌구나 첫번째 단어 두 번 뺐다 저게 두 번 빼는 거거든요 LMS에서 두 번 빠졌어요 그래서 지금 3.600달러를 여기서 가져왔는데 이게 신선으로 잘못 만들어질 거예요 하나는 무티면서 뽑아왔잖아요 여기 뒤에 파트너 코센타 보면 파트너 코센타

그리고 이거 이거 신선이 잘.. 아..아니네.. 이거 고쳤나 보이네 이 팀에서 빼먹고 있어야 되는데 이 팀에서 이걸 지금 빼운거야 그래서 여기가 플러스로 보이고 저쪽에서 마이너스로 보이고 아마 1800, 1800을 두 번 빼먹었을때 두 번 뺀는데 부서쪽에 두 줄 있을거에요 - 아이고. - 이 날아가.

여기가 아마 18배타가 또 있어 소프트웨어 그렇게 해야 돼 아 그렇게 해야 돼 소프트웨어 찾아볼게 소프트웨어 찾아볼게 이렇게 두 번 뽑아왔어요

저것도 들어가면 시간이 있어요 뽑아가는 시간이 아까 말씀드렸듯이 여기 들어가는게 산산쪽에서 넘겨서 점프가 된거에요 리그 점프가 된거에요 부신의 주기에 언제 힘든지 이런거 다 있어요 찾아보면 다 들어있어요 누가 힘든지 그래서 실제로 두 번을 빼고 온거에요 두 번을 이 용어만 빼가고. 그래서 아까 보니까 36배에 있다는 분이 누구?

아까 우리 카고 들어가서 전화를 이제 주실 거 있는데, 이제 저희가 호덕적을 얻어 버리거든요. 법인에서 생산을 관리하는 것 같아요. 얘가, 얘가 무슨 얘기예요. 검사에서의 파일은 그리고 컬러가 모기 린 앱에 해야 하는 이 파일의 스포츠의 컬러, 단지로서 강력해서 1단지량입니다.

이제 오더는 오더시장은 만들고, 그 때가 완성되는 테마트입니다. 보여드린 구기, 구기 화면은 우스에서 리프로더 프로그램을 사용할 수 있습니다. -뭐야. -뭐야. -끝대고. -여기 보고 노란 쪽 밑에 적는. -이게 제일 타깃볼스이라는 건데.

이 수량을 살라냐라 하는 게 위에서와의 예상된 계획이 근데 지금 실력이 하나도 못 봤어 지방봉투이 된 거 그거부터는 이겨내셨죠? 실물에서는 사실 발산은 진짜 안 되니까 하루만 한 번 현상했으면 거기 인간국들도 들어가야 되는데 그거를 넣는 곳이 따르는 곳이 있는 피켓을 하면서 둘러줬어요. 들러야 하니까요.

여기까지는 창출이 된 것은 보이잖아요. 이런 거를 다 편장하는 방법으로

・ ・ ・

몇천 달러가 바뀌는 거죠. 미국뱅과 차이가 됩니다. -리벨 베리션. -리벨 베리션. -리벨 베리션. -리벨 베리션. -리벨 베리션. -아깐 내 펑스 5글로. -리벨 베리션.

-리벨 베리션. -세세 안 해보게 되겠다. -끝. 기본 디폴트로 체크되어 있는 거는 프로듀스 오도로 상사다 이런 건데 - 이건 첫번째 꼼꼼하게 - 그렇죠 근데 SAP에서는 우리처럼 이런 것도 있지만 화학산업 같은 거 화학산업도 오도가 틀리던데

반응 뭐 이런 게 있어가지고 탁탁 생산을 그런 게 아니겠습니까 그것도 있고 또 Q&O드 아니면 다른 것들은 반복 종류가 되게 많은데 그거가 찍혀진 건데 저희는 그 중에서 프로듀싱 원가가 쓰기 때문에 조금만 찍혀 있으면 되는데 그냥 다 상관없습니다 이렇게 포토로 되어 있으면 구조에 대한 걱정이 남았고 마침 이번 클러스의 디테일을 볼 수 있게 디테일 이제 결과를 볼 수 있게 아마 이런 부분이 말렸을 수가 있긴 한데... 좀 실패한 걸로 받긴 했는데... 불타는 것 같죠. 이제 이거가 지금 이상 없이 다 있고 우리가 들면 여기에 뭔가 오븐한 거야.

실제로 이 오더들이 미식어라고 하는 건 행사오더리라고 하죠. 법인에서 행사하는 오더들의 대부분을 받는 상황이... 센서가 엽지로고 센서가 엽정지로고. 그리고 후계의 양의 기준으로 이 대장들의 멜로디입니다. 여기로 넘어온 거 같은데. 결단하면 넘어갔는데.

아. 왜. 왜. 왜. 왜. 결과를 여기서 주기 때문에 이게 지금 정표 치는 거거든요 이게 좀 %하면 좋겠네 여기까지 가면 생산팀에서 돈이 다 빠져나가야 아까 수익이 일치 생산 못떠여서 너무 하고 보여줬어 끝까지 좀 남은데? 그걸 못 들지 않는다.

0.08달라는 수량하고 금액하고 나누다 보면 남는 게 맞습니다 요거 조정력도 칠해야 되는데 칠을 갈까요? 그냥 가볼까요? 고맙습니다. 고맙습니다. 고맙습니다. 인터넷에

고맙습니다. 고맙습니다. 지금 지경을 하지 않나? 대상을 모르게 되어 있는데. 우리가 고민해서 설명을 할 건데. 인컵이 예정하실 거예요. 저희는 그냥 서서 너무 싼 거였어요.

- 근데 이걸 편집도 안 하고 있잖아. - 아니 편집도 안 해야 돼. 지금 우리가... 왜냐하면 편집도 안 하면은... - 그냥 또 중앙에 차이 있거나 하면... - 괜찮은지. - 편집도 안 하고 있잖아. - 아 네. 얘네는 1창... 디스트립션이어가지고 그대로. 이렇게 좀 가지고 가요. 오더가 뜨는 애는. 오더 다라는 거예요. 되게 예쁘라고.

응. 고민들아 우리 10회수는 다 할 거에요. 6번 오더 시작이에요. 저 부분은 결산이 끝나면 다 클로징하면 당연히 안 먹을 텐데

지금 말씀하신 것처럼 저런 부분들은 제가 되게 칭찬이 많은데 칭찬이 한 번 이제 300개 들고 온 현대이시다 그런데 저걸 프로그램을 한다고 우리는 딱 체기밖에 안 돼서 현재까지 봤는데 그걸 봐서 뭐 케이스에 따라서 할 수도 있는데 공개 좀 멀어가지고 못 정리해 원래 없던... 이걸 안 하는데 회개를 안 안 맞아. 회계는 이게 다 제조비용 가야 되는데

회계는 제조비용을 다시 시켰는데 우리는 그게 안 보이니까 했잖아요. 그럼 그 리포트, 컨셉터 리포트 어? 실용품치. 저 탈의 없어진다. 저는 리포터에 실용품치를 해요. 그걸 이제 수집을 해볼게요.

리포는 안 돼서. 그게 안 됐어? 아까 전혀 안 했네? 아니 근데 거기서 그 계정을 빼자란 거거든요? 0.08을 8월달에 췄다

지금 8월달에 가면 8월달에 계속 도대체 주고 있어요 지금 호수님 다 싫어 그치? 7월은 안 돼, 7월 지금 8월달에 지금 저가 계속 치고 계셔서 8월달에 0.16달러가 진짜 있었다 필요도 바꿔야 돼 필요도 바꿔야 돼 자동이예요 상태로 바꿔야 돼 필요도 옆봉기에는 여기 위에 가면 넣을 수가 있는데

택시코드가 이렇게 붙여놨어요 응 어 안 바뀌어 다시 말아 안 바뀌었어 포장돼가지고 하여튼 여쁜 게 아니라 아, 다 됐다 우선 그..

선생님은 여기서 들어가시면 돼요 여기서 보시면 네 그리고 여기요 여기가.. 옵션이 여기 세팅 여기 옵션이 이렇게 들어가시면 세팅에 옵션 들어가셔서 누르면 이제 보통 버튼 에이, 보통 버튼을 찍으시면 돼요 그럼 그 자리에서 새로 고치면 되겠네요

이렇게 되면 모든 부서 비용이 다 제품으로 도망가고 생산 뒤에만.. 오더까지는.. 체격화까지는.. 오더까지는.. 오더까지는.. 이 모더의 상태에 따라서

윗인지 아니면 이걸 배리언스로 가능을 하는지 윗배지에서 상당히 완료되지 않아서 제공된 거나 가격 차이가 그리고 가격 차이라는 건 아까 전에 2.5로 개선된 가격이랑 35불로 매개선된 가격 차이가 모더별로 가지고 있는지 가지고 있는지 윗으로 보내는 거나 배리언스로 보내는 거나 이거를 진행하면 되겠습니다. 이거는 제가 권결로 진행하는 상황이 있겠지만

플래키드는 아니죠. 써버린 플래키드로. 감사합니다.

- 대형이 여기까지 달러나고 - 대형이 여기까지 달러나고. - 대형이 여기까지 달러나고. - 네. - 아. - 로컬 통화까지. 나라 컴퍼니 통화가거든요. - 대형으로 가보자. - 네. -저기 뭐지? -저기 뭐지? 아니 내가 좀 전에 먼저 놀라고 봤어? -난 맨 밑에만 이렇게 -아 맨 밑에만 이렇게 저 보시면 맨 밑에 오더번호가 몇 번이죠?

-오더 번호? -오더번호 한번 7번 아까 범빈이가 넣은 게 7번이야, 나? 시옥 이 화면을 보여야 되는데, 왜죠? 아니 괜찮습니다. 저희는 오더러 보내면 돼요. 7번. 몰고 질리아는 상체하고 그 분에게 이렇게 긴이 적거든요. 지금

- 한번 보고 있었네요. - 네. 그게 차 대 차이입니다. 이 오도의 입장에서 원자재가 가공비 투입된 거랑 신산해야 되는 거랑 차 대 차입니다. 가시 타라니라 가시기 때문에 이걸 계산하는 거 없지? 그리고 아이디어스는 어디서 왔어가지고 플래픽이 시러움에 있는게 아니라

감사합니다. -두 개가 끊었다. -두 개가 끊었다. -두 개가 쌓아도 돼. 감사합니다.

방충자랑 성만이 하나가 더 많지 않아 보기 때문에. 이 오더는 끝난 오더에요. 끝난 오더는 데리어스를 하고. 아까 그 돌리샷들 그 오더는 다 끝났기 때문에 이 오더거든요. 패코 아니고 진행 중인건 릴리스. 릴리스. 릴리스 때문에. 일단은 여기'군지시'이라는 게 저희가'입고'이라고 하죠.

'입고'에 굉장히 만장 추가했잖아요. 똑같으면 이게'이게'라죠. 오더가 오가 생산되면, 지난 때 일일이 오는 것 같아요. 또는 사람들은 여기 핸라인을 직접 찍어주는 거고, 옛날에 직접 하는 걸로 보고 하는지. - 제가 특히나 저희는 안 맞을까요? - 교과는 못 할까요? 아니, 더 처리 되지만 저희가 결산할 때 차의 금액이 100여수로 가서 그달 손익으로 갈 거고요. 이게 이제 안 끝나는 분들은 그달 손익으로 확정이 안 되고

위부로 가서 기다렸다가 이제 그게 끝날 때까지 기다리는 거죠. 교과는 같을 거면 더 테코 측정에 대해서는 안 좋은 거죠? - 맞아요. 테코가 되면 아주 커피트가 있는 거고 컴퓨터가 안되는지 택고 찍는 경우에 있어서 진량이 너무 많아서 쇼트장 그랬을 때는 그냥 택고 찍어서 그냥 배리언스 떨어져 버리는데

- - 78439하고 8000이 비교하는게

위에 마이너스 있잖아요 78439하고 여기 있잖아요 재들은 생산해서 착불로 들어가 버리는거에요 생산돼서 근데 이제는 원자재에요 한 번은 저거는 하나짜리가 하나의 분리로 지나가야 하고 그냥 뒤로 가면 어떻게 많이 생산된거에요 계속 그거.. 이거 괜찮지? 원자재 안 놓고 그냥 막히게 만들었는데요 7월달에 했던 통제기준이라 말이 안 되잖아 그쵸? 그리고 0인 경우가 있어요 세트가 출고된

통제는 입고가 안 된 출고는 시작하잖아요 이런 분들은 다 모드별로 확인해서 수정은 보안자 애초에 막힌 거나 에어차이 그런 거에 들어서 지금 말씀하시는 거는 원자한테 세상에 피익 받은 거랑 제품이 만들어서 튀어나온 거랑 둘이 얘를 보고서 되는 건 아니고 따로 놓아요

근데 끝나야 여기 그때는 원가만으로 된 건데 그게 그런 거였지요 노랗대로 이런 거 근데 그거는 보면 그래서 그거를 앞장에서 아예 원가만으로 된 해소라고 여성까지 하시는 상황이라 근데 어쨌든 안 된다는 거 같은데 근데 이건 이제 에미니션스 올라오는 거고 있는 거고서 실물을 투입할 때 찍고 들어오잖아요 투입 안 하면 안 들어오기 때문에 이걸 수작으로 통합 테스트 하느라고 지금 보니까 MS가 있어서 안 들어오고 생산 되기가 쉽지 않거든요

MS가 안 되는데 생산을 잡아야겠어요 실물이 못해놨거든요 투입 안 하면 근데 이렇게 해서 성격도 모르겠는데. 그래서 저희가 둘째 오더 보고 이렇게. 인터 바탕으로 버핑에서도 마감하고 저는 서로 목표를 한다는 것 처럼. 지금 가격이 적당가된 게 모델 상체를 따라서 위조각을 들어가서 매장도 들어가서 이렇게 해주는 게 좋습니다. 작품을 해주는데 이제 시작을 진행을 해줘야 돼요.

아.. 네.. 이게 진짜 나가더라고요 지금은.. 배율까지는 다 했는데 시설을 캡슐을 해야 되는 거 같아요 그렇죠. 지금 저희가 앞에 이 바우 배리어스 계산한 거는 시스템이 자기가 계산해서 가지고 있는 거 컨트롤 시스템을 가지고 있고 이제 그거를 처리하는 게 회계 처리가 맞이하거든요. 지금 이제 그래서 아까 저희가 그 부서에서 30달러로 바꾼 그때 회계차이 다시 나오고 그 다음에 요것도 지금 다시 하는 거예요 차이를

그 차이를 이제 윗계정이라든가 그 프로덕트 배려시계정으로 조선전표 쳐주는 작업을 지금 하는 겁니다 이게 이제 세트먼트라고 그러거든요 수고하셨습니다. 낫게를 할 수도 있고 낫게를 하는 경우는 선수하고 매일마다 끝나는 그런 직관에서 뭐라도 그렇게 할 수 있고

이런 자기만 하고만 해야 되죠 이렇게 이렇게 하는 건가 지금 전표 치는 거니까 그 아이를 개트란 사람으로 바꿔야 해요. 모드하사님 아까 클릭했을 때

잠깐만요 모드하사님 어디 있을 텐데 들어가는 게 하나 열어서 한번 배려시가 없어진 거 보여줄게요 이건 거에요 클릭 들어가면 돼요 이게 약간 배려시가 있던 곡인데요 이렇게 보시면 이렇게 여기가 있는 것 같아요. 그 유리언스 빠진 계정 분개가.. 이거죠. 19000. 그거는 차대를 볼 수 있어요.

이제 했다니 돼서는 그거 중에 정원하는 것 같아요. 이건 것 같아요. 따뜻합니다 사실 회계정 이게 그 배려운스가 회계에서 처리된 계정 중개이고 이게 이제 히또리아와 비실라고 대체계정, 이게 배려운스 계정으로 넘어왔습니다 그래서 회계에서는 42823 계정으로 돈을 먹고 있어요 지금

요거 나중에 저희가 처리 또 해주는거고 지금 그게 우경은 상태입니다 - 저 보고 있는데 깜짝이야. - 잘생겼어요. 그리고 위브는 여기에는 안 나타나지만 위브로 간 것도 있어요. 위브는 우리 계정이야. 그래서 아냐 나무인한테. 그래서 위브 한 번 보여줄까요? 하나? 3번 오던데 5대에서는 안 보이고 5대에서 각지관 폐기만 있을 것 같아요.

FHL-03, AGL-03, FHL-03, GL-03, GL-03, 이게 지금 윗계정인데 이 계정을 아까 3.507만원에 있는 돈이 들어와야 되거든요 안 보일 때가 5도를 꺼내야 돼요

알았어요? 그렇죠 이 돈이 그 돈이에요 지금 이 돈이 5도에서 온 계정으로 통화가 입었되셨는데 27량이 붙게 아니라서 확인해보세요. 이렇게 배리언스 금액으로 들어왔습니다. 그래서 배리언스로 자기네들은 오독 안 끝난 애들은 차이 계정이 보고 있는 거고 그게 이제 아직 안 끝났는데 들은 이게 계정이 울고 있는 거예요. 여기 제보 대표를 들라고 하는 거예요.

지금 이거 처지? 아까 저 얘기했는데 처가기 그거. 그 차에 빠진 거거든요. 이제 이미 다 왔습니다 여기까지. 이제 요거가 진행하는 게 아니라 아까 3번 운동이거든요.

3번 운동은 지금? 이렇게 시계실에서 들어온 거거든요. 그러한 거 보이되는데 3번 운동 자세히 보냈어요. 찾아야 돼. 어떡하지? 나중에 법인에서 잘못 입력한 걸 여기서 다 잘라도 니네 이거 수정해도 이렇게 해야 되는데. - 이런 거 아니지? - 그런 거 아니야? - 뭐 이런 거 아니지? - 이런 거 아니지? 이런 거 아니지? 사실 필요한 거 아니지? 주위에 따라서.

법인의 그... 잠깐만요. 한 번 더. 잘 못 듣게. 이렇게. 이렇게. 제가 거기에 더욱리도 할 때인데. 뭐 일버빈이 들려가지고. 나아질 것 같은데. 아 일버빈이. 네. 아. 네. 네. 네. 네. 무슨. 네. 무슨. 네. 이게 이제 생선 의도에서. 조금 더 안 오세요.

3번 오도가 왔다 갔다 했는데요. 여기 총알 맨 밑에 4만이 있는 경우가 있잖아요. 이거는 생산돼서 들어온 거예요. 그리고 여기 수량 영인 애들 있잖아요. 이 애들은 아까도 저희가 정산에서 PRD 계정으로 들어온 거예요. 와. PID 계정이 19,19,19,19 이 근육이 두아 있는거죠. 그래서 PID 계정이 보이는거죠.

근데 계속해서 하나에 넣어. 넣다 넣다 넣다 넣다 해서 이렇게 된다고요. 수량이 없으면 원가 차이로만 적은 거고 수량의 인내들은 표준으로 적은 거잖아요 카름이 틀려요 프레임 핸드의 표준이고 이게 비퍼런스 카름이구나 8번이에요 그래서 표준으로 저 상환은

차이 없이 7만 4천 4백이라는 돈이 표준 수량의 표준 단가를 시켰습니다 그리고 자랑은 그 단가의 크기 단가가 있어서 아 그런데 이건 제품 단가 제품 단가 그리고 거기에는 그것도 있고 다른 CM 비용도 있고 여러가지 비용들이 들어있는 거잖아요 생산 오더 생산 오더의 차이

생산 오더 안에서 생산 오더 안에서 이 부분을 세 이 부분을 세 - 그러니까. - 근데 저희가 사례를 보기에는 법인이 출입이 있나요? - 네. 법인이 출입이 있나요? - 아 이거 CM, CM가. - 저희가 발회를 매출을 대략, 비번. - 그럼요? - 7,488,488이라는 거. - 그거는 7,488,488. 표준오카가 있죠? 법인에도 표준오카 있잖아요 단가

그 단가죠 아니 지금 수강이 예의의 단가 이게 생산오더에 두고 맞아요 여기 19600은 생산오더가 갖고 있는 차 대 차이고요 아까 파트너님이 얘기하신 30달러는 그 차 대 차에 포함되어 있는 거를 해야 해요 -그러니까요. -신각받아. 아니, 그럼요. 상한 게 이거 표준다. 이게 아까 분명히 이게 말이 안 되는데 자세가 덜 들어왔다고 하면 그거는 그거잖아요.

맞아요. 그렇죠. 네. 이거는 상한 게 내 표준다. 표준다. 아, 그럼 얘는 법인에서 실제로 나가야 하는 포항들들을 다 포함한 거죠 이 막걸레는 FAT가 노후 비만으로 그렇죠, 노후 비만으로 그래서 이 제품을 가보면 투수단도 바꿔야 해요 이게 하나가 얼마나 하나 이게 1.96달러짜리인거죠? 이렇게 문 잘랐잖아요

이렇게 문을 납북하는 부분은 제가 3만 개에나 있는 거고 3만 개에나 있는 거고 3만 개에나 있는 거고 3만 개에나 있는 거고 이게 지금 3만 개의 단가 4만 개의 기본 가격 그래서 이걸 상한으로 바꿔보면 상한으로 바꿔보면 그 각이 그 각이 나오는거죠

얘는 물론 화화 표지니까 따라서 바꾸면 이렇게 근데 이 차근히 여기는 가슴으로 바꿔서 월 중에 저희 수글부는 4만 개가 표준안가 들어와 있는 거고 이거는 오더를 정산해서 이 오더 안에는 아까 30달러 된 것도 있고 아까도 거기에 우리 쿱프로 들렀다 했잖아요 그런 것도 있고

다 같은 워카 차이가 이렇게 들어온 거죠 그래서 얘랑 얘랑 합치면 그게 실제 가격인거잖아요 최선 실제 가격 그래서 저희가 지금 하려는 거는 이 원가 차이 계정을 여기 지금 재고가 있죠 컨섬션에 2만6천 개가 소비됐고 1만4천 개가 재고 남았거든요 그래서 이 1만6천6백원이라는 이 PRD 금액을 이게 매출이 된거예요. 팔린거예요.

26000원에 팔았거든요. 상황에 만들어서. 그래서 19,600달러를 26000원에 14000원 나눠주면 얘는 매출원가 계정으로 좁혀지고 얘는 재고 계정으로 좁혀져서 제곱 업데이트 되는 거거든요. 차이 금액을 지금 계산하고 이걸 돌리는 게 숲을 돌리는 부분이 마지막이니까 배리언스를 둘 다 나눠주면 여러분 할 겁니다.

여기 이제 그거야. 하나하나 좀 더 보겠습니다. - 세트폴더 아래. 순KM, P. 감사합니다. 코팅방은 처음에 이렇게 눌릴 때 그 부분으로 비교한 건데 앞에는 시작코드 넣고 연도 월, 7월에 1번에는 2번이나 원가 하나의 단위로 보시면 되고요.

법인 딱 끌어야만 해서 그것만 기회는. 이 분사 같은 경우는 저거를 플랜트가 되게 많지 않은데 딱 끌어와야 돼. 서로 주고받고 서로 생기고 있었는데 똑같이 한 것이 아니요 그걸 해봤는데 너무 힘들어서 너무 많으진데 한 번에 호동 씨 됐잖아요

우리 본사정사할 때는 아~ C-O-88, K-O-88 그치 그거 알고 본인이 제일 필요할 것 같은데 고민이 안 돼 들어야 돼요 천세를 갖고 있어요. 저는 꼭 필요해요. 그때 얘기한 게 프렌트가 여러 개 있을 때 한 번에 돌리면 SFP을 안 만들어놓는 얘기가 합동원서 문제 때문에 제한을 두라고 하는 거였는데 지금 멀티가 없잖아요. 그래서 그건 제가 조금 일을 하고 있습니다. 아, 그래요. 일단은 저희가 이 나머지 다섯 단계, 네 가지 단계를

수능적으로 진행을 하는 요거가 생각하지만 인텔렉션을 가장이 되는 부분에 대해서 따로 지정하는 건 어떻게 해볼까요? 그게 이제 백그라운드 할 거냐 아닌 거냐 이런 거에 대한 선택적인 그런 것만 주는 거에요 -뭐 어떻게 끝이 없을 것 같지? -그럼, 그건 뭐냐 못해. -그럼 뭘 못 잡고 싶으면 밖에 나가서 말이야. -저 생각에 이거 하고 나서 세트를 하기 전에 식혜지 바뀌는 것만 보면 나는데, 프레트에 저렇게 하는 것 같아.

이걸 이렇게 보여요. 네. 그거를 내려가는 거 보여요. 아, 뭐지? 저는 백그라운드 안 해요. 한 번 앞에서 계산했는데 또 할 거냐 이런 거 없는 차이. 이거 파란색도 눌러봅시다. 네. 네. 네. -애나가 아니고 -레벨이 뭐냐면 1레벨이 제일 2레벨이 상위

우리는 지금 레벨 2개밖에 없거든요 가뭄 전세대밖에 없는데 만회에서는 6레벨 이렇게 내려오면 레벨부터 몇 개 해서 몇 개 올라왔다 이걸 보여주는 거예요 근데 지금 9레벨 밖에 없어요 Q. 세트하기 전에 한번 돌려주세요. 세트하기 전에, 연팔을 하지 마세요. Q. 세트하기 전에, 연팔을 하지 마세요. Q. 이렇게 돌려주세요.

Q. 이렇게 시인페이션에서는 수골위원, 이 자재별로 수골이, 저에게 이제 배리어트별로 수골이 존재하거든요? Q. 이거 최소 단위를, 얘별로 다 갑자기 기로가 먼저 가려져 있는데 지금 확장되고 돌리면 어떤 결과를 하냐면 여기 베이리언스가 이제 소비사이드 이게 이제 앞으로는 충고사이드이고 충고사이드 라고 말하는 거예요 그래서 그래서 이렇게 이거 이거 갈라지는 거가 이제 지금 하는 거예요 할 수는 할 수는 보면 갈라져 있을 거에요 이거 돌리면 갈라져요

이렇게 내려왔어요. 19,000원 11700씩 이렇게 쟤네들이 14,000원 가로는 전편 처지고 요거는 이제 재고계정으로 주전업표 PRD 계정은 까질 거거든요 근데 아직 회계전편은 안쳤기 때문에 끝에 노란불이 남아있어요. 여기 정표를 칠 균기까지 할 거였지. 대상 다 해놓고 이제 균기하고.

- 여기에서 거기서 4일까지는 - 맞아요. - 지금 한번 해봅시다. - 일단 해서. 리버스. 이게 리버스 친 정표. 그날 친협표가 앞에 세팅한 적이 있어요. 감사합니다. - 여기가 지금 여기 회계장도 모르겠지만 회계장도 여기서 아까운 답변을 한 번씩이네요. 여기서 자제를 우리가 지금 한 자제가 뭐였죠? 아까 이거 스키스에 버렸을 거에요.

이거 보시면 뭐 콘... 공공이 공공이네요 콘KD 공공이 됐으면 좋겠는데 그게 회계적으로 어떻게 쳐주는지 보려고 하거든요 이렇게 놓고 필터가 나서 필수 이거 보시면 달러로 바꾸는 게 이렇게 급액들이

할 수 있는 거 같은데? 그 달러세요. 아.. 이거 보고 있었어? 예예. 이게 그 피니시독스 6800달러 바꾸고 이거 깠네요. 가격이 마이너스 그런 거 같아요. 그 다음에 이런 식으로 얘들에게 주동전포가 처지면 상대계정이 계속... 그리고 오버... 4.6.6.9800하고 지금 3개로 가라지잖아요

그래서 그런게 있어요. 긴 이름을 불러서. 코스프베이 있었어요. 이게 3개로 가려졌는데, 앞에 나와서 실제로 그 수거리에서 3개로 가려졌어요. 클라우드가 있습니다. 이거면 컨섬션 부분 조개가 두 종류가 있습니다.

내가 모르는거죠. 우리 집에서 다 두고 가야죠. 계정이 서로 틀릴 수 있거든요. 제가 생각은 이제 이게 9.17죠. 얘는 오버된 거 처리하는 계정이었고 얘는 판매 계정이었거든요. 이게 소비를 했는데 두 동료로 소비를 했어요. 하나는 판매해서 나온 거고 선조가 판매된 거고 나머지 9.17은 거기서 오버 생산된 거 폐기처분한 거거든요. 그래서 계정이 두 개 되었죠. 그래서 얘가 아까 19,000 달러가

세 덩어리로 가라져서 날라가야 돼요. 하나는 매출액까지 계정을 파고 하나는 판매해서 계정으로 파고 하나는 재고계정을 가야 되는 거거든요. 그래서 아까 회계 전부가 3개가 생겼잖아요. 그 PRI가 까고 그래서 그 회계가 올라간 거거든요 이게 세종류야 세종류 그렇죠 이게 이제 9.17이 오버센션된 제고를 회계하는 거거든요 계정이 틀려요 이거 한번 클릭해보면 계정이 있어요 9.17이 모르시고 회계하는 거구나

세 개정포가 뭐냐면 재고가 빠지면서 피니스도 빠지면서 2개정도 쳐졌거든요 이게 그 소가 3개 2개정도 따라하는거에요 아까 3개 있잖아요 특이계정으로 28백을 따라갔고

전자재로 28백을 따라갔고 COGS로 2900달러가 추가될 것 같아요 그게 가격차이가 아까 그 16600을 가격차이를 물고 있다가 딱딱딱 세 종류로 나눠준 거거든요 요 세 종류의 금액이 앞에가 여기 요거는 2800 2900 그래비가 얼마나 나와요

2940 9800 9800이 계속 따라간거에요 이 19000 그래비는 prd를 가지고 있다가 걔를 까고 원래 이렇게 따라간거에요 -뭔가 지금 찍어가지고 그거 하나. -아, 택스파고. -택? 택이야? -네, 그렇죠. -그냥 아까 저희가 불러 따라가야 돼, 칠한 거. -저기 아까 좀 투자 됐나. -네. -맞아, 둘째 오버가 지금.

-자, 택스파이 오버가 지금. -자, 택스파이 오버가 지금. -자, 택스파이 오버가 지금. -자, 택스파이 오버가 지금. -자, 택스파이 오버가 지금. - 최고죠. - 6000p까지만. 아 근데 근데... 갑자기 너무 기말 제공. - 페이크... - 아니, 잘 모르겠어. - 아, 거짓말. - 아니, 거기에 제... 뭔가 푸고... 이런 기능은 따르지. - 그렇죠. - 아, 엔딩이 메토리 6850p.

- 네. 그렇죠. - 그렇죠. 거기 아까 그 계정도 무슨 일이야? 언제 여기? 1391212122. 그 계정도. 제거 계정. 여기서, 그러면은 가격차이를 상황에 따라서 보일 수 있다, 타이밍도 안 되고 그 다음에는 이 가격차이가 아까일 알만큼, 셋째를 중학교에 얼마큼 받을 수 있고

제공이 얼마큼 물을 더 많이 자기도 얼마큼이 남아있다 그런 차이가 올라온 것도 있는데요 여기 0에서 온다, 2우도에서 온다 이게 이제 남은 옷을 작다 모든 자재가 이렇게 다 있었는데, 원자재가 이렇게 다 지금 저거 마지막 프라엘 정보는 없나요? 그거는 저희 안 했는데 이거는 어떤 우리 일반인들은 안 쓰는데

우리가 이제 실제 가격을 바꿨잖아요 그리고 아까 6800달러가 재고계정으로 바뀌어서 재고계의 실제 가격이 바뀌었잖아요 최순자격이 되니까 확 챙겨서 이렇게 가격이 되는 거잖아요 실제 가격이 그 가격으로 표준 가격 쓰겠냐 다 없잖아요 우리는 그렇게 쓰지 않기 때문에 잘 쓰는 회사는 없습니다 여기 실제 가격은 이거 합친 가격이거든요 그래서 실제 액체할 가격은 이 가격이에요 이게 표준 가격이거든요 14000개에 대한 표준 가격은

표현했는데 이 가격이 표준 가격이 있고 이게 원가 차이가 따라와서 이게 실제 가격이거든요 이 가격으로 14000을 나누는 그게 다 실제 가격이 있잖아요 맞아요 이 부분은요 그 가격으로 표준 가격을 또 다음 달에 쓴 거냐 이런 거를 하는 건 우리가 그렇게 안 쓰기 때문에 얘는 왜 부를 필요가 없는 느낌이에요 근데 눌리면 기능을 확인해 확인하죠 근데 이걸 안 하면 잘 안 돼요 막아지지 않나? 막아지지 않나? 다 해 그냥 이런 거. - 진짜 너무 잘 안 해요. - 진짜 너무 잘 많아서. 막아야지. 다 하는데.

제 마음이 알 수 있는지 찾아가야 할 것 같아요. 이게 어쨌든 하나의 프로그램으로 돌아가는 거거든요. 이게 제일 복잡한 프로그램이에요. 그래서 우리가 어디 프로그램을 조정할 수 있는 게 없어요. 녹음 속을 쓰는 거 아니에요. - 여기는 이제 나. - 혼자 붙잡혀요. 나도 놓을 수 없죠. 그냥 한번 안 뒤덮여. 이게 안 뒤덮여. 이제는 수분을 볼 수 있게 해나가고 약간씩 한씩 버리고 있습니다.

처음에 본 건데? 5개씩 두고 이렇게 맞을 거예요. 이런 거 보는 건 나중에 천천히 있잖아. 비의 좀... 이렇게 이렇게... 여기 보면 안 돼요? 저런 거. 이렇게 들어서 빡보고... 그런 거 되게... 네.

제가 안 해서. 네. 방금 등록을 한 거는 이걸 보기 위해서 해야 되는 행위인가요? 보기 위해서 이제 이게 각 아이템 별로가 있어서 그걸 집계해서 이렇게 이제 집계할 거 같은 걸 보여준 거고 이게 집계된 결과를 보면 이 포인트입니다. -한국이 좋고 현상황은 없으면 좋겠는데.

거기에 그냥 일용적으로 엔딩이.. -뭐야? -그런데 이게 미용카드가 좀 더 나아. -뭐야? -야, 이게 직각까지 없네. 직각까지 가봐. 써버리 한 번 더. -뭐야? -아니, 금연 먼저 써버리 한 번. 지금 끝이 있나? 응. 쭉 가지고 3개나 더 오시는 거. 어떻게 보면.

가로. 평가. 중간성으로. 가로. 거기 생겼어요. -뭐야? -뭐야? -뭐야? -뭐야? -뭐야? -뭐야? -사용 방법이 있잖아 -이거, 이거 성공이 -뭐야? -상태 좀 펴받아 -이거, 이거 성공이야 -이거 성공이야?

-한 번은 못해 안 나오네 -아, 두개 다 같이 다진 거 아니야? -그렇잖아요 -그렇잖아요 첫째로 가야 돼. 첫짜리 끝까지는 걸 먹거든요. 다 빨라 빨라 있어야 됐는데. 지금 보려고 하는 건 여기 스몰에 있는 데이터랑. 가로. 가로. 가로. 가로.

- 이거 지금... 이거 지금... 회계에서 보면 재문들이 잘 되는 것 같아요.

-끝에만 하면... 세트 제품 콩팩 있잖아요 그렇게 회계랑 맞춰보면 이 재인 대표가 실제 그 재고가격에 붙인거 볼 수 있는거 같고?

그럼 20은 딱 아니겠습니까? 3개나? 이제... 관제장... 주소를 화분을 했거든요. 3개가 다행히...

전체 풍부가 없겠지만 자대에 대한 수고가 되는 것들이 있습니다. 아래 폐소에 의해서 물 좀 흘려줘야 되는데 이게 지금 베트남이라고. 부사에 대해 또 많이 시시겠는데. -그런 것 같았다가는 제가 이 베트남의 세 워카에 대한 마음을 주셨다.

원가배장 지금 이제 전 들려주기... 말했는데... 끝났어요. 이 스포를 보고 어떻게 할까요? 했는데... 어프린이 나왔고... 백상거빈이랑 같이 가능하게... 하나의... 거기에 일단... 원가마감은 붙인 것 같아서... 상관비를 하고... 해야 되는데... 상관비를 하고... 사이크를 만들기 좋은데?

- 이거 진짜 너무 크고. - 응. 저거는. -끝! -끝!

과일을 켜지 못한 거지? 더 준비하고서 다 준비해가지고..

지금 물을 사용하는 건 아니지만.. 대신함 기준으로.. 설명드리기 여기 레지어트 층에 보면은

이 4번 대 계정입니다. 그렇죠? 그 격절한 법인 같은 경우 보면 6번 대 계정 다 제조원가로 다 빠져나간 거 아까 보시던데 얘가 빠져나오고 들어갔다가 100원을 갔다가 며칠하고 원가로 빠지는 걸 봤는데 이 4번 대 계정들은 여기 나빠졌기 때문에 다시 행돼 있는 부들이 있거든요. 이 개성기가 올라가야 되냐면 저희를 치면은 한 번에 필리스도가 되는 거죠.

이렇게 그러니까 저희가 이게 만약에 베트럼법인이면 베트럼법인에서의 COGS 아까 나온 것처럼

COGS는 여기 보면 매출 원가로 이게 손익계산상품 CO에서 돈을 저희는 COP이라고 하는 건데 이게 이제 모바일으로 보면 커스터머라든가 또는 커스터머 하나밖에 없는데 아티클들 손익 이런것도 나오는데 그리고요 왜 타는 안 부르겠지 이렇게 있는데 아까 제조원가는 재고로

매출되면서 여기에 매출원가가 들어오거든요 매출원가를 눌러주면 매출원가 금액이 아까 COGS 그 금액이 있대, 걔를 저희 내부적으로는 코스코 컴퓨터로 작게 풀어쳐줍니다. 풀어쳐주는게 이렇게 풀어쳐지게 돼 있어야 돼. 그래서 보면 이쪽으로 들어오는데 한번 저희 그거랑 한번 통해 드릴게요. 이 테크 한번 가보겠습니다.

회계는 계절은 COGS 하나로 떨어지지만 우리 관리회계 쪽에서 그걸 디테일하게 봐야 되거든요 그래서 어떻게 펼쳐질 거냐면 저거가 펼쳐진 의미가 저 위치면 이렇게 가깝니다 이렇게 해서 이게 지금 이게 1000개당 가격이거든요 COGS가 만약에 천 개당이면 이게 하나에

이건 또 통화가 틀리긴 한데 이렇게 달러를 보겠습니다 천 개당의 가격을 나눔 이렇게 나눠준다는 거거든요 그래서 COGS 회계적으로는 하나지만 관리에게는 이거 풀어에쳐야 되는 거죠 풀어에치는 게 저희 리프트가 이거예요 그래서 이거 보면 이게 지금 풀어에쳐진 모습입니다 못 찍을까 근데 여기 보면은 앞부분은 본사용이고 뒷부분은 여기서부터 이제 부착용이거든요

부착용이 되고 지금 지금 풀어에쳐지지 않은데 어쨌든 이게 풀어쳐지고 그거대로 가야 되는데 지금 말씀드린 거는 한 명 원까지 제품 몇천 원까지였는데 아까 말씀드렸던 본사의 베트남에서 발생된 이 환간비는 여기에 안 들어오는 것 같아요 그래서 환간비는 환간비를 저희가 배부해줘서 어느 들어오게 되냐면 이쪽이 잘 알겠어요? 공통비 이거 말고 위쪽이 이거잖아요

이렇게 수출을 못해 줍니다 네 그럼요 그래가지고 공통비가 쭉 들어온 비용들이 이 콜센터 여기에 틀어박혀 있는 거거든요 그래서 얘랑 쟤랑 얘는 이제 우리가 COPA라고 부르는거죠 여기는 다른 통이에요 보여줄 리포트가 되는 그래서 이 부서에 있는 비용을 여기다 옮겨주면 여기가 채워지는 겁니다. 그래서 아까 말씀드렸듯이 재고가 팔리는 TOGS는 처음부터 걔가 이렇게 20개가 달라진 것을 갖고 다니기 때문에 그대로 보여주고

원사에 있는 비용은 원사에 있는 판검을 여기다 배부시켜서 제품별로 매피부시켜줘야 돼요. 그래서 제품별 손익이 나오는 거거든요. 그래서 예를 들면 저희가 성악계의 부터 성악계와 법인 성악계 같이 리프트는 같이 보이지만 그거를 좀 수강시켜야 되거든요. 여기까지는 안 보기 때문에. 그게 있는데 소가 좀 달라요. 아니면 이거 두 개를 법인용 뭐 좀 짜라 할 수도 있고 중간에 소개나 할 수도 있고. 아, 법인용 맞죠.

이걸 저희가 리프트 우선 다 깔아가는 거예요. 네. 그래서 제품이 아까 보여주셨는데 이거 있잖아요. 모든 제품은 여기서부터 몇 가지가 보이냐면 이렇게 서른 몇 가지가 갈라지거든요. 근데 이게 본사는 주거 여기가 채워질 거예요. 패브릭이 이렇게 쭉. 얘는 공장 거기 때문에 이건 안 나오고 이쪽이 채워진 거거든요. 물론 중간에 이런 것도 같이 채워진 거고

그래서 이게 범용으로 쓰이는 저희가 원가를 구성하는 부분들을 쓰는 코스트 원가가 수급률이라고 부르거든요 그래서 본사에 매출이 아까 떨어지면 채워지는 게 있고 배차할 거, 배차할 거도 있고 이렇게 되어 있는데 그게 이거고요 얘는 그래서 원가에 붙여 있는 거 간접비는 실제로는 %에 발생되어 있다는 거죠 그래서 이거를 여기에다가 나눠준다고 해야 되는데 나눠준다는 의미가 뭐냐면 본사에 발생된 이 비용들은 어떤 배럴트가 없던 아티클 건지에 의미가 없잖아요

누구 건지 지정이 안 되어 있는 건데 본색 거 같애 네 본색이 아니라 괜찮아요 법일 거 같애 네 법이 되고 그렇지만 이게 그때 가죽인 거잖아요 그래서 얘를 매우 시키면 프로트별에 따라 달라붙는 거 같애요 기준은 프로트별 매출 기준으로 뿌리는 거잖아요 그래서 그 작업을 하는 게 사이클이에요 그 사이클은 모양이 틀려서 하지는 않았는데 그래서 아까 보여드렸던 사이클은 부석안에 배우기 때문에 받는 애 주는 애가 단순해요

부석끼리만 주먹으면 되니까요 얘는 받는 애가 제품북 찾을 때 이게 있어야 되니까 그 사이클 모양이 틀렸어요 사이클을 한번 설명드리려고 지금 들어왔습니다. 이거. - 지금 다른 점에서 원가를 되게 좋아하는 거는 표준원과를 들어가는 거죠? - 아, 표준원과도 들어가고 있습니다. 근데 이거는 처음에 리포트 양식을 만들고 오는 건 아주 확정적인 리포트는 아니고요. 쉽게 쉽게 만들 수 있기 때문에 지금 초안을 이런 식으로 갈 거야.

나 이렇게 분식으로 보고 있고. - 생각보다 거기에 잘 씁니다. 표준원과도 있고, 실전원과도 있고. 그래서 보여드리려고 하는 건 모양이 틀린 사이클 이런 게 있는데 나중에 우리가 완성을 해서 나중에 보여드리겠습니다 그 사이클은 모양이 틀리기 때문에 보여드리려고 하는 거예요 그래서 잘 보는 겁니다 그 사이클들이 우리가 어세스먼트라고 하는데 그것들이 세그먼트가 있고

헤더 부분은 있고 세그먼트가 있는데 모양이 좀 틀리긴 한데 보시면 이렇게 생겼습니다 이렇게 그래서 샌더는 부서고 리시버가 부서가 아니에요 리시버가 제품도 받아야 되고 그것도 받아야 되고 그것도 받아야 되고 이렇게 지금 특성을 다 넣은 건 아닌데 이렇게 쭉쭉 채워놓으면 이 판가부기가 본사에서 배구될 때 제품들도 나눠져야 되고 그 다음에 우리는 없지만

세일즈 오더별로도 나눠줄 수 있거든요 오더별로도 분석이 돼요 사실 오더별로 손익이 있는 거예요 또는 뭐 아티클별로도 나눠줘야 되고 아티클 엘리트 적금 그래서 또는 커스터머가 있대요 본사는 여기는 커스터머가 별로 없는데 본사는 커스터머 많잖아요 여기는 커스터머가 우리 군사가 커스텀한테 첨부합니다 우리 트리퍼스는 괜찮은데?

그것처럼 모벨도 봐야 되고 모벨도 봐야 되고 이게 대타 중지하는 거거든요 그러려면 이런 모양의 사이클을 나중에 배부시켜야 된다 그래서 이 사이클은 샌너리스로 모양이 틀리게 생겼다 이런 것을 설명드립니다 이렇게 생겼습니다 이렇게 생겼습니다 그래서 잔인 거는 부서 계정은 아까 우리가 했던 4번 대기 쪽 넣고 20번은 부서가 아닌 COPA라는 것을 배구하는 건데 COPA가 이렇게 생긴 애들이 되는 거예요

얘는 원천적으로 이게 동네가 틀려요 그래서 코센터에 있는 거는 코센터끼리 잔소로 되어있는 밟는 곳이 되게 틀려서 집, 두 명업주들이 있잖아요. 기스방에서 쫙 나오고 그래서 배부를 할 때 약간 이종간의 배부 같은 그런 느낌 이거를 배부해주면 이게 이제 모든 이 코센터에 비용이 다 빠져요. 그러면서 이게 집품관을 다 물리기 때문에 최종 수직이 된다. 이렇게 해서 지금 우리가 아주 준비가 준비했잖아요. 저는 지금 결과를 통해서는 다이아몬드입니다

- 이제 이렇게 하는 게 있어서 - 그쵸. 원래 모두 넣어. 만약에 제가 여기다 어떤 특정한 제품 하나 넣으면 그 제품만 더 판매는 거죠. 이거는 전체에 나아 있기 때문에 우리 에스케이트처럼 다 제품을 매출의 기준으로 뿌리는데 여기 처음에 해 놨기 때문에 다른 쿠폰으로 안 넣어요. 이게 제한, 제한, 제한, 제한. 코스토머는 다, 아마 다 해도 매출이 발생한 공장에서 매출 발생한 커스터머는 몇 개 없을 거예요 본사하고 어쩌다 하는 게 있을 수 있는

그래서 개들만 받아요 제한은 딱 좋기 때문에 그래서 이 사이클을 잘 만들어서 틀린 배후 기준으로 갈 수 있고 매출업가 기준도 할 수 있고 매출의 기준으로 배후할 수 있고 또는 이 샌더 기준도 이제 계정별로 틀리게 갈 수 있고 여러 가지 할 수 있는데 현재는 이거를 정리 중이다 이렇게 생각합니다 마지막 사이클 이렇게 하면은 피해까지 이게 다 채워지면서 여기 % 비율이 다 빠지고 그래서 여기 딱 잡으면 이제 제로가 되는 것 끝에다가

물론 여기에서 이제 저희가 배고 안하는 건 있어요 그리고 영업에 배고 안하는 건 영업에만 나와있어요 그런 식으로 대신 교사 사이클은 여기 좀 지구적입니다 대신 교사 교사는 많이 생겨요 법인 같은 경우에는 저희가 데프 사인을 돌려서 실제로 생산 업무를 다 데프 대출 기준으로 쪼개면 그 다음 보여드린 페이지 기준들도 다 빠지고 제도가 열방이 아닌 것 같아요.

충분한 상관비 데이터를 못 받아가지고 이제 한번 점검을 해가지고 지금 계속 쉬어주고 계시는 거 보니까 지금은 해볼게 된다고 합니다. 1, 2, 3 그래서 뭔가 떼면 포핀도 포핀도 그거를 볼 수 있는 조가 지금은 이 회의 상도인데 그거를 법인에서도 본사 조직 기준으로 볼 수가 있어요 지금 관리 조직도 사실은 법인 제공지표는 하나가 나오지만

관리 조직은 저희가 본사 조직에 맞춰서 맞잖아요 그렇게 해서 지금 대사에서 의사소식기 중으로도 - 수고하셨으면 좋겠고 - 네, 네, 수고하셨으면 좋겠고 - 수고하셨으면 좋겠고 - 네, 네, 수고하셨으면 좋겠고 - 수고하셨으면 좋겠고 - 네, 수고하셨으면 좋겠고 - 그게 나오면 - 어린이들 이걸로 - 이걸로 - 다른 게 좋겠고 - 어느 말로 수고하셨으면 좋겠고 - 좋은 사람 방에 이렇게 나왔어 - 이 사람을 살릴려고 안 하고 - 이건 어디다?

아, 깜짝이야. 영어 쪽에 다 안 들었나 보이지만. 한 번. 한 번. 이렇게 만질 수 있겠다. 이렇게. - 괜찮으니까 그냥 물론 저희 SAC에서 빨리 흥력이 새로 나오기도 하고.

- 이거 할 게 있다면. - 그냥 할게요. 흥렬도 흥렬도 볼 수 있게. - SAC에서 쉽게 볼 수 있게. 저기는 이렇게 준거 같고요. 봄사포를 할텐데 봄사포는 사실 그 앞에 있는 제가 동장에서의 대부분, 재조룡 배부 이런 과정이 없기 때문에 강력이 좀 심플해요.

-적재가 많아지고. -그렇죠. -금사업기 때문에 대륙이나 음성업기만 있는데 그거에 대한 제품 상처가 어떤지에 따라서 의류냐는 대량의 제품이 많고. 공장에 세팅한 것처럼 가격은 제파가 있고 그런 집정차 금액을 공제적으로 다 몰아주는 그런 문제에 대한 행위는 없이 답을 다 맞추지 않습니다 이 시점은

워크 마감이 다 됐다는 워크를 봤으면 아까 거기 있는 했던 걸 보여주는 건 고민이 안 돼 여기서는 처음 맞대가 되거든요 아 이거 플래스 볼을 해보는 거구나? 아니 이거는 지금 저희가 플래스 볼을 이걸 못 찾을 때가. 어 저희가 이걸 플래스 볼을 해서 플래스 볼을 해봐. 플래스 볼을 해봐.

그래서 청양문은 1310만 원 정도는 그 편안에서 다 하는 거거든요. 그렇게 말할게요. 마지막으로. 아, 못하실까 위

멀찍을 할 수 있는 게 낫게 들어온 만큼 얘기했거든요. 이렇게 하는 것들도, 앞부분에 그 묶잡한 부분이 여기 보장 없이 그래서 먼저 자세하게 그냥 묶하고 배려스에 이나하고

그 분류로 끝나는 거군요. 다만 이제 그게 플랜트가 많아서 묶어서 되게 되게 대행해야 하는데 묶어서 하게 되면 훨씬 더 숙소하게 큰 거 같아요. 이건 저희가 15111 광생활랑 GT 공장인데 단일핏도 15132 나와서 저희가 공장에 대한 특허 순서를 출제 2룡 공장에 대한 어... 이슈환 편입 순서대로는 찍겠는데 16312는 1512는 저희 집집 지금 SW 신경을 걱정할 수 있는 것 같은데

하나 등장도 있어서 그리고 회계층에서 일단 아까 전에 회계층에서 일단은 난리하시는 그 등장 기준으로 지금 세팅되어 있습니다 그 다음에 145명, 바로 공정도 있구나 172, 어

아 - 잘하러 갑니다. 트렌드 별로 리프트 사용을 다 하는 상태인데, 저번제도 외도, 저런 메리아스,

- 대략 수 도와 많이 안 하고. 네. 뭐지? 해야 돼. 보여주시려면 일단 다 넣어야 돼. 제가 이 정도면 또 제가 한 번 했다. 진짜 이게 어떤 게 아니지? 이게 어떤 게 아니지. 네. 뭐 안 했지? 이거 돼 있는 거. 돼 있는 거 뭐지? 그래.

그래. 그래. 어쨌든 생각하시도록 절차를 해놓고 있겠네요 지금 저하고 이 계산하고 이 양식을 계산해가지고 그리고 모더별로 어떤 형태로 지금 가지고 놀고 있다 아까 지금 계산이 되고 이것도 나타나고 또 참상하고 이렇게 지금 관행을 한 그리고 지금 플랜츠별로 불리는 거 같아요 이렇게 해서 베트남도 했던 거라고 지금 돈 낙지 못하면 차이가 없으면 의류가 다르다. 똑같아요. 플랜트만 여기 있는 게 베트남은

언론 휠체어어었어요. 그렇죠. 원가를 공제동으로 모아주면서 그리고 그 표준 단가를, 엑시린 단가를 실제 단가로 바꿔준다는 그 과정을 하고 나서 이 과정을 하는 거죠. 근데 대상 때 그냥 그 13법만 참 1.1.1.0인가 그것만 넣어서 했던 거고 이런 첨가 때 본사 기준인 거. 본사 기준인 게 플랜트가 본사에 전해로 기계를 들면 3일 기상법인 같은 경우에는 자기의 공작을 하나의 플랜트니까

전통한 콘서트는 있고 플랜트에 있거든요. 그래서 본사는 3과 2가 다 다르기 때문에 1번 때로 시작하시면 1번 저희 앞에도 임열 계산하는데 티베티에 잠깐 계산하는 게 맞았어요 뒷부분은 그냥 입계산, 대략적 계산, 종산이 이거밖에 없거든요

돈산산 입고만 하면 공장이 좀 붙잡아 그렇죠 뒷부분 - 프레임이 어떻게 되지? - 프레임이 어떻게 되지? - 해놓은 게 괜찮은 게 좋지? - 첫 번째 안 돼야 돼.

- 네. - 네. 마지막에 프라이팅을 막 넣으면 안 하는 거. - 그래. - 그래. - 이거 뭐에 또 와야 돼. - 아. - 여기는 괜찮은데 거기에는 그래. - 그래서 이 포스트 크루징이 접할 수 있는 거잖아. - 네. - 나머지 다 사실 해도 - 네. - 다시 또 할 수 있는 거. -네. -이네. -이거. -와. 마찬가지로 완료가 된다. -그런 쪽은 문제가 있어. -그런 쪽은. -그런 쪽은? -그런 쪽은. -그런 쪽은? -그런 쪽은. -그런 쪽은? -그런 쪽은? -그런 쪽은? -지금. -지금. -제가 확인하기로 회계장에서 손을 시작한다는 거 같은데.

-네. -네. -아이너스에 있는 분이랑. -아이너스에 있는 그 원장의 분이랑 석회에 있는 분이랑 확인을 해서 이상형도가 있으나, 경험치 났을 때 재활용해달라는 단어가 고치겠네요. 사실 저희도 이런 검증 과정을 한번 고치지 않으면 틀리는 거의 없을 것 같아요. 왜냐하면 이 데이터 바탕으로 왔지만 완전 틀림이 되었어요. 아 감사합니다.

지금 맞지 않을 수 있어요. 지금 윤리오브사 촬영도 없는데. 주말 또 세월주 보고 공들 수 있는데 계속 촬영도 없잖아요. 지금 앞발빡도 하고 아파요. 치웠다가 치웠다니는 안 올 수 있어요. 지금 멋있어. 핫도그. 여기는 근데 자세한 것들이 있었거든요. 아까는 우리는 3,110 하고 우리는 3,100을 넣었어요.

4,100,100. 이게 하나가 16W로 통증되어 있는데 이게 에세이에서는 이걸 넘어서 할 수 있는 기능이 있어가지고 저 비교 26년간이라도 안 봤어. 다른 거 다 봤어. 근데 그건 내가 머리 둘 다가 붙들어. 나 아까 봤는데 그랬어. 그래서 안 들어간다. 다 내려가야 돼.

근데 에파이가 이걸로 결혼했을 때 안 되는지 다른 걸 개발하는지 모르겠어. 이거 표정에서 보여주는 건가? 나와. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네.

-두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. -두 개선이 하나 더 치고 있겠죠? -네. 열어볼게 하나는 나와 세게

하나는 나와 하나는 여기 거의 맞는 것 같아요 네 저희가 이제 이게 지금 7월달인데 만약에 맞지 않았는데 물가 떨어지면 세상 오죽이 조금 남아있잖아요 그럼 안 맞거든요 지금 계속 차단 움직이는 서버라서 다 7월에 포스트는 안칩니다. 일단 확인을 하면 회계팀에 왕사 가방됐다.

기업이 가방됐다. 이 데이터들을 마이더스에 관계해볼 거예요. 이게 기초에서만 해도. -저희가 오늘 말하셨어요. 지금 딱 4시 4시 4분이 끝났어요. 저희는 이렇게 입고 보셨어요. 회의팀에서 말 낼 수 없는 눈이 보셨는지. 사부 뒤에. -왜 조심해야 돼? -왜 조심해야 돼. -왜 조심해야 돼. -사부에 집어야던 부분은 좋죠. -지키는 건 있어서 바로 땡기자면 바로. -지키는 건가요?

네? 네. 네. 근데 세계적인 경제는 '더코리방 마이아스랑 프로'를 확인했을 때 살짝 있는 것 사양분 이상은 해야 돼. 근데 원래 입술 안 되지 않아? 그걸 확인하는 게 있겠네. 저희는 사실 이걸 각장으로 다 원장이 만들어지니까 기준을 해결해서 공사하시면 그 원장이 되겠습니다.

되게 마감 때는 되게 막 이 제품에 엄청 많이 이뤄진 수업이 있죠. 사실 이 일을 하더라고요. 소개랑 하나가 없죠. 저희가 그 과정에 끝나면 오파마카가 주문을 생기고 할 수 있어야죠. 저희도 이것도 군사도 마찬가지로 대신함처럼 그리고 판관계에 대한 사이트를 만들기 전에 우선 대통령 제출을 다 메뉴를 시킬 거예요. 그리고 그 중에는 아까 보여드린 그 부서 부위에서

파일 단위로 대금 다 빼고, 특별히 공통비를 넣고, 그리고 특히 마지막에 상관으로도 다 하면은 그냥, 저는 여기서 지금 8월 결산 상관에서 또 공부했을 때가 있어가지고, 그 다음 날은 저희가 9월달에 다시 한번 해볼 수 있는 통합을 하면은. 지금 그냥 워크를 한번 같이 상관해. 이게 저희가 지금 말하는 기회로 하는 것이었는데

오픈 여반의 해제는 아까워야 되는 거에요. 우리가 데이터가 계속 쌓이면 8월 결산할 때도 다 쌓아있으니까요. 실수로도 해. 다음 주에 8월 결산 통제 데이터도 다 쌓아가는데 두 곳에다가 같이 하시면 데이터 보면 가지 않나 오류 관련해서 그런지 한 것도 많거든요. 다 보고 왔는데. 제가 이 영상을 달아서 지금처럼 오랫동안 하나도 한 컨디션을 잡아가지고 이 자동지를 한 번씩 해보고.

원래 지금 저희가 법인이랑 본사 예산 관련하서도 원래 금요일에 있던 걸 좀 땡겼는데 당시에 전체 미팅이 예정되고 있어가지고 아 네 예정도 이렇게 하자고 원래 내일 제가 그 시간에 같이 설명드릴게요 원래 오늘 훈련이 되고 내일 기획팀이랑 회사팀이랑 설명받으려고 해서

네 네 네 네 아 하루하루 한 명이 있어 그러니까 근데 저희 원래 홈페이지에 들어와서 예산 다 보고 이런 거 하고 생각했어 예산은 안 돼? 예산이나 예산은 안 돼? 이런 거 잘 지급하고 하는 거 - 그런 관계였는데 - 네, 그런 관계가 있는데 근데 혹시 세대적으로 예산 같은 거 받는 거 인터뷰를 진짜 입력하길 하지 일단 받는 거야?

- 아~ - 아~ - 저번에, 시간만 빼리고 - 완료된 것만 입력하는 거예요? - 네, 맞네. 지금 할 계획에 필요는 없어요. 그래서 이런 것들이 다 한 번에 입력을 해주면 전산 다 따라가서 계획에 들어가서 다 따라가면 좋겠는데 그렇게는 없고 지금 말씀하신 게 약간 그 감명 품을 했죠. 네. 그러니까 뭐 하나 만약에 웹을 개발하고 계신 분이 있다면 거기다가 봤는데

아니 그냥 풀어봐서. 물어봐서. 그거는 x8에서 받으면 오히려. 괜찮은데 그 부분에는 x8에서 쓸려가지고 딱까지 쫙 들어가는 부분입니다. 이런 것들 소지가 안 나왔어요. 다시 뺏어요. 괜찮아요. 괜찮아요. 밑에 업로드하셨는데.

네. 지금 말씀하셨는데. 애초에 시작때부터 한화문에서 발명해서. 여기 그 출연매만의 컨펌에 대한 클래소식이라는 것을. 저희가 예산이 없는 나라들이랑. 세월이 올려 한화문에 따라서. 하나는 필수에 있는. 마이더스 할 수 있을까요? 계획을 일단 좀 해볼까요? 네 동영상도 해드릴게요 예상 업로드한 애플 이거를 리허프 헌팅에서 받아와서 읽어가지고 전설을 쓸 때 입문하고

마이더스 해수를 입어가지고 - 인건비랑 이런 거. - 인건비랑 거기서 잡아서 만들 수 있는 부분인데. - 아 그거는 그게 인원은 없네요. - 그것까지는 안 놓는다 하고. 거기다 만들어진 예산은 계속 내려서. - 그게 기존 방식인 거죠. 직접 내려가지고. - 이런 거.