Processo Controle Patrimonial - 11/05

um pouco mais esse processo do controle patrimonial e aí não tem que tentar não, é que fazer esse aqui não é processo não e aí hoje já tem um sistema deixa eu até aumentar aqui aqui é o processo, como é que funcionou hoje o controle patrimonial, como era para funcionar e aqui tem um fluxo que vai ter que ser tudo mudado depois mas primeiro a gente vai melhorar toda essa parte aqui do processo em si

Aqui dentro do processo Tem até uns indicadores Que eu tinha visto depois Que a gente vai tentar Eu vou sugerir, caso faça sentido ou não A gente ter Até para as próximas auditorias E aí O processo em si Ele se inicia aqui O objetivo é acompanhar o controle dos Patrimoniais do grupo Garantir o gerenciamento dos patrimônios e regras

Realizar o inventário anual dos patrimônios seguindo o cronograma. Eu acredito que dê para acrescentar alguma outra regra também dentro desse processo do controle patrimonial. Qual o processo tem? Dele não, só de controle patrimônio. Não, só esse. E onde tem o... Quando ela realiza uma compra. Aqui ele só vem assim, recebeu o chamado da unidade, confere a NF. Não, tem o processo que tem alguma coisa que tem. É lá no padrão de compras, né? É, eu venho aqui na parte de cotação, negócios, também, de pedidos e compras, que tem a questão só do...

Aqui é só a questão do processo da compra em si. Tá, mas não tem o do recebimento, tem que botar plaquinha, fazer o que. Tem um processo desse, cara. Tomar. É. Isso aí, ó. Aqui é o recebimento de equipamentos. Aí, ó. É porque tem esse recebimento de equipamentos e esse de...

de controle patrimonial. Quando você começa a receber equipamentos, quando você controlar é mais fácil. O negócio que está rolando é isso aí. Pronto, que aí a garantia de receber menos equipamentos, bem como seu funcionamento é a região do sistema, e tempo de liberação do equipamento após a chegada, conforme o catálogo de serviço. Não, a regra principal é o seguinte: todo equipamento que chegar tem que ser prontado.

Tem que ter etiqueta Essa regra primeira é a peixe Agora, todo equipamento que chegar Que for comprar, por exemplo É qualquer um Equipamento É só um pré-equipamento Tem um brinquedo também Aí tem um Equipabilizado pra mim

A befeitoria... Aí é... A befeitoria eu não sei mais uma coisa. Então... Deixa eu ver aí. Aí outra coisa. Vai entrar algum valor mínimo? Tipo, ah, é para mesmo a partir de R$500,00? Porque também para não...

Eu acho que é bom A gente vai ficar com o papel É acima de 200 reais Como imobilizado Porém Existem itens que são agregados Como Teclado Mas esses são agregados Mas para a gente fazer agregado

Bem específica. Não vai ter esse controle de mouse. Aquele que também pode comprar 10 computadores completos, sai tudo bem, já vem completo. Aí ele organiza tudo.

É porque porém, de um computador às vezes o que é mais caro é o monitor e a CPU.

É o que é mais caro de um consultador. Eu queria que a confesão ainda não faça. A gente diz que isso é confesado. Mas a talvez ainda não faça. Ainda também. Mas só a gente faz uma fé. Não, é um item que... Vamos dizer que a gente... ...

É porque não faz sentido, né? Tipo as câmeras que a gente está comprando para a modificação, o regulamento é de 244, mas não sei se...

Aí tem isso também A situação é do bota Bota como regra Acima de presenciais Aí E essa regra Vai ser analisada pelo coordenador Fica na mão da Lorena Se não tem acertão

De 350. A mobilidade equipamento dá 5350. Bom, essa regra deve ser avaliada pela coordenação de suprimentos do agilistro. Que é claro, em nós realmente.

E se quer durar, joga fora e nem garota ninguém mais

Aqui primeiro é equipamento, tá bom? Não tem imóvel, não tem prefeitoria não. Tá, tem prefeitoria, então não é outro estudo. E indicadores, só quantidade de atrasos no tombamento e registro não tem como verificar?

Se tivesse o controle certinho Lá pode receber minha equipamento Vai fazer o que? Indicador Só pode ser uma coisa que vai me gerar uma ação Indicador por indicador Para mim não vai servir de nada Uns indicadores que eu tinha Pesquisado que algumas empresas

Procuram acompanhar, tem divergências encontradas, por exemplo, o item está ali. Vamos deixar para lá. Ali é no controle patrimonial. Beleza. E aí precisa... Não, não, é porque é o certificador do recebimento. Só que eu recebi o equipamento e ele tem que ser tomado.

Pois? Então pode... Isso daí é o confimento. Não, não tem não. Dá pra saber. Qualidade de bens compradas. Dá pra saber. Por exemplo, isso aqui... 90% do ator que eu comprei não foi o doit. E aí? Dá pra saber agora. Isso aí já botaria lá no outro dia de recebimento de equipamento? É isso aí agora.

Que é esse aqui, que está nesse aqui, contrapatimoral. Não, volta lá. Quantidade de bens, quantidade de equipamentos comprado, etiquetado, estombado, na verdade, não usando esse nome. Versos adquiridos. É, sobre equipamentos adquiridos. Tem até nota fiscal, até para saber...

Eu não fiz café para me dizer que eu comprei 10 computadores. Se eu só tiver esse site lá, vai errar. Os outros indicadores vão entrar mais lá no controle patrimonial. Isso. Ok. Aí está aqui todos os Google Planilhas que utilizavam lá. Só que aí não vai ser mais, né? Não sei se o sistema já está...

Porque no começo tinha sido utilizada a planilha Então pode tirar aqui Tem a etiqueta Tem a etiqueta que tem que ser comprada Ela é uma carta É etiqueta Qualquer celular vai para o delay A plaquinha, né?

É um adesivozinho. É um adesivozinho. É um adesivo. É um adesivo mais grande. Aqui, ó. Pra doleiro. Aí vai ter o QR Codezinho pra... Pra escanear. Isso. Aí chegada... Chegada dos equipamentos. Recebeu os equipamentos.

conferir a ENF e os equipamentos que chegaram, itens, quantidades, assinar o canheto da ENF, conferir com o pedido de compra. Está o departamento de compra. Aí, a depender do tipo de equipamento, receber na unidade específica. Isso aí era que na época lá, algumas coisas eram compradas e já eram entregues na unidade, não vinha para cá.

Aí ia chegar na frente, ia chegar na frente, ia chegar na frente. Aí tem essa questão que eu queria ver, porque, por exemplo, alguns equipamentos que foram lá para a unidade, como é que eles vão ter treinamento, né? Aí estamos no caso do caso do 2. Aí eu vou ter que ficar agora, né? Que quando chegava, chegava, sei lá.

condicionador, né? Não, sim. Ela não recebe dentro, começa uma pauta ali. Por isso que ela recebe. Ela recebe motor de ar condicionado e tem que ter uma atenção de condicionador. Mas, se eu for a mente de informagem, por exemplo, vem direto pra mim. Então, eu acho que a gente...

fazer esse processo. Tem assim, o tipo de equipamento vai receber na unidade específica e aí tem a questão até de realizar o teste. Depender do equipamento, tem que realizar o teste e liberar. Se houver defeito, entrar em contato com o fornecedor para resolução, enviar nota fiscal à contabilidade. Por exemplo, notebooks, aparelhos eletrônicos, fazer o teste, já pedir para o pessoal do TI fazer ele.

Então você não recebe mais nota fiscal? Não, pois que eles falam. Pois vai abrir, mas o processo está no POPs. O que eu entendo vai ser enviar nota fiscal.

A gente vai montar aqui.

Tem que confirmar com... Eu acho que a gente não pôde a etiqueta mesmo lá em cima, sinceramente. Desde que esse ano não foi colocado nem... Não, eu tô falando do ano anterior que eles estavam colocando. Eu sei que foi colocado esse aí. Do álcool e do álcool em cima, né? Lá em cima, no lugar... Que é o álcool.

No condensador eu não fiquei colocado, não. Não, nos réus. Que trocou a condensadora. Como é que a gente vai fazer agora? Se a gente trocar a condensadora funcionada? Só vai trocar com o correto escrito, porque... E a última coisa não tá parada, né? A sala tá parada. Eu acho que o maior gargalo tá aí, nesse tipo de situação.

A gente sabe o que é que é o que é o que é o que é a gente.

Pois não, sabe que o valor é realizado? É uma coisa. Contudo. Tá, então aí fica a pergunta. Quando a gente tiver que trocar a evaporadora, é a final. Será que eu acho que salvou o motorismo? Então eu acho que não foi mesmo, não. Tem tempo de gerais e fíteis.

Porque vai diminuir o valor. E substitui por um valor. Porque vai comprar um. Vai tirar esse que não vai. E substitui por um valor. Então, entra um no outro fiscal para agregá-lo. Eu entendo com manutenção. Eu entendo a vejo com manutenção.

trocar o motor? Sim. Porque o... quanto é o motor da... só o motor... É... tem que ver que é... é... uma condição legal... 10 mil, por exemplo. É uma condição maior, sabe? O condensador é 1.500 reais. Então, assim... é uma condição... geralmente é condensador...

A gente tem que ver o que é que se diz Se realmente é assim Como a galera pensa Como você bate o valor do seu carro Ele vai agregar Eu entendo que é a manutenção Eu entendo que ele vai agregar o valor do meu carro Ele vai agregar mais Porque eu estou querendo o contrato Como a gente está vendo a parte do controle patrimonial Eu quero ver o seguinte aqui Se vai, a gente colocou A condicionada espringa

Se a gente colocar condicionado Springer, eu acho que se tiver... É manutenção. Agora se foi colocado condensador Springer, evaporador Springer, aí sim. Da abaixo de um e colocado um outro. Porque se a gente não for seguir ao pé da letra essa coisa, a gente não vai trabalhar nada.

para conseguir trabalhar. Porque a manutenção desses funcionários no cérebro é um absurdo que a quantidade de manutenção ganha a gente vai dar uma situação de erro. Mas eu olho no orçamento do diretor das unidades e a gente gasta 50 mil no mínimo no mês para manutenção de funcionários. Dentre eles troca de condicionadores, troca de ventilador, troca não sei o que.

Eu acho que se trocou, receber é manutenção do equipamento. Agora ele entrar como mobilizado, não é um ar condicionário. É porque às vezes tem lojas que elas vêm separadas. A nota fiscal é bem coisa que se faz.

Pelo que eu estou vendo aqui na vanilha que o pessoal mandou, tem um aqui, aparelho ar-condicionado e mais em cima tem motor condensador. É aparelho ar-condicionado. Aqui pode ser o do BR. Aqui é ele...

Qual é o local? Infraestrutura, botou infraestrutura. Qual foi o local? Botou terra e sala de máquinas. Prédio, colégio, serve. Vamos fazer o seguinte, então. A partir de agora...

Quando for condensador, a gente coloca o condensão. A gente tem que se meter. É igual a gente. A gente fez um ponto aqui nas lágrimas da Gordex. Vou botar aquelas memórias. A gente tem que abrir a minha opinião, assim.

Não é tão impactante para a gente considerar como mobilizado. O contador é só como uma tensão mesmo, né? Pode ter que atualizar a configuração. Se tiver configuração do computador no sistema, com descrição, ele teria que atualizar a descrição. Se não tiver nenhuma descrição, aí vai. Não, tá bom.

Então, deixa eu... Então, aí, beleza, aqui é a parte de receber, aí aqui já seria o cadastro do equipamento. Não, não, aí tá permitindo, não é de realizar o cadastro do equipamento.

É que a gente tem que pensar como é que seria na questão chegando aqui e chegando nas outras unidades, essa parte do cadastro, cadastrar o equipamento. Alguém avisa para o Compras quando chega lá? Eu estou comprando o aplicativo. Por exemplo. Porque tu nunca comprou nada grande aqui, senão você não vai entrar na outra.

Porque compraram os brinquedos, por exemplo, os brinquedos do parque de cotidiano. Tem que voltar para chegar aqui, para chegar na frente, para lá. Aí nesse caso, eu acho que é uma questão de controle, saber que chegou, já receber a nota, já comprar, já potenciar o... A plaquinha é lá. Eu acho que é mais interessante, a gente tem meio a seleção.

Esse sentimento está deixando passar. Chegou, tudo bem, vai direto para lá. A gente tem isso em quase dois dias, um dia assim. A gente tem as comunicações, né? Ela vai ter essa conta de que alguém, a nossa net, a nossa net já fica aguardando. E chegou, já avisa.

É mais fácil a gente se deslocar A gente tem que levar um pouquinho Onde é que eu vou saber Onde é que eu vou controlar Pois é, porque se chegar lá Porque já teve chance de chegar nas unidades Não serem avisados Não serem avisados O apontamento é uma Vai ser um

ou vai ser uma rotina que vai ser picada porque lá dentro do processo a gente até colocou um campuzinho para controlar a cultura não muda assim é, não compras que tem que fazer não tem que deixar mais isso não

Eu preciso dar uma depagada de processamento. Eu não estou sentindo nenhum preço. Tudo bem, pode acontecer. Caso pontual, mas, no geral, ação está chegando para a gente ou via gira ou via despachinho de um dia seguinte. Eu estou dizendo o seguinte, eu não estou vendo aqui onde vai iniciar o processo, mas tem um giro para isso aí.

Porque a ideia que é todo o giro que for de equipamento vai ter lá data de possível entrega, né? Também. E a nota. Aí tu vai burocracizar muito o giro da mesma situação de campo. Você vai ter que botar um campo para dizer que é um equipamento. É. Teria que botar lá, criar um campozinho lá para dizer... Eu já acho o giro muito burocrático. Uhum.

E aí, vai voltar mais a segurar pra cima. Mas o computador identifica isso, não? Já sabe, mas a gente não tem que pensar, mas eu tô pensando. Como é que eu vou... Não, não é isso. Eu tô querendo saber como é que eu vou controlar se o computador tá fazendo as coisas. Você tá fazendo cadastro. É, é. Eu não tenho hoje um negócio fácil dizendo que eu comprei 10 computadores aqui. Eu sei porque eu repito.

Mas o próprio sistema de autoridade da Casteira Mas se eu não botar mais no sistema É que preste a gente Se eu não botar mais no sistema Mas eu vou Com todos os patrimônios Ele está pegando a nota fiscal lá dentro do sistema Não, ele está pegando a nota fiscal lá Não é no sistema do governo Porque eu peguei as NFC A nota fiscal toda

Não, eu estou dizendo o seguinte: Se eu tenho uma nota fiscal, eu só quero te dizer o seguinte: Eu peguei e pedi: "Lorena, compra este computador para mim." Ela me entregou este computador, me entregou a nota fiscal e não passou nada por aqui. Não tombou, não entregou. É muito comum acontecer isso aí lá onde ela não serve. Eu vi eu compro tudo lá.

Então ele vai comprar o resultado Não passa pelo ponto Mas ela só chega E no tráfego do fiscal Mas tu tá chegando no final Tu tá chegando no final Só que não

passa por lá. Pois é. Vai dar um dinheiro para a controladoria, para fazer essa verificação. Eu não tenho como saber. Tem, porque foi comprado, teve pagamento, teve escadar. Ele sabe todos os patrimônios e ele precisa ter esses não escadar. Se ele, aí dá para a gente achar.

Eu chego lá Compre um iPhone 15 No cartão do Instagram Tem quantos iPhone 15 lá cadastrados? Como é que eu vou saber Que foi esse iPhone 15 aqui Que foi comprado? Aí pra eu saber se ele não foi tão baixo Não, mas é a localização Antes de tu saber a localização Ele nem troca pra tu saber qual é a localização

... que ainda não está tampado, tá? Que o processo está em localizar e pronto, que não está em... não estou... ... que tomamento, você não vai perder, eu perdi e não saí outro dia. ... que é o processo que a gente está dando.

O meu problema é o seguinte, é como é que eu vou saber se a Lorena tem o processo de correto? Eu vou fazer um auditorismo na Lorena. Como é que eu vou saber se ela tem o processo de correto? Pronto, você vai saber que o iPhone vai ser o iPhone. Obviamente o iPhone vai ser o iPhone. Você vai ver se ele tem o iPhone.

Estou falando só a família para iniciar. O que é que vai iniciar? No quarto. Tornar patrimônio? Não, não. Não. Estou dizendo, é assim. Para iniciar o processo no quarto patrimônio, tem que ter uma coisa muito grande. O que é? O que é? O que é o resultado? Como é que você está nesse processo de grafito para o agitamento? É tipo assim. Tem só que você vai colocar, tem medir por onde foi, porque ele está no meio.

Eu tô lá na controladora e como é que eu vou saber que tu recebeu? Porque eu vi lá no cartão do Instagram que tem nada. Primeira parcela do iPhone. O iPhone demorou 40 dias pra pegar aquele lançamento. Ele é lançamento. Tá na pré-compra, pré-venda lá com o nosso iPhone do iPhone.

Aí daqui a 60 dias que ele vai chegar Eu estou vendo toda vez que o meu iPhone vindo lá Como é que eu sei Já que o iPhone chegou Que foi tombado Porque eu sei só o lançamento iPhone 15, eu não sei o que é o iPhone 15 Pro E-mail, tal, tal, tal Eu não sei É isso que eu quero dizer para vocês Onde é que está começando o processo O iPhone chegou, onde é que registra

chegou o iPhone aí ele tem que ter eu acredito que tem que ter uma chegou o iPhone pra eu saber depois que ele chegou se isso aqui rodou porque eu não sei qual é o iPhone pra ainda, pra saber qual lá é o Tócio Patricônio eu não tinha que ter algo eu não tinha que ter algo que tinha o mês de Penta Tócio

recepem o número do sistema, reserva de material, recepem-o fisicamente. Então, esses números de IMEI são salários, mas não precisam de um patrimônio. Eu só não estou entendendo ainda como é que eu vou auditar isso. Como é que eu estou falando isso, sabe?

Não é?

Qual é o nosso patrimônio aí? Como é que eu vou ter esse controle desse recebimento? Tu concorda comigo que alguém pode receber isso daqui e não botar nada no nosso patrimônio? Como é que eu controlo para isso? Não é que eu vou ter esse controle?

Tem que fazer alguma coisa É essa parte aqui Que eu estou querendo que você tenha Porque eu não tenho Eu não tenho como garantir Por exemplo, o Bruno Lopes tem um cartãozinho dele aqui Ele compra um iPhone pra ele No cartão daqui Como é que eu sei que Bota um iPhone aqui No iPhone

na parte da entrega, né? Pois é. Porque tem empresas que usam uma ficha de recebimento. Aí teria que ter nas portarias, lá chegou algum equipamento que foi comprado, a pessoa... É só os dólares, né?

É porque eu tô dizendo no caso Você não conseguirá receber Aí a pessoa que tá lá vai saber Mas eu te liguei Porque na jornada Você vai saber que tem a dívida Só quem sabe O pessoal daqui Aí se for lá na outra unidade O pessoal vai saber também Tá lá, não percebe Mas não é só

Você recebe compras e a gente pode ter que falar. Você recebe as nossas compras do compras. O compras é aqui. Porém, tem algum... Todos os notebooks... Eu estou falando daqui. Eu estou falando daqui. Eu estou falando de informática direto para lá. Não vai. Isso, cara. Isso aí é o concordo.

Eu estou dizendo que o que eu acho é o seguinte, o que tem que dar para o processo do recebimento do equipamento é que ele tem que abrir os dinheiros para esse canal. Deixa eu perguntar, eu estou falando sobre a pandemia, é...

O processo que foi desenhado, que eu tinha pesquisado de algumas empresas, era como funcionava. Tem que chegar em todo o processo de mal, porque tu quer entender o meio, mas como já algumas que eu pesquisei, vem do setor pôntricas, é feita a solicitação.

chegue a mão de alguém da empresa que ele parceria com as compras. O que ele vai fazer é essas verificações e fazer o cadáver. Fazendo esse cadáver automaticamente gera o financeiro para pagar. Então, a gente já vem o segundo porque tudo que vai ser tem que ser pago, então

a gente já sabe que esse produto chegou e ele vai ter mais tempo. Então, já é um segundo ponto. Nada vai se passar pela empresa sem ninguém perceber. Vai, porque se não o pesquisador vai chegar, ele vai ter mais tempo. Então, como o pessoal vai ficar, se não vai ficar baixo, vai subir para o financeiro, vai subir para a contabilidade, para o fiscal.

Só que com o Pátrio, o TOS vai gerar outra técnica que é o patrimônio E aí a gente faz a geração, a roda, subir as notas de imunização para o Pátrio No patrimônio tem que ter a localização Eu estou entendendo essa parte, você não está compreendendo

É que eu preciso ter aqui Bote o outro O lado de patrimônio, né? O fluxo O problema é ver aqui, o início Onde é que eu inicio essa parte aqui Do controle de patrimônio? Onde é que eu inicio? É isso aqui, o início Onde é o início? Pois é, tá aí

Chegou que o pessoal imobilizado tem todo esse padracho da localização e o tombamento. Essa perna da localização e do tombamento vem lá de quem estava sendo tombado. Essa pessoa vai estar visitada. Digamos que as pessoas estavam lá para a sala 25, as carteiras.

Esse produto quando vai subir, vai chegar. Eu estou falando é a chegada do patrimônio. Todo mundo quer entender que eu estou querendo. Antes de ele chegar, ele não existe no TOC. Eu quero saber, para ele iniciar, chegar no TOC, onde é o início, é só isso. É o recebimento, todo mundo já entende.

Mas como é que eu faço para cada um de três recebimentos aqui? Onde é que vai ganhar o pai Moreno? Onde é que eu vou contar ali na cabeça do pessoal daqui da Lorena? Que agora, quando chegar esse equipamento tem que fazer isso. A gente não tem controle do recebimento, né? Hoje, tudo é diferente aqui. Para emitir uma nota fiscal, para eu ficar na nossa nota fiscal lá no... Para tu recebendo uma nota fiscal, não tem que acontecer alguma coisa.

Sim. Para cadastrar no patrimônio, eu não estou entendendo a nota, porque eu tenho início. Para fazer a apreciação, o patrimônio e tudo mais. Eu tenho início. Eu só quero isso aqui. Como é que eu vou cadastrar esse início? Eu tenho que abrir um gírio. Eu recebi o equipamento. Eu tenho que abrir um gírio. É isso. Eu acho que as pessoas que receberam o equipamento não vão abrir um gírio. Não.

- Ah, Deus não tem conhecimento que eu vou avisar. - Não, não. - Não, não. - Nós, né? - Não, não era eu, não. - Ah, não. - Eu pedi um notebook pra ti, não vai me chamar pra mim. Eu pedi pra ti, pra falar pra ti dele. - É tu que ele sabe. - Então, então, tem a gente que tá no tomamento. - Tomamento? - Não, você vai fazer esse tomamento hoje.

Não. Não. Não. Não. Não. E a TTT de retalho? A única coisa que eu fiz lá foi criticar uma empresa, ela quase dizendo:"Entendeu? Eu entendo que não é que isso é o serviço. Não é que isso é o serviço. Mas aí está o outro ferrado. Eu estou dizendo o seguinte:"Prom, se fosse que eu vim, eu não vou fazer isso."

eu ia precisar não ficar lá essa parte que eu estou querendo essa parte lá que vai ficar na sala 25 é o outro controle que é para eu saber se ele está aqui é o controle do recebimento é o controle do recebimento é o controle do recebimento é aberto o chamado como eu só sei as contas a verificação se existe e se não existe quase nada

Mas aí quando chegar um equipamento... Não tem que tomar água. Não tem que tomar água. Não tem que tomar água. E quando chega, vocês não retornam de nada. Não é de esquerda. Não pode ficar. Isso. Isso. Só que eu dei agora... Não tem que tomar água.

Olha só, no outro dia, isso aí já tem que ter o tratamento. Exatamente, é isso que eu estou falando da ministra, onde é que eu inicio? Onde é que inicio? Porque no início é o que eu não tenho. A Lorena é o segundo passo, a Lorena é a culpa. E vai ser. Mas alguém está na culpa, um outro que quer saber que vai inicio. Vai ser, você vai ser com uma Lorena, você com uma auto-médica.

Na hora que a Londrina recebeu aqui, ela vai entregar para alguém. Ela vai entregar para alguém. Para ele fazer o quê? O tomamento, que é botar a etiqueta, que é o patrinho, tudo político. Eu só quero que a gente tenha sido o seguinte, precisa do que viram ou não?

É isso. Vou dizer sincera, mas eu acho que não precisa não. Eu também acho que não. Eu acho que eu preciso de uma questão de... Porque está com ela. Seu processo não ficar com ela. Mas se a Mariana está 10 anos, eu não sei o que eu recebi. E só pode ser...

E aí tudo bem Dentro do... Porque assim É feito o gira Para solicitar a compra Do equipamento Lá dentro do gira A não ser que dentro desse gira de compra Na parte administrativa Se é o pessoal do compras que vai receber

criar lá tipo só equipamento recebido um dia tal pela pessoa tal esse chamado seria da compra que ele recebeu dentro do próprio chamado de compra lá dentro lá seria encerrado

Com a data de recebimento, quem foi que recebeu na unidade tal, não sei. Poderia colocar lá dentro. A hora de chegar para compras, antes de sair, vai ter que fazer o tomamento. Abrir o chamado da controladoria, só para quando ele chegou, vai ser tomado o número tal.

E vai sair para a sala tal? Ou para a local tal? Porque pesquisando tem essa... Essa parte eu nem preciso. Eu nem preciso. Não preciso. Só que o que eu vou auditar não é o patrimônio. Eu vou auditar o processo. É o processo. O patrimônio que tem que sair outro.

Opa, pode estar patrimônio, não é eu, vou fazer isso. Eu não posso fazer a audiência. Só uma dúvida, cara, apesar dele, conta da... Quando a gente estava no PDA aqui, nos ar-condicionais, eles colocaram a etiqueta só aqui e colocaram lá na condensadora, na esquina? - É, condensadora. - Na condensadora também.

E quando eu estou lá no trem, não sei, a linha central é funcionária, é o HRP. Eles colocaram a etiqueta em cada uma dessas pessoas. Porque na hora de falar é só, né? É, tem só. Eu encontrei esses aqui, aí eu não sei se vai ajudar. Por exemplo, tem aqui motor elétrico e condensador.

Aí tem aqui terra, sala de mato Primeiro andar, sala de descanso Direção ao concurso, terra central Doutor, condensador Funcionário split, parelho Maca gris 9000 BTU Doutor, condensador Aparelhar É porque É porque É porque

Esse é o ar condicionado completo? Aqui é o completo. O ar condicionado com condicionador não, separado do ar condicionador com uma parede de ar condicionado. Ele é o comprador. Então, é o ar completo. Quando eles precisaram dos compradores, eles só botaram no monitor e no gabinete, né?

Beleza. Aquelas outras coisas periféricas pequenininhas, aquele suporte de notebook. Ah, cuidado. Corro de 300 para ganhar realmente no motor. No motor móvel. Beleza. Não, mas é isso mesmo.

É só para saber isso. Então o ponto é esse, meu povo. É justamente isso. Quando chegou no procedimento, tem que dar essa agulha. É só para saber. Porque aí vem os outros problemas. Você vai ter que adaptar. O melhor dia conta em todos os céus.

Então, já chega lá. O que é aquilo não, os livros é o nosso patrimônio. Lá na Vortex. Quando chega aqui, ele vai lá. Entendeu? Como é que eu tenho as perfeiras aqui? Quem entrou bonitinho lá? Quem vai fazer essa parte toda? É esse o detalhe.

Aí, ah, beleza, a Almeida vai ter que fazer. Mas eu, onde é o mais velho, é isso no Instagram. Eu estou preocupado com o controle do Instagram, porque eu não queria. Tem mais controle do Instagram.

E eu acabei de comprar.

Eu acho que talvez a gente só conseguir ter esse controle, esse tipo de check que você quer fazer, de auditoria, se o compras dos cegos fossem feitos sem velocidade. Eu sei que é outro momento, mas...

Tu tem que botar o seguinte, tu vai receber essa nota fiscal Vai receber essa nota fiscal, você vai ter que trazer pra botar de fio Aí é isso que o detalhe Por isso quando tu querendo o Gira, justamente pra esses pontos Não, não, não, mas é...

Mas nem que é barra. Mas nem que é barra. Onde é de pagamento pessoal? O que abre é só o abrigado. É só isso aqui. Porque eu tenho que contar. Só para dizer. Está aqui. Eu abri esse dinheiro. Pedindo para a Almeida. Trazer esse notebook aqui que o agréado comprou. Para botar de quê? Colocar.

Só para dar certeza Que não foram feitas Porque só assim Aí beleza Eu pedi, eu pedi Eu vi uma auditoria, ela vai ser despontuada Porque não foi feita Aí depois Ela vai ser despontuada Vai gerar um plano de ação Que é para

Falar com alguém, aí esse negócio vai ter que sair da tela, vai ter que correr. Vai ter que vir para mim na hora que eu fiz a auditoria, que aí eu vou dizer porque que não está acontecendo, aí eu vou atrás dela, vou atrás dela, não vou atrás dela mesmo. Esse é o ponto. Porque na hora que eu chegar nesse controle, eu tenho que ir na semana. Eu vou ligar assim o dia que eu tenho que estar vendo. Vai ser no velho de mim. Só que aí já tem que ter algum caminho para...

para poder minimizar o máximo possível essa... Exato. Auditar, eu já sei como é que vai ser. É pegar uma nota fiscal das últimas compras que tiver aí. Aí a gente vai atrás. Beleza. É, Lorena, esse dia aqui eu vou querer ver esse notebook daqui para ver se está praticado. É melhor auditar essa parte. A gente pega no sistema nota fiscal lá e é patrimônio.

Porque a priori, o que tu diz, ele vai estar lá na recepção. Aí ele vai chegar na recepção. Aí sim, tudo bem. Essa aloécia para ser atoria que você dá essa de olho, ela é linda. Eu estou dizendo que é para ter isso daí, eu tenho como essa vontade. É no recebimento. É o controle do recebimento.

Eu acho que vai ter que dar o próprio corpo para estar bem chamada. A gente tem que dar o chamado. A gente tem que dar o chamado. É o controle nosso e são os nossos processos, os nossos interesses. E a gente tem que dar o chamado.

Para de janeiro. Para de janeiro. Se todas as compras de janeiro para cá. De janeiro para cá. Não, de julho. De 25. Estava tudo com a feira da Evesen. Não, então não se chama. Ah, não. Não, não. Não, não. Não, não.

levantamento, né? Eles só chegaram aqui 20 e pouco de julho Eles foram embora, depois desse dia ninguém mais foi Eu saí Foi em julho Eu lembro que a gente passaram 20 dias aqui Eu não passava o mês todo não Eles passaram 20 dias aqui

E aí ficou... Depois desses 20 dias que eles foram embora Tudo que foi cobrado não foi tivetado Tanto que na Dói de Torrequia Ainda fez no ano passado De controle patrimonial do que era Não foi descartado Se duvidar Não tem coisa que já quebrou e foi embora Não Uma cadeira Exatamente

O parquinho todo foi comprado Na auditoria que eu fiz do TI O parquinho que tinha aqui

Por exemplo, a parte de alguns equipamentos, quando é pra dar baixa, isso já tá dentro do TI, já tá dentro do processo deles lá, eles...

eles informarem que um equipamento X do etiqueta tal não está mais em uso para dar baixa. Está dentro do processo lá do TI. Tanto que foi despontuado na auditoria que eu fiz, foi porque não estavam informando. Porque dentro da imobilização tem a parte também do local. Então, se tiver tendo mudança de

Equipamento, alguma coisa Se não for informado, vai ser despontuado a manutenção Porque está dentro já do processo de manutenção Não está a questão de abrir o chamado ainda De informar Mas aí a gente vai ter que botar Só que a gente tem que logo fazer essa parte aqui De receber e abrir o chamado Que é a parte do compra Se for para anúncio o processo de compras

os próximos passos, se colocar essas etiquetas, colocar a etiqueta tudinho, tudinho, desse jeito aqui, aí você tem que pegar esse processo e botar também lá na parte de conta. Na solicitação de conta, certo? Porque eu preciso do start. Hoje não é ter start. Aí, beleza. Aí tu vai lá, vai ter a questão do recebimento, que vai fazer tudinho, conferir o nosso pescado, equipamento, fazer teste, tudo mais.

tudo mais, beleza aí depois ele vem pra realizar o caráter do equipamento e depois fazer isso aí, beleza aí só que ele deu processo separado das outras quem faz a ordem de compra são os números, só os pontos é, a ordem de compra vai aprovar sim mas não tem o produto ainda por exemplo, na ordem de compras existe a diferença do tipo

E aí a hora de compra O que vai ter no avançado Seria o start inicial Na hora do chamado A hora de compra hoje eu vi O pedido de compra no Gira Mas eu já vi Que tem pedidos que é só feito no tóxico E não é feito no Gira também

É porque aí tem que ver o item, que nem o Teixeira falou, né? Qual foi a sua citação. Aí quem teria que informar que é imobilizado é o ponto. Eu entendo que tem que informar que é imobilizado. Outra questão de falar é o ponto.

O proprietor não pode. Só quero saber onde a gente vai botar esse processo. Vai ter um chamado só isso. Eu acho que tem que ter o chamado lá, mesmo que não use. Vai ter que ter o chamado lá, pelo menos que a Almeida comprou uma canada, e ela fica aqui a canada. A canada está aqui, com a nossa pescada. Ou você vai ficar no chamado todo de compra.

Ela já abre, mas o que ela abre? Ela abre de 30 novas. Ela manda mechira para a gente de 30 novas, misturando com socorro, expediente. Porque hoje tem esse chamado aqui, né? Que não é usado dentro do compras, contra o patrimonial. Será que a família vai ter esse conhecimento do que é patrimônio e do que não é? Será que ela vai entender que...

Então, posso pensar no computador Enfim Aí uma sugestão, por exemplo Hoje é feito o gira Para solicitar compras, né? Aí Teria que ver se treinaria o pessoal do compras Que aí seria um campo a mais Mas o que é que eu poderia fazer? Lá dentro da solicitação de compras A pessoa sabe que vai ser um item imobilizado Digamos que acima de 3,50 reais

se ele botar lá o campo que é imobilizado, já abre um chamado automaticamente controle patrimonial dentro do compras para eles irem preenchendo lá. Porque aí dentro desse chamado lá vai ser aberto automaticamente, ele vai levar qual é o chamado pai, o ticket pai, porque aí vai servir na minha auditoria até esse chamado controle patrimônio. Bora ver de qual pedido é.

Que eu consigo fazer ele levar Que aí vai abrir por compras Já o chamado automático E aí eles iriam preencher tudo dentro Desse chamado aqui Porque assim, o pessoal Isso, seria vocês Porque ali é uma compra de imobilizado Aí eu explico isso Aí só botaria num campozinho Que seria só você iriam ver Que é imobilizado Que aí

Colocou que é imobilizado, automaticamente já abriu esse chamado aqui, para vocês terem o chamado interno. Bom, eu posso fazer isso aí. Esse é o risco que eu queria, entendeu? Esse é o risco que eu queria. Qual é a questão? Boa sorte. Isso aí também, nas outras empresas? Vai continuar só. Isso aí vai continuar só. Não, mas vai ser.

Eu vou fazer as contas uma vez por vez, mandar. Vai ter que mandar na tua...

Ou então, assim, separar. Os expedientes. É, sim, sim. Controle, você vai ter o mesmo. É muito burocrática também. O lugar vai achar como é, tem que separar. Mas olha só. O equipamento da Almeida. Equipamento, os atensílios. Acho que tem mais lá. Talvez qualquer coisa.

Então, o pessoal bota aqui. E as do Bruno, quando comprar, você não vem na frente. E marca aí. Mas ela chega por ela. Ela chega por ela. Vai quando ele sabe que vem no cartão. Vem no cartão. Você fica lá. Eu não sei do inferno. Eu não falo do inferno. É, eu não sei do inferno.

E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí Entendi Aí Aí Recebi Mas tem que ter recebido Porque Todas as parcelas do cartão Tem que ter recebido E ela não vai

receber um registro fiscal, mas eu vou alinhar, vou confirmar isso aí. Eu acho que a empresa inclusive para a gente começar a fazer os processos são estéril, porque ela é menor, e tem muita coisa que é comprada lá. Você pode começar por lá, começar prestando por lá e depois você está por outro.

Obrigado.

E na época que eu comecei a fazer esse programa, eu disse que ia voltar no estagiário no país, só pra fazer isso. Tem empresa que tem, uma pessoa específica, uma pessoa estagiária só pra controlar o demônio pra fazer esse processo, talvez a gente possa pensar nisso. Na época eu já fiz esse estagiário, ele entrou, acabou de ser pontar com o fim, não

Patrimônio não. Mas eu não sei se você fizer o número de estagiação. Pode ser. A gente vai para o número de estagiação para fazer voltar mesmo esse fluxo. E aí, depois, quando tiver nada, não deveria ir atrás.

Corre atrás de eles Como é que fala? Deixa eu ir lá Se você tá na sala do marketing Mas tá quando eu vou digitar aqui Aí é só uma história Aí eu compro o patrimonial Eu acho que só uma história Realmente Botar uma menina ali que já cadastra tudo

para as fazerem de isto. É, é fácil. Só deixa eu estar aqui.

vai dar mais um texto é, mas só vou processar lá na compra aí, entendeu? ah, é esse processo tem que ir lá pro compra só não pra só as partes de compra que vai ser lá no ano da identificação

Então, a gente está em um lugar de um lugar de um lugar.

É, vou botar com o pé no pedido. Ele vai botar com o pé no pedido. É porque o... Na hora que for... A identificação de imobilizado, para dizer que vai ter que fazer imobilizado. Isso, que vai botar lá no campo, que na hora que ele botar que vai ser imobilizado, aí já vai abrir o chamado automaticamente lá.

Vai ser aqui no chamado cotação, negociação e emissão de pedido de compras. Cotação 6.1 aqui que é para identificação. Eu vou ajustar depois aqui. Tá, beleza. Agora o processo que tu vai escrever aí é de como elas vão fazer isso.

Agora, ele recebeu o equipamento, aí sim, lá compra o estágio de maracarela, esse troço da pique para mim. Então, não está rápido, é daqui. Onde é que começa? Eu não sei. Agora é seu. Mas você não está com essa licitação de compra do Gira. Só que nós aqui não está com essa estágio. E identifica tudo. É.

Aí vai abrir o chamado automaticamente lá E aí eu vou botar pra justamente levar Qual é o chamado pai Mas eu acho Que é interessante Um e-mail Um e-mail Quais anos

Eu acho que a conta Não precisa saber disso daí não Ela só precisa saber Que o equipamento chegou e está aqui E se ela não vai receber o adquilo ou não Eu não tenho cobrado o diretor isso Não, quem faz conta Mas quem faz conta é ela E a humilha conversa depois Não conversa para nada Não precisa ver o e-mail para a humilha não Depois vai conversar com ela Isso é fácil

Eu só preciso saber se o diretor, se é a Marisa lá na frente, se é o Otoniel lá na Sul, eu não preciso saber. Eu vou precisar saber quando chegar o equipamento grande lá. Aí vai o processo. Certo? Se chegar o brinquedo lá, eu acho que a coisa mais fácil é o seguinte: você tem que estar acompanhando aqui se chegou as coisas.

E quando chegar, mandar alguém para fazer. Tem a coisa pra mim, tem que falar os mesmos, vamos tomar a coisa. Você pode, pode usar só o mesmo, você pode desistir no lugar, no lugar, no tempo. E a linha não consegue tirar, só isso. E aí, deixa os padrões aqui nas cadeiras.

nessa parte de ferro daqui. Eu levo muito tempo com poucos meninos que quiserem tirar. Porque aluno tem o que ir naquela plaqueta de alumínio. E o alumínio, eu senti descansar quando eu tirar. Se eles faziam isso na mesa, na mesa tem só aquele rasminho para botar a placa. O menino que eu pego a aula,

fica ali com uma canela. Até ele conseguir fazer um buraco na mesa. Imagina com uma plaquinha de tubamento. Por isso que no tubamento, lá a gente botou tubamento das cadeiras embaixo da cadeira. Porque para ele que está ali, para ele saber que está lá embaixo, a gente já sabe. Veja na mesa de vocês lá, para ver que embaixo tem um caderno. Porque até adulto,

Puxa, até adulto puxa. Vamos botar um vez mesmo aqui, porque eu já vi que era daquela marca desse texto aqui. Eu já vi que era criança. Só tem que definir todo o gato, tem que ser certinho. O lugar da cadeira é essa aqui.

na mesa, você bota sempre aqui. No computador, sempre coloca aqui. Não bota na frente do lado do nome dela, não. Tem um menino que hoje está ali, ó, filho no chão. Por exemplo, os purificadores que eu não paro agora, mas se a gente mandar, a gente pode ficar com ele, né? Mas a gente vai ter que fazer agora esse processo. Então, o aumento, que às vezes se perde. Se vai, depois de um mês, dois meses, tudo bem. Se tiver uma pessoa específica, estagiária, tá?

Mas assim, a gente tem que, entre nós, ter esse acordo, assim, que chegou a escolher. Então, que é isso. Como se um documento, um número, foi eu chego no quadro, no patrimônio, né? No patrimônio. Então, acho que é um desafio. É, eu dei rapidinho. Já pontei as esquinas na gaveta. Não é pra ter. É só, mas a gente tem esse alinhamento que tem que ser feito.

Agora tem que começar do Lácio de Junho de 25, né? Pois é. Tem que pagar. Tem que pagar, porque ele tem que ir atrás dessas oportuninhas. Tem que ser todos os caras empregados. A barca do terra foi embora, pra cá.

E botar isso aí na volta da etiqueta Porque já está lá no sistema Mas não está com a etiqueta Podemos pensar Acho que sim, tem que ter É muito trabalho Tá, ok Eu acho que sim Beleza, então aqui é receber os equipamentos

Está ok. Aí cadastrar o equipamento. Que aí é o cadastro. Realizar o cadastro dos equipamentos do sistema e formar todas as informações necessárias. Essa parte aqui do subimento dos equipamentos. É dessa forma que vai acontecer. Tem que mudar alguma parte nessa parte do cadastro aqui.

Tem que certificar que tem que ser cadastrado. Quando a empresa que é TOPS, que é FORTS, vai ser... A gente só tem controle patrimonial agora, que são todos... Ah, todos no TOPS. Aí as que são FORTS, no caso, quando é a... ... e a gente não fez...

Chega uma noite, a gente pode achar um novo ano. Não, não. Nós não, a gente não fala ainda. Estão de patrimônio dentro do... A gente faz o cadastro, não é? A gente não faz o cadastro, não é? A gente não faz o cadastro, não é? A gente faz o cadastro, não é? A gente faz o cadastro, não é? A gente faz o cadastro, não é? A gente faz o cadastro, não é?

Então, assim, tem o TOTS e tem o TOTS patrimônio, que é dentro do TOTS, né? Do Fortes, só vai lá para o TOTS patrimônio. Tem um sistema pátio, né? Então, Fórax. Deixa a clara aqui, então. Não, o TOTS patrimônio é muito um TOTS. É? É porque, por exemplo, do Fortes não vai ter...

Não, eu acho que o caminho natural vai ser retirar o fóssil e botar tudo todos. Então, deixa só todos. Ok. Então, tá certo. Então, essa parte tá ok. Eu só deixei mais específico aqui. É no nosso patrimônio, informando todas as informações necessárias do equipamento. É, porque informa todas as informações que eu tenho.

Poxa, tem. Eu não sei quem... ...adastrando todas as informações necessárias. Mas como é que é o processo lá? Explica pra ele. Abre, entolza, o que precisa fazer, o que tem que fazer. Não, não estou. O processo todo. O que tu espera do Cobras para que tu tenha o patrimônio certo. Pelo menos, até que aprendi.

já é o outro lado da parte, ele puxou as informações, tem o sistema, só tá, é, sim, a, os notos preenchidos, a localização e a plaqueta, né, de identificação, que é a numeração, a série de numeração só.

Os outros cadastros, que é o que eles já fazem todos esses cadastros, tipo da malva fiscal, do descedor, todo o cadastro, eles sobem. Eles só não sobem, não subem essas informações. O grupo avidorial é o grupo avidorial, a localização do bem,

o número do patrimônio. É da etiqueta, né? É. O número da etiqueta. Localização. Localização. Está faltando hoje, né? Tem o restante na hora que é para comprar e para pagar. Isso, já vai tudo. Tem alguma coisa lá de garantia? Não sei se tem essa...

A parte lá que tem que colocar. De garantia. É, equipamento que chega com garantia lá, tem lá três meses. Tem que comprar de garantia lá. Até agora, continuou, mas se tiver, eu posso ver com a Ivantade. Com a Ivantade, eu fiquei com ela só na parte de voltar para retirar a ação.

A gente ficou focado mesmo, só em olhar os protetores. Sem saber se alguma coisa eu vou pedir para ele estar aqui. Porque... Desde que eu entendi que aconteceu, eu não entendi. Como é que vai ser quando alguém pedir para consertar tal coisa? Como é que eu vou saber em que momento e qual você está aí naquele processo? Que aí eu peço.

É porque eu botei isso lá dentro do processo do UTI, porque chega lá alguma manutenção, eu digo, ó, tem que verificar se tá na garantia ou não, porque aí é um custo a menos.

no sistema ou no sistema ela tem que ser incluída é porque não vai automático né deve ter um canal semarca tem parágrafos, é 12 meses, é 6 meses e computar automaticamente não significa saber se dá pra botar um BI certinho só pra não saber, se dá pra ter a etiqueta ter a etiqueta, pode parecer

É porque Não há Porque na hora que lê o QR Code Já é para aparecer essas informações É um problema

Porque lá dentro do QR Code é para ter essa informação já. Garantia, data da aquisição.

O aluno. A gente vai ver se tem, né? O pessoal não tem. Já deixa isso aí como uma oportunidade de melhoria, o controle de garantia. Só para lembrar. Ok, aí cadastrou o equipamento, aí só tá assim: emitiu adesivo de identificação, emitiu adesivo de identificação.

de identificação do patrimônio, identificar o patrimônio e realizar o tombamento. Deixa eu melhorar esse texto aqui. É o compras que vai, né? Emitir o adesivo. Sim. Eu achei. Emitir o adesivo. É, para aí. Mas, se eu não me solte. Emitir o adesivo, edificação do patrimônio...

E... Emitir o adesivo de identificação Não é emitir Até porque eu vou ficar Comprado Não é emitir É Emitir o adesivo Não precisa do processo Eles vão cadar Já fica na liberação Tu pode criar O processo aqui

Aí tu coloca aqui Para liberar o equipamento Depois de cadastrado Depois de cadastrado o equipamento Não, não está em cima, não é nisso Depois de cadastrado o equipamento Deve ser colado A etiqueta de identificação

De local de difícil acesso, vamos dizer assim. Sim. Deve ser colocada a etiqueta de... De etiquetação. Que é essa etiquetazinha lá. Ação. Tem local, local...

E é uma coisa pré-determinada. A gente vai definir. Eu já boto com oportunidade de teoria. O gráfico é um padrão para saber. Toda vez que eu quero saber onde está a etiqueta de uma coisa. O cadeiro vai ser ali. O manejo vai ter que ser ali. O ar-condicionado vai ter que ser um lugar aqui. Porque tem até isso. Troca o carenagem de ar-condicionado aqui. Lá na empresa da Fini eles enveloparam.

Sim. Usar o funcionário lá. Então você tem que colocar a etiqueta foi na lá para a gente. E aí, ó. Tá com a banha. Aqui é muita coisa. E a etiqueta foi na lá para a gente. Ou então vai lá, vai lá, vai lá.

Tirou, tirou, tirou. E fazendo esse processo, esse tipo de organização.

Quando for um produto descartado, tem que tirar os adesivos, né? Botar depois.

quando for algum produto que vai ser descartado é bom tirar, né, o adesivo esse é, qualquer pessoa abaixo, abaixo é, porque qualquer pessoa que lê vai ter as informações tudo ali do eu não sei se tem algum problema não esse aqui eu acho que ainda vai abrir a planilha, não é não?

Não sei. Que antes estava na planilha. Ah, foi aquele negócio que vocês fizeram. Foi. Não, nem puxou nada aqui. Mas não, né? É porque então deve estar desativado. Tem que só ficar com código aqui. Acho que você não terminava com novas adquiridas. É porque aí o... Foi. Que é abrir a planilha. Foi. Essa daqui não vai ver nada.

Então até a Santinho vai ter que atualizar, né? Pode ter oportunidade de melhorar ele. Mas não, oportunidade de melhorar ele aí. É para fazer o sistema. Tem um sistema que ele está fazendo aqui antes. A primeira vez que a gente fez, a gente fez um HTML que fez o dia todo. Trazer as informações, o número da nota, o valor, o local que ele estava, a unidade...

- A gente vai ter. - A gente vai ter. - A gente vai ter esse nome, quando ela nasceu, só tinha o nome, o nome do bem, o nome da empresa, né? Que tinha, não tá empresa, o nome do bem, e a localização e a data de aquisição. Só. - Eu ainda tive, acho que é a verdade. - É a data de aquisição.

Esse é o processo aqui. Então tá bom, depois de cadastrar no equipamento, deve ser cadastrado no tosse.

Ele vai ser Colocar esse quebra e entrega Isso Pode ir Faz do recebimento dos equipamentos Então tá ok aqui, né? É, esse receber equipamento É o que eu... Não, tá certo Receber equipamento é a em mim Tá Então passa pro Compre patrimonial Eu vou prestar Compre patrimonial Se eu te falar Tá, mas recebendo Compre patrimonial

Alguma filha Seu logo antigo Que aquela pessoa já recebeu É o santo faz isso aí, viu? É, tinha um Não sei se aqui vai Mais ou menos Eu acho que a gente pode ver também O que é a situação Tem gente que recebeu

Mas tudo que ficar no papel pra mim não serve nenhum. Mas aí se ficar lá, vai que tem um campo lá, não sei se vai ter. Não precisa de uma relação de chegada. Um anexo com o tema assinado. Se não tiver, a gente pode criar.

tipo nesse subchamado que vai ser criado quando a gente for a mulher de mobilizar se não tem como a gente deixar o espaço pode começar pode pegar a nota física mas tirar a volta e mandar de novo isso é ok

- A pessoa recebeu, a gente possuía. - Isso, só pode dar o próprio dentro do chamado, né? Cria só um termozinho, a pessoa assina e tira a foto lá e bota no chamado. E aí a gente pode botar só como... - Mais uma oportunidade na minha opinião. - Que é o termo de responsabilidade, né? Se for na notebook.

ou temos posse, vai recertar, vai em posse temos de recertamento ali, a gente tem uma responsabilidade para os, não sei, ah não, para os portadores que estão com um dia de graça, tem uma heose porque aí você tem que esperar ele ensinar

A entrega e a tira a foto, sabe? É, né? Contrata aí, não tem gente aí que vai tentar saber que o nosso nome não está contrato assim, não tem nenhum percebimento do meu divulgo. Porque não dos carros, o pessoal fala dos carros lá, eles assinaram, porque não foi do passo, eu não paro de novo. Ele assinou, assinou o teu.

estagiário, se foi passado, mas podia até fazer assim, temporário, por exemplo, seis meses, aí, claro, pode contratar, pode continuar estagiário, mas assim, para esse início, né? Para pegar do passado, de julho, fazer esse trabalho todo de verificação.

de adquetação. E talvez continuar ou não. Ele vai ter que dividir. Ele vai ter que dividir. Ele vai ter que dividir. Ele vai ter que dividir. Ele vai ter que dividir. Ele vai ter que dividir. Foi um dia, entendeu? Sim. Uns dias, aliás. Uns dias, para o Ricardo e o Gil. O Ricardo acompanhou a LTA. A LTA o todinho. Passou 20 dias e respondi para a LTA. Entendeu? Então, ele pode fazer isso. Não acho que.

Pode contratar o BIN, pode contratar a estareira Depende de mim Pode confirmar ela, acho que ela vai me botar com ele E botar essa estareira Beleza, não vai ficar só um tubo Pode ficar assim Pode botar tudo de geral Se eu chegar no estareiro primeiro Porque é tal que tem aqui Você vai atrás das coisas que tem Então esse aqui Esse primeiro dia de equipamento, esse processo está ok Aí tem agora o processo de controle patrimonial É o que a profissão de queda Agora é

que ela quer que seja vista em desliz para colocar o correto para ver se está tudo curtinho quer acompanhar o controle dos bens patrimoniais do grupo, garantir o gerenciamento dos patrimônios regras, realizar o inventário anual do patrimônio e seguir o cronograma porque anual é ruim não é melhor botar é verdade, não

Você conta mil itens lá, tu nem? Mil itens. 700 mil itens do patrimônio. Eu nem lembro porque eu estava achando 7,765. Não, mas depois que eu fui faltado, mas... Aí depois que eu me encontrei um 30 mil.

Ah, sim, pois é. É o bem que eu quero falar. E tem que ficar precisado. E precisados, né? Muito mais. E eles estão agachando. Claro, não existe. Mas os novos, a gente voltou a não. Essa é a nossa coisa que você trabalha. Foi claro. Esse trabalho. Só que a gente tem que ver esse cabelozinho.

Eu acho que Só no SEB tinha mais de 11 mil Então, cara 11 mil, nós temos 72

Só não serve aqui. Eu lembro que o CP7 tinha um presente de povo. Eu lembro que eu pedi esse número pra ratear o maluco. Foi o que ele tá aqui. Foi o de São Paulo. Foi. Foi o de São Paulo. E o Ailton.

do SEB, que eles tinham cadastrado uma regra lá de fora que ele não podia fazer desde lá. Porque a gente tinha coisa que não tinha nota, tinha que fazer a pesquisa do mercado. Só que o que é que ele custou? Ele custou só os criantinhos lá. Foi. Ah, só, mas não pode não.

Então, deixa anual. Tem alguma outra regra que queiram acrescentar? Isso aí é por apostragem. A gente não vai conseguir verificar 15 mil itens todo ano. Impossível. Faz nem sentido. O que a gente tem que fazer é em cima do...

nesse cronograma, é verificar se tudo que foi descartado foi dado baixo e tudo que entrou foi colocado, esses são os principais. O restante é controle, é por amostragem mesmo. Hoje eu vou fazer o serviço lá no CPC. Vou escolher o CPC hoje, a recepção do CPC, pra ver se tudo tá lá ainda.

É mais nesse sentido.

Quer fechar a linha de bala? Aí tem que refletir no que de fato existe. Em 32 de 2027 existe parte de dinheiro e lá existe mais, maior parte de dinheiro. Aí tem que fazer só esse tratamento do que de fato a linha já saiu para dar parte. Então a regra deixa só essa então.

Deixa eu ver Aí, indicadores, quantidade de bens tombados Quantidade de bens total Tem mais uma regra É a regra dos bens que foram descartados É um controle patrimonial Todos os bens descartados

E aqui ele vai empurrar para a sala, qualquer pessoa que faz isso, não eu mesmo, posso pegar e empurrar para qualquer sala dessas. E aí a pessoa vai se pegar na cadeira, tem nada, na cadeira, não tem nada.

A pessoa que vai subir, se é o SESM que vai subir para a padeira nova, ele já vai levar para algum lugar e vai identificar lá. Enfim, o que for. A padeira, ou só suja. Para evitar. Te abrir um gênero? Para o seu controle.

Dá as baixas. Aquele lá, por enquanto, vai ser quando for a solicitação, né? Então, a gente tem que botar aí dentro do processo para abrir o chamado, então.

É porque não tem receber equipamento no controle do vaso. Ele é para controlar a pernaquia.

E aí, deixa eu só... Descarar fácil, porque eu não tenho. Esse controle vai ser bem difícil. Vai dar um trabalho. Acho que assim, olhando, vai ser só o terceiro. Então, assim, talvez, Nânia, entre mais nos dois, a noite e fazer.

Tem empresa que tem processos de agricultura, não consegue, principalmente por cadeira. Só uma pessoa que tem uma cadeira fora. Se deixar, se deixar, se deixar, se deixar, se deixar. A realidade, o que eu falei aqui na época, eu disse o seguinte, cadeira lá, mesmo cadeira.

Não adianta dizer que aquela ali é a mesma carteira da sala 14 não. É impossível. Não adianta. Não adianta não. Não adianta, porque na hora que ela for lavar aqui no final do ano, que ela tentava lavar a casa, ela te tirou tudo e joga aqui fora. Aí quem diz que ela vai botar aquela cadeira da sala 14? É só isso. A cadeira de sala é a minha. É a minha.

É o prédio.

A mesma cadeira que tem no prédio do casarão lá na preta daqui é a mesma que tem no prédio normal. Entendeu? Aí mistura. Aí mistura. Não tem como. Se fosse modelo diferente, aqui é. Aqui é de braço, mas nesse cadeira. No período de meio início de ano ou de férias.

Aliás, dentro de férias, não é separado, você tem crédito, só para fazer a limpeza aqui, aí depois você faz a limpeza, não é assim, ou é para o crédito, ou para o crédito, ou para o crédito, porque é desse jeito, vamos lá, que isso é diferente, sabe isso?

Aqui, né? As cabeças estão aqui. Cadê esse cabelo? O prédio aí. Aí sim, está fácil. Não, eu estou falando aqui em cima e aqui embaixo. É, é uma diferença. Eu acho que é um prédio só. Aqui não tem. É a número que eu ia. Ele ainda botou por cima. Aqui pelo menos eu tenho um prédio físico.

A sua ou não? Pera só. Pera isso, pera a gente. Ele botou por sala. Aqui. Ô, botou por sala. Eu tava querendo fazer as cadenas. Ela sabe o CPC. Ela sabe o CPC. Ela sabe o CPC. Quem não sabe o CPC? É que lá não sabe o CPC, eu disse. Ah sim, olha.

Cheguei isso aqui Rapaz, eu acho que nesse tempo aqui era o tempo certo Aí bota isso aqui, isso aqui acabou o CPC Eu cheguei lá dizendo Depois o CPC, depois o CPC Não, eu digo outras coisas

Ele tá acostumado aqui, eu acho que é o tempo do sério. Ele botou uma estala aqui ainda também, eu não sei. Aqui só Kenneth. Não vai achar, mas vai estar assim. Mas o que eu vou dar é botar pra ele, vai ajudar pra vocês. É. Aí você derramou.

Então, seria uma área de trabalho que eu preciso. Beleza, regra essa dúvida, aí vem na parte agora dos indicadores. Indicadores? Isso. Foi ligado, já se tirou, né?

Mas esse aqui era lá no outro, viu? Esse daqui é do controle patrimonial. A gente botou ele lá no recebimento. Isso. Então tira daqui. Tira do controle patrimonial, não precisa saber. Aí o que eu tava pensando eram alguns indicadores que eu tinha pego. Divergência de eventos.

Divergências encontradas Divergências Porque como vai ser o controle patrimonial E na auditoria eu vou fazer isso Verificar Que tem divergências Bem sem localização Ativo sem etiqueta Quantidade Não vai ser mais sabedoria

Essa quantidade de bêbado que tu tá falando é mais uma divergência. Tu disse que essa cadeira que tá na sala do Nártico está aqui no SESC. É mais nesse sentido. Mas a gente vai gerar uma ação pra isso. É isso. Pensa no indicador que possa me gerar alguma ação. Porque só pra dizer... Ativo sem etiquetas. Eu vou ter ativo sem etiquetas. Porque vai...

iria... Isso aí sim. A aderência ao inventário. Também. Faz sentido? Porque é verificar também a quantidade de itens que estão tombados e...

que tem no inventário, no estoque. Isso. Aperência. Inventário. E o que está ali? Está com o resto.

Ah, tá. Outro mês chegou um rapaz com um... como é? Um... aquele fone?

Vai ter um que é de bom poder, muito bom, não pode ser.

Tem algum outro indicador? Por exemplo, gostaria também que vocês têm alguma...

Os outros indicadores que eu tinha colocado Entra Acho que seria lá na contabilidade Seria ativos depreciados Valor patrimonial por unidade Não sei se faz sentido ter Pois é O ativo depreciados

Eu acho que só esses, né? Aí como é que vai funcionar? Receber chamado, que vai ser automático, né? Que eu vou botar lá. Ainda ficou que vai ser um produto, vai abrir o chamado automaticamente.

Aí recebeu chamados Das unidades Porque lá vai estar dentro daquele processo Aí botou lá

Aí esse chamado vai ser automático, né? Vocês não vão precisar abrir. Não é o chamado da solicitação de compra, é o que vai ser gerado. Porque na hora que eu compro, botar lá dentro do chamado, que é um ativo que vai ser imobilizado, aí vocês botaram automaticamente o Gira já vai abrir aqui esse chamado.

Isso, aí vai abrir um novo chamado E vai informar só qual é o tipo Chamado pai Aí aqui, conferir a INF E os equipamentos Que chegaram, itens Quantidades, assinar o canhoto Da INF, conferir com pedido De compras Vou tirar essa parte aqui Depender do tipo de equipamento Receber na unidade, depender do equipamento Realizar o teste e liberar, se houver defeito Entrar em contato com o fornecedor para resolução ou enviar nota fiscal para a contabilidade.

Ok. Show. Aí entra aqui, aí isso aqui vai ter que dar. Deixa eu ver aqui. Aqui está na parte de realizar o inventário dos patrimônios. Cadastro do equipamento do sistema. Realizar o cadastro dos equipamentos que não estão no sistema, informando todas as informações necessárias. Se for identificada a localização,

Em local diferente da que estava registrado, atualizar o cadastro. Isso aqui já é na parte que for fazer o inventário anual. Sim. E a outra coisa mesmo. Mas pode ser que em algum momento... É porque... Porque, por exemplo...

A auditoria que eu vou fazer vai ser tanto no sistema aqui, como também ir nos locais e eu vou verificar se está ok ou não. Vai ter situações que você vai fazer uma cadeira que vai estar no barco, mas está no comandante, né? Isso. Aí registrar as informações no sistema, identificação do equipamento, emitir o adesivo de identificação,

está bem parecido com o outro no Brasil. A gente está só com o braço, mas tem que ter controle também de mudanças. É na manutenção, porque aí entra no chamado... Até deixei já aberto aqui. O nosso é só o chefeiro.

Depois, aí já é o segundo momento que eu... Aí a gente vai ter que atualizar aqui dentro. Deixa eu deixar aqui. Baixa a condição, baixa o... Aqui é o chamado, por exemplo, de...

Montagem, mudança de móveis e estruturas. Aí, por exemplo, como é que a gente pode fazer? Aqui já é o processo da manutenção, né? Que é montagem, mudança de móveis e estruturas. Abertura de chamados, solicitação, abertura do chamado gira com a inscrição,

com a solicitação informando data, horário, local e os itens que serão montados ou mudados de local. Caso seja necessário, solicitar o setor responsável pelo item autorização para a execução da demanda. Aí toda essa parte aqui já é da manutenção lá, fazer mudança, chamar o pessoal e tudo mais. Mas aí é assim, como é que pode ser realizado para a Alcinete...

Informar que houve essa mudança, que é algum item. Não, não, é só... Mudou uma mesa para algum lugar.

É porque como vai olhar por empresa, se for dentro da empresa a mudança não tem importância. Não, agora não está falando no carro. Sim, está falando no carro. Pelo ponte da sala, a gente está na sala. Eu acho que sim. É...