자기개발과의사소통 1주차

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NCS 직업 기초 능력 중 자기개발 능력 강의를 맡게 된 한국글로벌 코칭 교육원 장은영 강사입니다. 만나서 반갑습니다.

직업 기초 능력에는 총 10가지 과목이 있습니다. 그 중에서 오늘 여러분들이 저랑 함께 할 과목은 자기개발 능력이라는 교과목입니다. 특히 자기개발 능력 부분은 스스로 학생들이 꼭 학습이 되어야지 많이 효과가 급대화할 수 있는 과목입니다. 그렇다면 자기개발 능력에 대한 부분을 시작해보도록 하겠습니다. 그 전에 체크리스트를 총 18가지 항목으로 구성을 해봤습니다.

다음은 모든 직업인에게 공통적으로 요구되는 자기개발 능력 수준을 스스로 알아볼 수 있는 체크리스트입니다. 본인의 평소 행동을 잘 생각해보시고 행동과 일치하는 것에 체크를 해보시면 되겠습니다. 체크를 하실 때는 질문에 대한 답을 그렇지 않는 편이다 는 1점 보통 그저 그렇다는 2점 그런 편이다 는 3점의 속도로 체크를 해보시면 되겠습니다.

준비되셨나요? 그럼 1번부터 살펴보도록 하겠습니다. 나는 자기개발이 무엇인지 설명할 수 있다. 2번 나는 직업인의 자기개발이 왜 필요한지를 설명할 수 있다. 3번 나는 자기개발이 어떻게 이루어지는가를 이해하고 자신을 관리하며 경력을 개발하는 과정을 설명할 수 있다. 4번 나는 자기개발을 방해하는 요인에 대하여 설명할 수 있다.

5번 나는 나에게 적합한 자기개발 계획을 수립할 수 있다 여기까지 다 하셨나요? 6번 나는 나를 브랜드화하기 위한 전략을 수립할 수 있다 7번 나는 자아인식이 왜 중요한지에 대하여 설명할 수 있다 8번 나는 나를 알아가는 여러가지 방법들을 설명할 수 있다 9번 나는 직업인으로서 나의 장단점, 흥미, 적성 등을 설명할 수 있다

10. 나는 다 인식에서 자기 성찰이 왜 중요한지를 설명할 수 있다. 11. 나는 직업인으로서 나의 발전 목표를 스스로 수립할 수 있다. 12. 나는 나의 내면, 인내심, 긍정적인 마음을 잘 관리할 수 있다. 13. 나는 여러 가지 방법을 활용하여 나의 업무 수행 성과를 높일 수 있다.

14번 나는 합리적인 의사결정에 따라 의사결정을 할 수 있다 15번 나는 경력개발이 무엇인지 설명할 수 있다 16번 나는 일반적인 경력단계가 어떻게 이루어지는지 설명할 수 있다 17번 나는 나의 경력개발단계에 따라 계획을 수립할 수 있다 마지막 18번 나는 경력개발과 관련된 최근의 이슈가 무엇인지 설명할 수 있다

여기까지 살펴봤습니다. 혹시 점수 체크해 놓으셨나요? 그렇다면 각 항목들이 무엇을 의미하는지 한번 살펴보도록 하겠습니다. 그렇다면 평가 방법에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 여러분이 살펴보신 문항에는 총 18가지 항목이 있었을 텐데요. 1번부터 6번에 해당되는 학습모듈은 자기개발능력에 대한 부분이었습니다.

문항관계의 정책은?

문항 7번부터 10번까지는 앞으로 여러분이 학습하시게 될 자아인식 능력입니다. 문항 11번부터 14번까지는 자기관리 능력, 문항 15번부터 18번까지는 경력개발 능력에 대한 부분이 테크리스트로 구성이 되어 있었습니다.

두 다 점수가 3점이 되어야지 여러분이 이 자기개발 능력에 대한 부분이 교과목이 완벽하게 인식되었다고 설명을 할 수 있겠습니다. 아직 1점이라고 해서 걱정하지 않으셔도 될 것 같아요. 오늘 수업을 하시면서 하나하나 내용을 살펴보다 보면 마지막에 사후 체크리스트에는 모두 다 알고 있다고 평가를 받으실 수 있을 것 같습니다. 그렇다면 첫 번째 학습 모듈인 자기개발 능력에 대한 부분을 한번 살펴보도록 하겠습니다. 자기개발 능력은 일반 목표와 세부 목표로 구성이 되어 있는데 그 전에 설명을 설명을

보면은 일반 목표는 직장과 사회에서 요구하는 다양한 능력과 특성 등의 개념에 대한 이해를 바탕으로 스스로 자기개발을 실천하고 성취할 수 있는 역량을 기를 수 있다는 게 일반 목표입니다. 세부 목표는 다음과 같이 6가지로 구성이 되어 있습니다. 아마 여러분이 화면을 보시다 보면은 주황색 또는 다른 색깔로 포스트잇 형식으로 핵심 단어를 미리 제가 작성을 했습니다. 이 교과목을 공부할 때만큼은 꼭 단어에 대한 의미를 명확하게 알고 가는 것 또한 또 하나의 학습 목표이다 라고 생각을 하시면은 훨씬 더 공부하는 데 도움이 될 것 같습니다. 자기개발 능력에는 어떤 핵심 단어가 있는지 한번 미리 살펴볼까요?

NCS라는 의미를 먼저 꼭 알아야 되는 겁니다. 그 다음 직업기초는요. 자기개발능력, 자아인식, 자기관리, 경력개발, 변화관리, 자기 브랜드에 대한 의미를 한 번씩 살펴볼 수 있는 시간이 될 것 같습니다. 직업기초능력이라는 교과목이 왜 생기게 되었는지 생에 대해서 좀 말씀을 드려보도록 하겠습니다. NCS라고 해서 국가직무능력표준제도는 2015년에 도입이 되었습니다. 그때 당시 도입이 되었을 때는 우리는 스펙을 보는 인재가 아니라 현장에서 일을 잘하는 인재를 뽑겠다라는 막대한 각오를 가지고 출시된 제도입니다. 그렇다면 어떤 의미가 있는지 한번 살펴보도록 하겠습니다. NCS 개념은요. 산업현장에서 직무를 수행하기 위해 요구되는 지식, 기술, 태도 등의 내용을 산업 부분별로 국가가 체계한 것을 의미합니다. NCS는 산업계가 현장 직무에서 요구하는 지식, 기술, 태도의 한 부분들을 국가가 체계하고 교육훈련과 자격제도, 경력개발 등에 적용하여 실제 산업현장에서 적합한 인재를 개발하는 데 그 목적이 있습니다. 그래서 우리는 NCS 제도를 통해서 실제로 기업에서는 인재를 선발하는 과정으로 활용이 되어지고 있습니다.

그렇다면 NCS 제도가 생겨서 어떠한 기대효과가 있는지 한번 살펴보도록 하겠습니다 앞에서 설명드린 바와 같이 NCS는 처음 보입되었을 때 현장에서 일 잘하는 인재를 뽑기 위한 국가 직무 능력 표준 제도였습니다 그래서 NCS 개발을 통해서 기대효과는 직업 교육, 훈련 및 작업 제도가 산업 현장의 직무와 브래치로 인한 사회적 비용을 줄여주는 아주 좋은 효과가 있습니다 네 가지 측면으로 한번 정리를 해봤습니다 학교와 현장의 간격을 극복한 실무 중심의 교육과 훈련 과정 개편이 강하게 됐습니다 둘째, 기존 이론 중심의 형식적 자격증 체계에서 벗어나 산업 현장 직무에 맞게 다격 시험도 개편이 되었습니다 셋째, 산업 현장 직무는 중심의 인적 자원의 개발을 할 수 있게 되었습니다 마지막 넷째, NCS 채용을 통한 기업의 능력 중심, 인사 관리 및 근로자의 경력 개발 관리 지원을 통한 개인과 국가 경쟁력 향상에도 큰 효과를 볼 수 있는 제도라고 말씀드릴 수가 있겠습니다

그럼 본격적으로 자기개발 능력이란 무엇인지 의미와 구성에 대한 부분을 한번 살펴보도록 하겠습니다. 우리 자기개발이라는 말은 평상시에 많이 들어보셨을 것 같아요. 그렇지만 사전적인 의미를 다시 한번 정리를 해보도록 하겠습니다. 자기개발 능력은 업무를 추진하는 데 스스로를 관리하고 개발하는 능력을 의미합니다. 직무와 연결된 직업기초 능력으로서 자기개발은 위에서 살펴본 것과 같이 총 3가지 하위 능력으로 구성이 되어 있습니다. 첫째, 자아인식 능력. 둘째, 자기관리 능력. 셋째, 경력개발 능력이 있습니다. 그 하위 능력에는 어떠한 의미가 있는지 다시 한번 천천히 살펴보도록 하겠습니다.

자아 인식 능력에는 자신의 흥미, 적성, 특성들을 이해하고 자신에게 필요한 것을 이해하는 능력입니다. 그래서 세부 요소로는 자기 개발 이해, 자신의 능력 교환, 자신의 능력 발휘에 대한 인식이 있습니다. 둘째, 자기 관리 능력이란 업무에 필요한 자질을 지닐 수 있도록 스스로 관리하는 능력입니다. 세부 요소는 개인의 목표 정리, 자기 통제, 자기 관리, 규칙에 주도적인 실정이 있겠습니다. 마지막 세 번째입니다. 경력 개발 능력이란 뜬 힘없이 자기 개발을 위해서 동기를 갖고 학습하는 능력입니다. 그 세부 요소로는 직업 세계에 대한 이해, 경력 개발 계획, 수립, 경영, 전략의 개발 및 실행이 있겠습니다. 알게 되셨나요? 그렇다면 우리 한번 살펴보도록 하겠습니다.

우리 퀴즈가 나왔죠 앞에서 우리 잠깐 설명을 드렸던 부분을 꼭 이해하고 가셔야 되기 때문에 퀴즈를 좀 만들어 봤습니다 다음 중 괄호 안에 들어갈 말은 무엇인가요 한번 읽어보도록 하겠습니다 산업현장에서 직무를 수행 하기 위해 요구되는 지식 기술 태도 등의 내용을 산업부분별로 국가가 체계한 것을 의미한다 1번부터 4번까지 보기 한번 살펴보시기 바랍니다 너무 쉽게 맞추셨나요 네 정답 몇 번이죠

네 국가 직무 능력 표준 ncs라고 말씀드렸습니다. 두 번째 퀴즈입니다. 자기개발 능력의 하유 요소가 아닌 것은 무엇인가 총 3가지의 하유 요소가 있다고 앞에서 설명을 드렸는데요. 아닌 거 보이시죠 네 몇 번이요 3번 실행 능력이 하유 요소에 해당이 되지 않습니다. 그렇다면 우리 자기개발의 이해 첫 번째 부분 시작하도록 하겠습니다. 여기에서도 알아주셔야 될 핵심 단어 미리 한번 체크를 해보시면 좋을 것 같습니다.

다음과 같은 무차로 진행이 될 것 같은데요. 자기개발의 개념, 특징, 자기개발과 변화관리에 대한 순서로 진행을 하도록 하겠습니다. 사전질문인데요. 각 항목별로 제가 항상 사전질문을 넣었습니다. 여러분이 이 단원을 공부하시기 전에 이 부분에 대해서 스스로 얼마나 잘 알고 있는지 yes 또는 no 유무로만 체크를 해보시면 좋을 것 같습니다. 그 첫 번째 자기개발과 자기개발의 의미를 구분할 수 있는가? 설명할 수 있다면 yes, 아니다 라고 생각이 드신다면 no 라고 마음속으로 생각을 해주시면 좋겠습니다. 두 번째 자기개발의 필요성은 무엇인가?

말로는 설명이 어렵지만 대충 어떤 의미인지는 아실 것 같아요 세 번째, 자기개발의 특징은 무엇인가 네 번째, 변화의 속성 네 가지는 무엇인가 마지막 다섯 번째, 자기관리를 위한 변화관리 5단계는 무엇인가 이에 대한 부분을 사전 질문으로 한번 넣어봤습니다 그렇다면 시작을 해보도록 하겠습니다 자기개발에서 쓸 수 있는 단어는 우리가 평상시에 체크포인트에 보여진 바와 같이 개발이라고도 하고요 때로는 개발이라고도 합니다 굉장히 많은 홍룡에서 사용을 하고 계실 것 같아요 우리 교과목은 자기개발 앞에 있는 글씨로 쓰여 있습니다 그런데 우리는 때에 따라서 뒤에 있는 개발이라고도 하는데 사전적인 의미는 조금은 달라서 이 부분을 먼저 정리를 해보도록 하겠습니다 개발이란 총 네 가지 측면으로 사전적 의미를 정리할 수가 있습니다 토지나 천연 다원 따위를 유용하게 만드는 과정

둘째, 지식이나 재능과위를 발달하게 하는 과정. 셋째, 산업이나 경제과위를 발전하게 하는 과정. 마지막 넷째, 새로운 물건을 만들거나 새로운 생각을 내어 놓는 과정입니다. 그렇다면 우리 자기계발, 과목은 몇 번에 해당이 되어서 이 글씨로 쓰여졌을까요? 네 맞습니다. 2번이죠. 지식이나 재능과위를 발달하게 하는 과정이라고 생각을 하시면 되겠습니다. 그와 별개로 개발이라는 의미도 한번 살펴보도록 하겠습니다.

슬기나 재능, 사상 따위를 일깨워주는 과정은 개발이라고 합니다. 이 체크 포인트는 꼭 기억해 두신다면 나중에 학습평가 피드를 푸실 때 큰 도움을 받으실 수 있을 것 같습니다. 그 다음 살펴보도록 하겠습니다. 자, 현재 개인의 모습에서 개발하고 싶은 영역이 있으세요? 개발하고 싶은 영역과 그 이유에 대해서 스스로 한번 정리를 해보고 공유해보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 네, 고민해보셨나요? 아마 하고 싶고 해보고 싶고 배우고 싶고 너무나 많을 겁니다. 우리 학생들이 스스로 무엇을 해야 될지 잠시라도 고민을 해봤다는 것만 자체만으로도 자기 개발을 할 수 있는 준비가 어느 정도 되어 있다고 저는 생각을 합니다. 그렇다면 자기개발의 개념 및 필요성에 대한 부분을 설명을 드릴 텐데요. 자기개발을 잘 알아보면 어떠한 이점이 있을까요?

네. 자기계발을 잘하다 보면 네 가지 이점이 있습니다. 첫째 자아실현이라고 되어 있는데 우리가 학자 중에 메슬로우라는 학자는 많이 들어보셨을 겁니다. 인간의 가장 큰 욕구를 자아실현 이라고 했습니다. 사람들이 평생을 살면서 겪는 경험의 목적지는 결국 어디다? 자아실현이다. 자기계발을 잘하다 보면 스스로에 대한 자아에 대한 정체성 및 실현이 가능하다 라는 이야기입니다. 둘째 자기계발을 잘하면 어떻 죠? 우리가 갖고 있는 미래에 대한 목표를 성취할 수 있는 큰 도구가 될 수 있겠습니다.

셋째, 자기계발을 잘 함으로써 우리는 어때요? 현재 풍요를 느낄 수 있게 됩니다. 마지막 넷째가 회사 입장에서 본다면 굉장히 중요한 이유가 될 것 같습니다. 개인과 조직의 승승, 즉 뭔가요? 윈윈이라고 할 수 있겠죠. 자기계발을 잘하는 직원은 회사 입장에서 싫어할 이유가 없습니다. 그래서 자기계발을 잘한다면 개인의 도움도 되겠지만 그 성장을 바탕으로 소속된 조직에도 큰 이익을 가져다줄 수 있습니다. 자기계발의 2.4가지 꼭 기억해 주시면 좋겠습니다.

그렇다면 우리 자기개발의 특징을 한번 살펴보도록 하겠습니다. 자기개발은 자신의 능력, 적성, 특성 등의 자아인식을 바탕으로 자기 발전 목표를 스스로 수립하고 성취해가는 모든 과정을 의미합니다. 그래서 자기개발은 누가 해야 돼요? 내가 해야 되는 주체를 가지고 있습니다. 둘째 지향점의 다양성입니다. 서로 최종적으로 원하는 결과, 목격지는 모두 다 다르다 라는 의미가 되겠습니다. 셋째 자기개발은 평생 한 번만 할 수 없죠. 평생 해야 되는 학습의 과정이다 라는 의미가 되겠습니다. 마지막 넷째 자기개발은 아무래도 현재 하고 있는 일 또는 앞으로 하게 될 일과 관련된 업무 경력의 연관성을 갖고 있다는 게 자기개발 의 네 가지 특징입니다. 제가 조금 더 자세히 한번 설명을 드리도록 하겠습니다.

앞에서 제가 편안하게 말씀을 드렸는데요 다시 한번 좀 살펴보면은 자기계발의 주체는 자기 자신이다 어느 누구도 대신해줄 수 없다 라는 부분입니다 그러므로 개인의 의지가 없으면 어때요 자기계발은 절대 할 수 없겠죠 둘째 지향의 다양성입니다 자기계발의 지향점은 앞에서 설명드린 바와 같이 사람마다 모두 다릅니다 자기계발의 목적지도 다르죠 그래서 경제적 성공을 위해서는 지적인 풍성함을 위해 또는 개인의 만족을 위해서라도 원하는 것을 얻기 위해 무엇이든 목적은 다양화될 수 있다 라고 적혀있습니다 그렇다면은 왜 지향하는 바가 우리는 모두 다 다를까요

그쵸. 걔의 가치관, 관점, 경험, 살아왔던 환경에 영향을 받기 때문에 원하는 체중의 목적지도 우리는 모두 다를 것입니다. 어떠한 친구는 명예에 대한 자기개발 목적이 있을 수도 있고요. 어떠한 친구는 명예보다는 권력이 있을 수도 있고요. 또 어떠한 친구는 자기개발을 하는 데 있어서 돈 많이 벌고 싶어서요. 라는 그런 이유가 될 수도 있겠습니다. 자기개발의 특징 세 번째 찾아보도록 하겠습니다. 평생학습의 과정입니다. 자기개발은 평생에 걸쳐 정기적으로 이루어지는 학습입니다. 사랑과 지식과 인식은 우리의 흐름과 같다 라고 적혀 있는데요. 계속 흘러가야 우리는 새로운 것을 배우고 신선함을 유지할 수 있습니다. 개인도 마찬가지죠. 그래서 우리는 발달 단계와 주어진 상황에 맞춰서 끊임없이 성장하고 변해야 하는 게 자기개발의 세 번째 특징이겠습니다. 마지막 넷째입니다. 현대인들의 자기개발은 업무 경력과 굉장히 밀접한 관련성을 갖고 있습니다. 자기개발의 방향은 결국 개인의 삶을 지를 위한 부분과 또는 일과 관련된 활동과 직접적인 연결성을 가지고 있습니다.

자기개발과 변화관리에 대한 톨스토이가 이런 이야기를 했습니다. 모든 사람들이 이 세상을 변화시키는 것을 생각하지만 누구도 그 자신을 변화시키는 것은 생각하지 않는다 라고 이야기를 했는데요. 저도 이 이야기를 보면서 제 이야기가 많았습니다. 변화를 해야 된다는 것을 너무나 잘 알고 있지만 그게 쉽지는 않더라고요. 아마 이런 변화의 특징이 있어서 우리는 쉽게 변화가 되지 않는가 라는 생각을 해봤습니다. 변화의 속성은 네 가지 부분으로 정리가 되어 있습니다. 변화의 가시성, 변화의 적응성, 변화의 시기, 변화에 대한 저항성이라고 적혀 있습니다. 혹시 변화가 여러분들 잘 보이시나요?

잘 보이는 분도 계실 거고 그렇지 않는 분도 있을 겁니다 우리의 삶은 보이지는 않지만 굉장히 일정한 속도 때로는 빠른 속도로 변화하고 있습니다 그 특징을 한번 살펴보도록 하겠습니다 변화의 속성은 앞에서 말씀드린 바와 같이 네 가지에 대한 특징이 있는데요 우리 변화의 가시성이란 어떤 의미인지 한번 보도록 하겠습니다 큰 변화는 눈에 금방 띄어요 예를 들어서 긴 머리 친구가 쇼컷을 하고 왔다 그러면 어때요? 눈에 띄죠? 그런데 반대로 긴 머리 친구가 한 2cm 자르고 왔습니다 머리를 그럼 어때요? 그렇게 쉽게 변화가 눈에 보이진 않을 것입니다 그렇다 보니까 어때요? 이런 작은 변화는 쉽게 놓치게 되고 있는데 큰 변화나 작은 변화도 개인과 조직에는 항상 영향을 준다는 사실을 알고 계시면 되겠습니다.

두 번째 살펴보도록 하겠습니다. 변화의 적응성이라고 하는데요. 우리는 의도하지 않는 변화일지라도 항상 변화에 대해서 삶에 영향을 주기 때문에 언젠가는 적응을 합니다. 다만 차이가 있다면 빠른 변화에 빠르게 적응을 하는 친구들이 있고요. 빠른 변화 안에서 나만의 속도를 갖고 천천히 적응하는 친구들도 있을 것 같습니다. 셋째, 변화의 시기입니다. 변화에 따른 결과는 한순간에 이루어지지 않습니다. 그래서 항상 변화가 고려전 단계를 거쳐 고려, 준비, 실행, 지속 단계 후 점차 시간이 지나 성숙되어 나중에 나타난다고 합니다.

마지막 네 번째, 변화에 대한 저항성입니다. 외부에서 힘이 가해지지 않는 한 모든 물체는 항상 자기 상태를 유지하려고 합니다. 뉴턴의 관성의 법칙과도 굉장히 일치하는 부분입니다. 그래서 변화두요, 관성의 법칙이 꼭 적용이 됩니다. 사람들은 익숙한 것을 선호하고 새로운 변화에 대해서는 어때요? 편하기보다는 굉장히 불편해할 수 있다는 부분입니다. 이 네 가지 특칙 꼭 기억해 두시면 좋을 것 같습니다. 토익 문제입니다. 아래 질문에 대한 자신의 생각을 정리하고 팀원들과 공유해보도록 하겠습니다. 최근 1년 동안 자신에게 일어난 주요한 주변 환경의 변화에는 무엇이 있었을지 큰 변화도 좋고요, 작은 변화도 좋습니다. 어떠한 게 있었는지 생각나는 대로 한번 작성을 해보시면 좋겠습니다.

네 여기까지 1차시 한번 살펴봤습니다 너무 수고 많이 하셨고요 다음 차시에서도 또 만나 뵙도록 하겠습니다 수고하셨습니다

다시 함께 진행하게 될 자기개발 능력 탐상 장려감사입니다. 만나 뵙게 되어서 반갑습니다. 네, 우리 지난 시간에 자기개발의 변화에 대한 특징과 함께 토의할 부분으로 마무리가 되었습니다. 다 기억하고 계시죠? 그렇다고 하면은 자기관리를 위한 변화관리 5단계에 대한 부분을 먼저 설명을 드리도록 하겠습니다. 변화를 하기 위해서는요, 그냥 하는 게 아니었습니다. 저도 몰랐던 사실인데요. 변화를 위해서는 총 5단계의 과정이 필요했습니다. 첫째, 변화인식의 단계입니다. 요거는 아마 잘 아실 것 같아요. 저도 스스로가 변화해야 되겠다, 이제는 이대로 있으면 안 되겠다, 라고 느껴지는 순간들이 굉장히 많이 있었는데, 이게 1단계였습니다. 변화 인식 단계입니다.

그렇다면 2단계는요. 인식이 되었다면은 변화, 목표, 설정 단계입니다. 예를 들어 볼까요? 우리 항상 새 학기가 되면은 많은 친구들이 다이어트 이야기 많이 하는 것 같아요. 이제 좀 예쁜 옷을 입어볼까? 좀 멋져 볼까? 라는 생각이 들어서 살을 빼야 되겠다라고 인식하는 것은 1단계입니다. 그렇다면 2단계는 어떻게 될까요? 몇 킬로그램을 뺄 것인지에 대한 목표 설정이 2단계에 해당이 됩니다. 그렇다면 3단계는요. 변화, 관리, 실행 단계입니다. 정해진 목표를 이루기 위해서는 나는 어떠한 액션을 할 것인지가 3단계가 되겠습니다. 그렇다면 4단계는요. 그 변화에 대해서 지속적으로 실행한 것에 대한 평가를 해보는 과정입니다. 예를 들어 한 달 동안에 5킬로그램이 있긴 어렵겠지만 목표를 가정했었을 때 매일 만보 이상을 걷는다라고 30일 기준을 세웠습니다. 그런데 했을 때도 있고요. 실천을 못했을 때도 있겠죠. 그거에 대해서 평가하는 과정이 4단계에 해당이 되겠습니다. 마지막 5단계는요. 변화, 비움의 단계입니다. 잘 한 부분과 잘 하지 못했던 부분에 대해서 한번 확인을 해보고 그거를 채우고 비워내가는 과정이 5단계에 해당이 되겠습니다.

다 기억하고 계시죠? 변화관리 5단계 한번 살펴봤습니다. 앞에서 제가 예시로 쉽게 설명을 드렸기에 아마 이해는 잘 될 것 같지만 다시 한번 정리를 좀 해보도록 하겠습니다. 변화인식 단계는 자기에게 찾아오는 변화를 인식하고 이해하는 과정이다 라고 설명할 수 있겠습니다. 2단계는 변화 목표 설정 단계입니다. 전략과 목표를 세우는 과정이죠. 3단계는 변화관리 실행 단계입니다. 전략과 목표 달성을 위해서 무엇을 실천할 것인가에 대해서 단계를 설정할 수 있습니다. 4단계는 변화 속에서 일어나는 대처 및 결과를 평가하는 과정입니다. 마지막 변화 비움의 단계 조금 단어가 생소하죠. 비움의 단계는 새로운 변화를 준비하기 위한 단계이다 라고 5단계를 설명할 수 있겠습니다.

우리 앞에서 살펴본 부분이 있는데 퀴즈 한번 맞춰볼까요? 다음 중 개발의 의미로 적절하지 않는 것은 우리 1차시대 개발과 개발에 대한 체크 포인트로 한번 살펴봤었습니다 잘들 기억하고 계신가요? 아닌 게 하나 있죠? 개발의 의미로 적절하지 않는 것은 몇 번이에요? 네 2번 슬기나 재능 따위를 일개워 중 이 부분은 개발의 아이가 아닌 여의의 개발로 사용할 수 있었습니다 모두 맞추셨을 거라고 생각을 해봅니다

자 두 번째 자기계발이 가져다 줄 수 있는 이익 이점이 아닌 것은 무엇이 있을까요 기억나세요 네 정답은 3번 내가 자기계발 하는데 조직의 팀워크가 향상이 되진 않아요 조금 헷갈렸을 수도 있는데 아마 4번가 헷갈릴 수 있습니다 내가 자기계발하면 조직에 도움이 된다 그래서 조직의 승승 또는 조직의 윈윈이라고 말씀을 드렸습니다 하지만 한정적으로 팀워크가 향상이 된다고는 볼 수가 없겠죠 그래서 정답은 몇 번이에요 네 3번이 되겠습니다

세 번째 문제입니다. 자기개발 특징 등 무엇에 대한 설명인가 한번 살펴볼까요? 네모박스 안을 한번 보도록 하겠습니다. 사람은 발달 단계와 상황에 따라 성장하고 변해야 한다. 여기까지 보면 잘 모르겠죠. 한번 뒤까지 읽어볼게요. 기술 뿐만 아니라 사회도 끊임없이 지나가기 때문이다. 한 번의 성장과 성취에 안주하면 곧 정치하고 간다. 그러므로 자기개발은 여기서부터 잘 보시면 돼요. 한 시점에서 노력이 아닌 발달 단계와 상황에 따라서 인생 전반에 걸쳐 정기적으로 시도하고 노력해야 된다. 인생 전반에 걸쳐서 계속 노력해야 된다. 어떤 의미가 있죠? 네. 3번. 자기개발은 평생 학습되어야 된다라고 설명을 드렸던 부분과 일치한 부분이 되겠습니다. 여기까지 다 맞추셨을 거라고 생각을 해봅니다.

마지막 변화의 속성 이야기 드렸었는데요 변화는 어때요? 눈에 크게 보이는 것도 있고요 작게 보이는 것도 있다고 말씀드렸고요 변화는 지향하는 바가 모두 다 다르다라고도 말씀드렸고요 변화의 적응성 제가 이거 이야기했나요? 4번 변화에 대한 지향성 변화는 우리가 지향하는 바가 모두 다 다르다라고 제가 이야기를 한 것 같습니다 3번 변화의 적응성이 되겠습니다 모두 맞추셨죠? 마지막 문제입니다 다음 변화관리 방금 전에 수업했던 내용입니다 5단계 중 4단계 빈간에 해당되는 것은 무엇일까요? 일단 변화 인식을 해야 된다고 말씀드렸죠 두 번째로는 인식을 했다면 목표를 설정해야 되고요 셋째 목표가 설정이 되었다면 어떻게 실행할 것인지 다시 말씀드렸습니다 그러던 넷째는 뭐예요? 실행한 것이 잘 되었는지 되지 않았는지 해서 네 번째 4번이 되겠습니다 변화 지속과 평가 단계입니다 그리고 나서 마지막이 뭐예요?

변화 비움의 단계가 되겠습니다. 여기까지 퀴즈 형식으로 여러분들이 1차 시에 이어서 2차 시까지 얼마나 수업을 잘 듣고 계시는지 한번 살펴봤습니다. 한번 요약을 좀 해보도록 하겠습니다. 제가 따로 읽어드리지는 않겠지만 앞에서 설명을 드린 것과 같이 가장 중요한 부분이기 때문에 미리 체크해 두고 계셨다가 요약되어지는 5가지 내용에 대한 부분은 꼭 한번 확인을 해보시기 바랍니다. 이 요약 부분만 잘 읽어보신다고 해도 퀴즈를 푸시는 데 있어서는 크게 문제가 되지 않을 것으로 생각을 해봅니다.

네 우리 이타신의 자기개발의 방법과 방해 요인 그리고 개별 전략에 대한 부분까지 함께 좀 말씀을 드려볼까 합니다 이 장에서도 마찬가지도 꼭 알아야 할 핵심 단어가 있습니다 자 인식능력, 자기관리능력, 경영개발능력, 자기개발 방해 요인, 자기 브랜드가 있겠습니다 우리 한번 살펴봤었죠? 이렇게 사전 질문이 또 준비가 되어 있습니다 꼭 스스로 답을 해 보시기 바랍니다 첫째, 자기개발 능력의 세 가지 하위 능력의 종류는 무엇인가? 둘째, 자기개발 방해 요인은 무엇인가?

셋째, 자기 브랜드란 무엇인가 넷째, 자기 브랜드의 유익은 무엇인가 마지막 다섯째, 자기 브랜드의 개발 방법은 무엇인가 이러한 내용을 토대로 한번 수업을 진행해보도록 하겠습니다 자기 개발 능력에는 여러분들이 보여지는 바와 같이 하위 능력이 계속 세 과목이 있다고 말씀드렸습니다 이 정도 이해했으면 아마 어떠한 질문이 구성으로 되어 있는지 또 한번 함께 살펴보도록 하겠습니다 자아 인식 능력에는요 총 세 가지 질문을 할 수 있겠습니다

나는 누구인가? 요즘 자아 정체성에 대해서 많이들 고민을 하시죠. 아마 TV 프로그램에서도 요즘은 멀티베르소나 라고 해서 흔히들 요즘 말로 부캐라는 캐릭터가 굉장히 많이 등장하고 있습니다. 그 부캐 안에서 실제로 나는 어떠한 사람인지에 대한 캐릭터를 요즘 친구들이 많이 궁금해하고 있습니다. 그게 아마 자아 인식 능력 부분에서 여러분이 소설을 잘 들어보신다면 본인의 강점 또한 잘 알 수 있을 것으로 생각을 해봅니다. 둘째, 자기 관리 능력입니다. 자기 관리 능력에는 세부 요소가 3가지가 있는데 한번 꼭 읽어보시고요. 저는 질문에 대한 부분을 한번 말씀을 드려보도록 하겠습니다.

여러분 꿈과 목표 아마 있으실 거예요. 아마 없었다면 이번 기회에 수업을 들어보시면서 명확한 꿈 그리고 꿈을 이루기 위해서 어떠한 목표를 정해야 되는지에 대한 부분에 질문을 끊임없이 해보시길 바랍니다. 둘째 스스로 절제할 수 있는 사람인가? 마지막 셋째 스스로 선택하고 책임을 지닌다에 대한 질문이 있겠습니다. 경력개발 능력에 대한 하위 능력을 살펴보시면 질문은 다음과 같이 세 가지를 볼 수 있겠습니다. 일의 의미와 관심있는 일에 대한 정보를 수집했는가? 둘째 나만의 경력개발 계획을 세웠는가? 셋째 경력 전략에 대해 경력을 준비하고 있는가? 이러한 부분으로 질문을 한번 만들어 봤습니다.

자기계발의

제가 한번 살펴봤더니 우리 친구들과 함께 이야기 나누고 싶어서 가지고 왔습니다 습관 첫 번째로는 자신의 사람을 주도하라 두 번째 끝을 생각하고 시작하라 세 번째 습관은 소중한 것을 먼저 하라 네 번째 습관은 승승을 생각하라 다섯 번째 습관은 먼저 이해하고 나중에 이해시켜라 여섯 번째 습관은 시너지를 내라 일곱 번째 습관은 끊임없이 쇄신하라 라는 내용이 있었습니다 혹시 여러분은 여기 성공한 사람들의 일곱 가지 습관 중 갖고 있는 습관이 있으신가요?

갖고 있다면 굉장히 지금까지 잘해보셨고 아직 없던 친구들은 이러한 습관들을 하나씩 살펴보면서 내가 조금이라도 해볼 수 있는 실천, 습관은 무엇이 있는지 한번 마음속으로 정리해보시면 좋겠습니다 자기개발 잘하고 싶은 마음은 우리 이제 잘 알고 있죠 그런데 여러분이 알다시피 생각만큼 쉽지는 않습니다 그걸 우리는 뭐라고 하냐면 방해의 요인이라고 합니다 어떠한 방해의 요인이 있는지 6가지를 살펴볼 텐데 혹시 설명을 들으시면서 여러분은 어떠한 방해의 요인 때문에 지금까지 자기개발하는 게 어려웠었는지 한번 스스로 체크를 해보시면 더욱더 좋을 것 같습니다

첫째, 자기개발의 방해 요인에는 개인의 욕구와 감정이 작용을 합니다. 둘째, 부정적 사고가 있습니다. 셋째, 낮은 자기 효능감입니다. 넷째, 의존적 경향입니다. 다섯째, 자기개발 방법을 몰라서 무지하는 경우도 방해 요인에 해당이 됩니다. 마지막 여섯째, 실행력 부족입니다. 선생님도 한번 살펴보니까 방해 요인이 없을 줄 알았는데 있더라고요. 가장 힘든 게 실행력 부족이지 않을까 싶습니다. 우리 친구들은 어때요? 있나요? 있다면 왜 이런 방해 요인이 생기게 되었는지 그리고 앞으로는 어떻게 하셔야 되는지 하나씩 살펴보도록 하겠습니다. 자신만의 자기개발 장애물은 무엇인지 작성해보고 팀원들과 공유해보세요. 앞에 나와 있는 꼭 이유가 아니어도 괜찮습니다. 그 이유가 있다면 그 이유를 다시 한번 적어보시고 구체적으로 어떠한 장애물이 있었는지 한번 보는 생각을 작성을 해보시면 좋겠습니다.

꼭 해보셔야 돼요. 자, 자기 브랜드에 대한 전략으로 넘어가도록 하겠습니다. 지금까지 앞에서는 자기계발의 의미도 알아봤고요. 자기계발에 대해서 잘 하기 위해서 우리는 변화를 어떻게 해야 되는지 그리고 자기계발은 잘 하고 싶었지만 그게 되지 않는 방해의 요인은 무엇이 있었는지 한번 살펴봤습니다. 그렇다고 하면요. 자기계발이 잘 되면 무엇이 가장 좋을까요? 네, 자기를 브랜드화 할 수 있다는 게 가장 큰 좋은 점 중의 하나입니다. 모든 사람은 자신의 브랜드를 가지고 있습니다. 여러분도 가지고 계신가요?

다른 사람에게 브랜드를 팔고 있다. 개인 브랜드를 개발하는 다양한 방법 중 가장 쉬운 건 당신의 영향력 범위에 변화를 주는 것이다. 성공한 사람의 곁에 있어라. 그리고 그들과 함께 있는 시간을 늘려라. 라고 제러드의 에럴스 씨가 이야기를 했습니다. 여러분들은 아마 대학 시절에서 많은 교과목들을 공부하고 경험해 나갈 것입니다. 이러한 과정은, 많은 경험들은 결국은 나를 브랜드화하는 과정이다. 라고 생각을 하시면 좋겠습니다. 자기 브랜드 지금 자리고 있는지 아니면 아직까지 자기 브랜드를 하지 않았는지에 대한 진단을 12가지 항목으로 가지고 왔습니다. 5점 적도로 구성이 되어 있습니다. 질문을 읽어보시고 왜 그렇다는 5점? 그렇다는 4점, 보통은 3점, 아니다는 2점, 전혀 아니다는 1점 매척도로 체크를 해보시면 되겠습니다.

한번 브랜드 진단 해볼까요? 첫째, 1번은요. 나의 업무 또는 친구들이 전공하고 있는 경험을 간단한 비전과 상세한 비전으로 나누어서 설명할 수 있다. 네, 설명할 수 있으면 보통 3.5단 이상이 될 수 있습니다. 두 번째, 나만의 업무, 전공 노하우가 무엇인지 명확하게 말할 수 있다. 셋째, 10년 후 나의 모습을 그림으로 설명할 수 있다. 넷째, 내가 추구하는 성공의 가치와 유형이 무엇인지 알고 있다.

다섯째, 감정을 적절하게 통제할 수 있다. 여섯째, 다른 사람이 본인 나의 모습과 내가 추구하는 바의 모습이 유사하다. 일곱째, 지금 자신을 설명하는 형용사 세 개를 말하고 이유를 설명할 수 있다. 여덟째, 내게 맞는 의상과 헤어스타일을 알고 있다. 아홉째, 시간과 장소에 맞게 적절한 연출을 할 수 있다. 열번째, 나의 가치를 높이기 위한 전략과 전술을 가지고 있다. 열한 번째, 나의 비전을 한 문장으로 설명할 수 있다. 마지막 12번, 프리젠테이션에 자신 있다. 한번 질문을 잘 보시고 진단을 해보시기 바랍니다.

하셨으면은 점수 계산까지 한번 해보시기 바랍니다. 네. 다 점수 계산하셨나요? 그렇다면은 그 결과가 어떻게 나왔는지 굉장히 궁금합니다. 한번 해당되는 점수 나는 어디에 위치되어 있는지 한번 살펴보도록 하겠습니다. 혹시 점수를 계산했더니 나는 49점 이상이 나오더라 하는 친구들이 있나요? 네. 너무나 멋진 친구들이에요. 자신의 가치를 충분히 알고 있습니다. 그래서 브랜드와 전략이 이미 90% 이상 수립되어 있는 상태이다 라고 설명할 수 있겠습니다. 이미 자신감도 있고요. 당당한 자세를 갖추고 있어서 주변 사람들로부터 부러움을 받고 있을지도 모릅니다.

점수가 37점부터 48점 이 친구들도요 아주 잘한 거예요 자신의 가치에 대해서 알고 있고요 브랜드화 하려고 시도도 해봤습니다 그런데 이런 고민 덕분에 자신의 업무 스타일에 대해서도 이해가 굉장히 높은 편입니다 하지만 뭐가 부족해요? 표현력이 조금 부족한 친구들이라고 할 수 있습니다 그래서 자신감만 갖는다면 더욱더 브랜드화하는데 한 발자 앞으로 날 수 있겠습니다 점수가 25점부터 36점에 해당되는 친구들 고민은 해보신 적 있으세요 그런데 무엇을 시작해야 될지 잘 모르고 있을 가능성이 굉장히 높습니다 그래서 브랜드를 만들기 전에는 자신에게 어떠한 장점이 있는지 꼼꼼히 체크하는 것부터 시작하신다면 효과적으로 브랜드화 할 수 있다고 생각을 해봅니다.

네 마지막 24점 이하 혹시 있으신가요? 스스로 객관적으로 한번 살펴보신다면은 자기 브랜드라는 단어조차 낯설진 않는지 또는 전공에 대해서 만족하고 있지는 않는지 목표나 기전이 불분명한 가능성이 높기 때문에 우리 24점 이하 친구들은 자기에 대해서 많이 끊임없이 고민해보고 성찰해보신다면은 언젠가면은 점수가 올라갈 것으로 생각이 듭니다. 자 자기 브랜드 진단을 해봤다면은 자기 브랜드가 되면 어떠한 효과가 있는지 한번 살펴볼게요.

1번부터 6번까지 정리가 되어 있습니다. 일단 개인에 대한 믿음이 생깁니다. 자신감이 넘지겠죠. 나는 무엇이든지 해낼 수 있다고 생각이 들기 때문에 스스로를 믿는 힘이 굉장히 강화가 될 수 있겠습니다. 둘째, 어떠한 일을 하더라도 자신감 많이 있기 때문에 어때요? 처리 속도가 증가할 수 있다는 효과도 볼 수 있겠죠. 셋째, 정체성의 확립입니다. 나는 어떠한 가치관을 가지고 있고 어떤 감정을 갖고 있는지에 대한 정체성이 확립이 되어 있을 수 있겠습니다. 넷째, 고객의 결정. 이 말이 조금 생소할 수 있는데 고객들은요 아무거나 고르지 않습니다. 어때요?

브랜드가 확실한 걸 고르죠. 그걸 얘기해서는 때로는 어때요? 명품이라고도 얘기합니다. 그래서 일로서 본다면 자기 브랜드가 명확한 친구들은 고객들이 결정하는 데 있어서 큰 도움을 줄 수 있다는 부분으로 연결되어서 설명을 드릴 수가 있겠습니다. 다섯째, 그러다 보니까 어때요? 경쟁력이 향상이 되겠죠. 그리고 결과로는 결국 몸값 상승. 그렇죠? 스카우트 받을 수 있겠죠? 그래서 자기 브랜드가 된다면 좋은 이점들이 있습니다. 그래서 우리 친구들은 이제 시작하고 있기 때문에 브랜드에 대한 고민을 한 번쯤 해보시고 이거에 대해서 어떻게 하셔야 되는지 개발 방법에 대해서 고민을 해보신다면 제가 하나씩 설명을 드리도록 하겠습니다. 우리는 무한 경쟁 시대에 살고 있습니다. 그렇죠? 나만이 할 수 있는 일은 없는 것 같아요. 나만이 할 수 있는 일을 어떻게 할 수는 있냐? 나만의 방법으로는 해낼 수 있습니다. 개발하는 방법에는요. 전략을 다음과 같이 4가지로 한 번 요약을 해봤습니다. 일단 어떤 식으로 나는 브랜드를 개발할 것인지에 대한 컨셉을 정하셔야 돼요. 그래서 컨셉트 설정이라고 되어 있습니다.

둘째 나만의 방법을 해내기 위해서는 나의 강점이 무엇인지 차별화 전략이 필요하겠죠. 셋째 나만의 차별화 전략과 컨셉은 어떠한 고객이 좋아할지 고객에 대한 탐색 부분도 꼭 빼놓을 수 없는 부분이겠습니다. 마지막 네번째로는 자기 브랜드를 꼭 시킬 수 있는 게 개발 방법이 있겠습니다. 혹시 마음에 드는 개발 방법 있으신가요? 저는 자기 브랜드 개발을 했었을 때 제일 먼저 시도했던 게 고객의 탐색이었습니다. 요즘은 고객들이 어떠한 사람을 선호하는지 어떤 강사를 원하는지에 대한 탐색 부분이 굉장히 중요했던 부분이었습니다. 여러분도 종봉과 한번 연결 지어서 앞으로 나는 더욱더 성장하기 위해서는 어떠한 고객들을 다양하게 만나게 되는지에 대한 탐색부터 시작을 해보시면 좋을 것 같습니다.

네 우리 2차 시도 마무리를 조금 해보려고 합니다 퀴즈 여전히 낫죠? 한번 질문을 살펴보도록 하겠습니다 다음은 자기 개발의 방해 요인 중 무엇에 대한 설명인가? 라고 적혀 있습니다 우리 방해 요인이 굉장히 많았습니다 그쵸? 한번 네모 박스 같이 보도록 하겠습니다 자기 개발은 새로운 시도이며 도전입니다 익숙한 것을 보이고 새로운 시도를 한다는 것 자체는 불편과 위험을 전제로 하고 있습니다 이러한 위험에 증명할 때는 반응 중에서 자신에 대한 신뢰가 있는 사람과 그렇지 못한 사람은 다른 행동 경향을 보여준다 라고 적혀 있습니다 어떤 방해 요인이 있는 것 같아요?

자신에 대한 신뢰가 있는 사람과 그렇지 못한 사람 부정적 사고일까요? 개인의 욕과 감정의 작용? 의존적 경향? 낮은 자기 효능감? 네. 4번. 자신감 구독입니다. 그래서 때로는 자기 개발을 방해하는 데 있어서 다양한 요소 중에 이 질문은 효능감에 대한 부분으로 설명을 하고 있습니다. 2번 문제 살펴보겠습니다. 빈칸에 공통적으로 들어가야 되는 무엇인가? 뭐 네모 박스에 보도록 하겠습니다. 0000은 고대 노르웨이 단어인 국가, brother이라는 단어에서 유래되었습니다. 산업혁명 이전에는 가축의 소유주들은 자신의 가축에 소유권을 표시하기 위해 불로 낙인을 찍었습니다. 이후 0000은 흥질 보증, 신용 표시의 용도로 그 기능이 바뀌었고 지금은 가치를 나타내는 하나의 상징적인 기능까지 확대되었습니다. 무엇인지 아시겠어요? brother 가만히 힛이 될 것 같습니다.

네 1번 브랜드가 되겠습니다. 지금까지 잘 살펴봤는데요. 요약 부분 한번 보도록 하겠습니다. 우리 친구들은 학습 내용을 다 이해하면 좋겠지만 아직 부족한 부분이 있다면 요약한 부분을 다시 한번 꼭 읽어보시기 바랍니다. 우리 전체 지구 내용을 정리해보자면 자기 개발 능력의 하위 능력을 한번 살펴봤고요. 자기 개발 방향 요인, 자기 브랜드, 그리고 자기 브랜드의 효과, 자기 브랜드의 개발 방법까지 살펴봤습니다. 한번 꼭 읽어보시길 부탁드리도록 하겠습니다. 이것으로 2차 시까지 한번 마무리를 해보도록 하겠습니다.

다음 시간에 또 뵙도록 하겠습니다 수고 많이 하셨습니다