Intégration des applications SIRH et Figma

sur des ateliers

pas tout mais consommer quelques applications. Comment il s'appelle ? Le Vincent, c'est le responsable et moi et moi, et CIRH national voir avec sa hiérarchie pour voir sur quel pied danser etc. Donc nous pendant ce temps là, ce sera l'occasion de sortir, de présortir nos services qui ne seront pas connectés à CIRH, ça c'est pas grave. Mais dès que je ne sais pas, je ne sais pas,

donnera une ça permettra à sa hiérarchie et la direction de la dgrm et aux ursaf qui vont le voir de plus de publicité par notre outil et demander à ce que ce soit priorisé en tout cas qu'ils puissent la voir aussi j'aimerais que les maquettes parce que moi je dis que les maquettes existent dans l'espace unifié on puisse depuis pas non c'est déjà le cas c'est déjà le cas j'allais dire qu'on puisse leur présenter les applications depuis le maquette mais c'est déjà le cas depuis l'espace unifié tu cliques tu vois toutes les applications et oui là en fait ouais sur l'espace unifié donc on a identifié le formulaire parking badge et immobilier est en fait romain à l'extérieur donc de l'espace unifié dans l'extérieur dans le document figma

il a créé les autres maquettes donc notamment or si tous leurs supes et je vérifie heureuse et d'ad voilà c'est pas les formules et des applications comme un jour Bon, au bureau c'est un cas spécial, il n'y a pas encore.

mais on a sur les 15, les 19 applications là, je présentais tout à l'heure dans le graphon. Là j'ai l'impression que vous n'avez cité que 4 ou 5 là. Oui mais on a cité que celles qui étaient dans l'espace unifié. Je n'ai rien compris. Celles qui vont l'être dans les sites ou celles qui sont... Attendez, je ne sais pas. pas complet, pas complet, c'est pas complet, pour moi

pour moi toutes les applications qui sont ici elles vont aller dans l'espace unifié là bah oui oui à part sur l'action cause qui n'est pas LH oui mais tu disais que en fait si j'ai bien compris tu voulais en fait que les métiers aient accès à toutes les maquettes depuis qu'un seul lien

On avait vu à l'époque de Romain, Yusufa, que Romain, quand il a fait ses maquettes, il n'avait pas compris que tous les formulaires qu'il avait maquettés, qu'on lui avait donné, que vous lui aviez donné, étaient à mettre dans SRH. Il y en a une partie qui est dans le dossier SRH, et certains autres formulaires, ils sont à part. À l'extérieur, ce qui fait qu'en fait, on ne peut pas avoir de lien direct avec celles qui sont à part. D'accord. Si tu veux, je partage pour que tu puisses comprendre, Yusufa, peut-être. Vas-y. Merci.

vous voyez mon écran ouais la seconde et tu as le dossier et si si rachs tu ressaf et tu as il a sorti réagir il a sorti un super bien sûr oui ça sera le portail mais au niveau de figma ça ne l'est pas en fait mais bon comme ce sont des applications qui sont pas mal avancé

ça vaut plus peut-être la peine de les faire de les adapter sous figma est la maquette définitive l'application définitive l'application l'application directement c'est bien bien c'est même bien quand tu fais la présentation oui si c'est dans l'environnement j'avais dit des rouges avec les symboles avec les profils tu peux changer de profil à chaque fois tu connectes avec un collaborateur tu montres le truc après tu reviens quand tu te connectes avec ce superviseur obtus pour l'écrire qu'elle s'était ok

D'accord, bon, donc on peut les laisser comme ça. Par contre, Yusufa, moi j'ai toujours pas compris, nous, la dernière fois qu'on les a vus en juillet, ils nous disaient que ça ne les... comment dire... en fait, qu'il n'y avait pas de lien dynamique, c'est-à-dire que quand on cliquait sur un de leurs formulaires, je vais lui prendre un comme on a, eh bien, on n'arrivait pas directement à leurs formulaires, comme aujourd'hui on a sur... Mais c'est le cas, c'est pas le cas, on n'est pas revenu dessus, du coup je ne sais pas où on en a dit. Anita a dit, nous on n'a pas développé aujourd'hui notre portail glomérage. Ouais, ouais.

que depuis la zone de valeur dans la zone de l'est ou dans tous leurs formulaires on puisse y accéder directement donc ça nécessitera une adaptation de leur part donc ils disaient qu'il fallait une priorisation de la part de sa et moi on peut le faire parce que nous ils nous avaient dit que c'était un gros chantier et que c'était pas avant 2028 ben là tu as vu Vincent il était là c'est à prioriser pour qu'on sache de quoi on parle

alors là ce qu'il faut que vous ayez en tête et vous avez dû le sentir aussi c'est on vient dire à des gens faire mes bons trucs et venez nous rejoindre c'est une absorption donc lui joue le jeu le responsable parce que c'est comme ça et on a essayé de nous interdit de développer tout ça ça n'a pas marché on est toujours sur la place comme on dit et la vie s'est résigné à dire au moins avec eux ça avance vite voilà ils font des choses et tout ça moi je sais pas c'est très long voilà

dans notre recensement, Youssoupha, pourquoi est-ce qu'on les a pas vues ces applications qui ressemblent aux nôtres ? Dans le recensement qu'on a fait sur la cartographie, pourquoi est-ce que ces applications, tu vois par exemple il parlait de UrSup, pourquoi on les a pas vues dans notre recensement ? Il a donné un exemple, on a fait un inventaire technique, donc à moins que ce soit une application développée sur une autre technologie que PowerArch, et à moins que les pilotes informatiques ne soient pas manifestés,

C'est une application clandestine, entre guillemets. Mais des fois, les gens ont des excès, la DRH, elle avait bien un excès avant qu'on arrive. Ouais. Bon, donc on laisse nous sur notre lancer. C'était pas mûr en fait, de leur côté. Oui, mais c'est toujours des problèmes de change. Toutes les applis qu'on a développées, avant on nous disait pourquoi vous développez, c'était à nous de le faire. Après on est passé à chaque fois qu'il y a un nouveau truc,

on voit ensemble après sur le papa on vous laisse faire et ça fait trois ans quatre ans à ce jeu là et à chaque fois qu'on vient présenter faire faire la première et on lancement de nouveaux besoins comme ça transmis ben ils disent on peut pas on peut pas avoir un machin donc faites et puis nous reviendra pour la généralisation de l'enni jusqu'à présent ils n'ont rien de prix à mobilité durable la tu vas c'est un formulaire sur l'ensemble des formidaires et parce que mobilité durable a du succès

la délire pour les problèmes de l'entrée sur power h et quand il a regardé il a vu dix mille et quelques demandes ici dix mille et quelques deux membres là c'est quelque chose qui marche les gens qui viennent à vélo à trottinette machin et qui veut dire qu'ils me dessous il aurait d'engoumérasse et de bonnes guerres et la condition que la rh le sapiens national les suivre aussi c'est la maquette que je te fais montrer

Oui, oui, la salle avec les images. Comme ça, côté RH, le centre national, s'attend à avoir ça. Sauf que moi, je l'ai dit que la MOE, la CRH, la CRH nationale, va vous proposer de l'intégrer dans le groupe RH. Mais vos besoins doivent être couverts. Normalement, c'est l'objet des ateliers qu'ils ont menés au mois de juin pour intégrer les besoins d'un producteur. Nous, aujourd'hui, ça n'y est pas.

J'espère que la DRH ne sera pas surprise. Moi, je leur avais dit. Il y avait trois formulaires qui étaient en arbitrage, mobilité durable, forfait annuel et temps de compensation. Et je leur avais dit déjà dès le mois de juin, qui ne conservait que mobilité durable, mais qui s'engageait à venir vous voir pour intégrer vos besoins spécifiques éventuels de l'une sortie sancionale. Je verrai avec eux si les besoins sont couverts ou pas et si jamais on doit s'y

ne l'est pas et que c'est pas possible et qui veulent faire quand même une application spécifique à nouveau il s'agisse nationale on va dans quelle mesure pour les délits et si on a fini nos applications il ya un backlog côté des rh aujourd'hui elle n'ose pas nous solliciter parce qu'on est sous l'eau et elle voit qu'on n'arrive pas à livrer là on parle mais il ya aucune application c'est la sortie de la c'est tous les développements là qui sont qui sont en cours la page d'accueil tout ça il ya rien qui est sorti

gens ont peur et ils en entendent parler on en parle donc je pense qu'avant aller chercher encore de nouvelles choses qu'on termine cette partie là ok qu'on le fasse bien mais par rapport à ce que tu disais les applications qui sont le plus avancé côté développement donc c'est réagir et

conflits d'intérêts non ? Ben ça c'est de là mais dans les formulaires ICRH c'est demande d'intervention normalement Lucas a dû l'avoir terminé donc ça Saïda normalement était en train de regarder donc Saïda regarde mais normalement on a demande d'intervention, demande de badge qu'il nous a montré Ousmane c'était en compensatoire donc il avait vraiment porté en vacances sans pas ses forfaits jours on a vu dans les livres et il reste c'était pas fini celui-là C'est l'incertat

on a quand même cinq applications qui sont qui pourrait sortir à nous de faire en sorte que déjà que ce soit conforme au niveau maquette parce que tu avais vu ce que la chapeau nous présenter ça et après ce que l'on obtient c'est pas bon donc maintenant je t'associe aussi le cédant on l'associe on t'associe aussi aux présentations pour que toi tu vois aussi l'évolution entre ce que tu donnes ce que tu présentes aux métiers et lequel on a un tampon ce que les développements font derrière pour lesquels on n'était pas forcément au courant tout cas romain et

de ce que c'est devenu à la fin je me souviens d'une remarque de l'homme il disait que dans les tableaux de port moi j'avais vu ça mais les développeurs ont dit que ça c'était compliqué donc du coup ils ont enlevé la petite puce là qui avait dans le truc de statut tu te souviens ça oui oui je m'en souviens très bien donc ce genre de choses c'est que toi qui peut nous dire après ben c'est bizarre ça c'est pas ce que j'avais proposé et ils doivent avoir des réflexes si vous tombez sur un composant figmoire pour lequel on n'a rien et que c'est très lourd à développer et que vous avez une alternative qui coûte rien du tout voire pas cher

par rapport à ce qui existe, faites la proposition aux UX qui vont valider et si c'est ok, on le vend aux utilisateurs, il n'y a pas de souci. Tu ne vas pas trouver un métier à qui tu vas proposer un truc et qui est bon, qui se fait rapidement par rapport à un autre truc qu'il faut qu'on crée et qui va prendre des jours. Ils sont compréhensifs aussi. Si on ne les arnaque pas, il faut qu'on soit aussi sincère dans ce qu'on leur dit et qu'on tienne nos engagements. Ok ? Alors, je ne sais pas si vous avez eu le temps de rebrouper Saïda par rapport à...

tu vois le travail qui a été fait pour l'eau s'affrona la taxe on a identifié d'autres applications ils savent qui les propriétaires ont suivi les premières formations là le 15 et puis après on doit commencer à réaliser l'application donc peut-être ces gens là d'un tissu sortiront des formations de code c'est bien là là c'est pas pour moi ça mais quand d'information de code la formation local peut-être qu'ils vont c'est bien moi je vais pas la barre sur la sur

le module no code et je vais essayer de le faire en no code peut-être que ces gens là on pourrait les accompagner soit techniquement par la stéphane ou Juliette soit carrément prendre la main si c'est des gens qui n'ont pas le temps pour ça qu'il avait fait parce qu'ils n'avaient pas d'autres alternatives mais comme Mathilde sur leur propose de les reprendre à leur place mais ils sauteraient au plafond donc tout ça c'est aussi travailler sur ce backlog là un peu

faire plus les applications se passe là que j'ai montré tout à l'heure même si c'est pour février c'était 10 février on peut attendre on attend et là on va le prendre la main et c'est la même émoire que réagir donc faut aussi que l'expérience qu'ils ont eu sur réagir ne les traumatisent pas au point de se dire bon ben voilà j'ai pas très envie de le mettre mettre une pièce dans la machine depuis l'expérience que je viens d'avoir depuis mars sur réagir

c'est tout ça aussi. Vous avez fait ? Oui. Qu'est-ce que vous en pensez ? C'est en force de portes ouvertes. C'est un peu ça. Oui, moi, dans tous les cas, j'ai relancé Frédéric par rapport à la gestion des missions. Il a dit qu'il va revenir vers nous. Je ne sais pas quand. Il ne donne pas de date précise. Donc, il m'a répondu qu'il revient dès que c'est bon de leur côté. Donc, pas de problème.

de date. Ce genre de choses, ça peut nous laisser mieux de la bonne personne pour finir. Si on se dit « Ah ben si on prend tout de suite là, on a personne à qui mettre, vaut ça. Mais si vous arrivez à un point où vous dites « Ben là, il faut absolument qu'on arbitre, comme la dernière fois, moi j'ai vu avec Sandra, qui est carrément la responsable de l'appartement pour avoir le créneau qu'on a eu le lendemain. Tant que ça nous arrange, on va faire un peu plus de temps.

ça va. Et dès qu'on voit que ça risque de bloquer, de gripper la machine, vous me le dites et je peux intervenir les gens qui vont bien. Ok. Ok. Si c'est ok pour vous, on s'arrête là. qu'on répond aux besoins des personnes de l'espace SIRH.

c'est ça qui avait fait les interviews utilisateurs à l'époque elle est verbatim et tout ça donc c'est elle qui les a fait normalement c'est toujours dans figma c'est ce que je poussais à romain quand il est arrivé je sais que c'est on a travaillé le personnel collaborateur tous les centres de compétences qui interviennent dans notre application les gestionnaires de l'âge machin pc de sécurité tout ce qu'on veut

il ya un personnel qui est le responsable de fonction imaginons pour la gaffe par exemple nassiba nassiba qui est à ses équipes gestionnaire de pays qui traite l'également donc certes elle peut aller dans le tableau de bord gestionnaire rh voir les deux marques qui sont en attente machin tout mais on a on a on n'a pas pensé une page tableau de bord depuis le tâche d'activité

pas si vous voyez ce que je veux dire c'est à dire une page pas pour traiter une demande mais moi en tant qu'elle soit ça je veux voir le comment mes équipes comment le baclo aujourd'hui c'est quoi la situation dans les équipes mais je vais voir qu'il ya 25 demandes de télétravail en cours après elle c'est pas télétravail c'est en compensatoire dans le machin dans le machin dans le machin en cours je vais voir le temps moyen de traitement d'une demande pour chaque rubrique présent imaginons

temps compensatoire le temps de traitement le temps moyen de traitement d'un dossier ben c'est 7 jours ou 12 jours le dossier le plus court ça met deux jours le traitement le plus court et le traitement le plus long c'est 35 jours peut-être avoir un tableau ou peut-être qu'on voit 15 ans je vais pas pousser son truc à faire un obdite cette heure si tu peux lui dire qu'on arrive

Donc, avoir ce tableau de bord-là qui va apporter un outil de pilotage, qui va avoir, pardon, un outil de pilotage grâce à l'application. C'est pas juste que je fournis un service, j'ai mes équipes qui traitent, mais j'ai aussi moi, en tant que responsable, une visibilité sur la charge qui pèse sur mes équipes et sur aussi les services que je rends. Parce qu'aujourd'hui, c'est pas résuré. Donc, en fait, ça nous a pas été demandé, mais c'est moi qui dis ça, ça pourrait avoir la valeur ajoutée par rapport à ça. Et peut-être dans les personnes à Saïda, t'as peut-être rencontré un manager ou un directeur ou un truc qui t'a dit, ben moi j'ai besoin une fois qu'il y a toutes ces demandes qui sont faites, machin et tout, ben de savoir ce qui se passe chez moi.

Et du coup je disais oui ça reprendrait un peu en fait la zone stats qu'on avait enlevé de la page d'accueil mais du coup vraiment pour ce persona où en fait dès qu'il arrive il peut voir en effet comme tu disais le temps que ça prend une demande donc soit 7 jours soit 12 jours donc vraiment avoir des stats un peu... Voilà.

des infos utiles de pilotage si dans les verbes à tim à l'époque ça y est parce que la question pas qu'on aille dire est ce que vous avez vu ce que c'est ça vous êtes resté de voir ce sur cela on pioche déjà dans ce temps dans ce qu'on nous a dit on s'est occupé au départ des personnes à un collaborateur lambda des centres de compétences des acteurs qui traite maintenant il nous restait le de personnes à bien et il a des l'ordi lecteurs ce que tu veux responsable et

voilà comment on imagine un peu les choses on souhaite à faire un atelier avant d'imaginer quoi que ce soit et on aimerait faire un atelier pour recueillir un peu les indicateurs qui pourraient être qui pourraient être intéressants ou en fait une proposition comme ça de base et là ça servira de matière première de vie comme ça ça leur permet de se projeter et de voir aussi un peu de quoi on parle comme ce que je viens de dire là à l'instant je pense que ce genre de choses c'est un plus

trouver dans des applications où on se contente juste besoin d'un formulaire comme j'ai mis à disposition formulaire le groupe de l'âge là il est très bien mais il n'y a pas tout ça donc c'est pour ça que les gens disent à chaque fois est-ce qu'il ya un bouton d'extraction est-ce qu'un bouton d'export il te laisse dérouler faire tout ce que tu veux il te dit juste est-ce que tu as un bouton d'export si tu dis oui et se dit ok tu peux faire ce que tu veux dans ton application ça correspond pas à ce que je veux j'ai pas le temps t'expliquer de toute façon ça marchera jamais

partir du moment où j'ai un bouton d'export moi je vais faire mon truc tranquille dans mon coin c'est pour ça que chaque fois quelqu'un demande un export il ya quelque chose une fonctionnalité qui n'est pas adressé dans l'outil sinon j'ai pas besoin pourquoi je vais exporter et faire des traitements si j'ai tout ce qu'il faut donc essayons d'apporter ces compléments là pour rendre nos applications nos outils beaucoup plus utile que juste des simples formulaires

après ça fait un classement par direction l'activité par direction la répartition des demandes et sollicitations et l'h par portefeuille on a dit par direction aussi et puis comme ça ça les directeurs qui peut prendre cette table de doigt en coder avec tous les autres faits publié une fois tous les trois mois et une présentation de l'activité comme c'est des fonctions de support pareil d'avoir organisé par organisme ça ça pourrait intéresser la et moi des gérés mais là et moi national crache

On a le persona Meryl dont il parle Yusufa, c'est Agathe. D'accord, tu vois. On s'y voit, tu la vois. Oui je te vois. Il y a un autre qu'on a oublié. Non je viens de regarder, là ils y sont tous Yusufa. On a l'agent Lambda, on a la manager RH, on a le manager opérationnel.

Ensuite on a Sophie, on a la gestionnaire RH, on a le référent sécurité, le chef de projet agile encadrant une équipe technique. Ah c'est vrai, ça verra ça. Ben, non, équipe technique, non, moi je pensais à celui que j'avais interviewé, comment il s'appelle celui qui s'occupe du PC sécurité, il s'entendait bien avec Patrick. Je sais plus comment il s'appelle, très gentil.

voilà il peut c'est oui ça veut que je le mette là même si je veux pas m'occuper d'un truc pour lesquels nos deux directeurs se sont bagarrés et donc on peut l'abandonner et que les métiers vont revenir à l'excel c'est pas une solution alors que déjà ce qu'on a voilà moi je veux 2027 et

qu'elles se disent finalement on pourrait tenter le coup ça peut marcher mais il faut que le super astreinte sorte aussi qu'on accouche donc là c'est les tests côté métier est ce qu'ils ont pu tester ce qu'ils n'ont pas pu tester est ce que c'est bon est ce que c'est pas bon il ya comment il s'appelle yvan qui attend une expression de besoin sur la partie planning avec le module d'astreinte comme on pourrait mais ça il faudrait peut-être qu'on voit l'équipe des ici de la prod qui utilise le module sur planning pour sa gestion d'astreinte

plutôt que de deviner leurs besoins, faire un atelier. Donc là, peut-être qu'on trouve les interlocuteurs. Ça, je vais vous laisser gérer. Peut-être Saïda, c'est Mickaël qui avait eu les interlocuteurs. On a des interlocuteurs côté prod, de ceux qui gèrent le produit SoPlanning, l'outil OpenSource SoPlanning, qui leur sert d'outil de consignation des astreintes. Donc peut-être qu'on organise un atelier avec lui et la personne qui se mettra là-bas.

on voit comment ils utilisent ce planning. Nous, on sait qu'on a un composant et qu'on peut tout faire, entre guillemets, mais on regarde comment et quelles sont les fonctionnalités qu'ils utilisent de ce planning, qu'est-ce qui fait que si on l'implémante ailleurs, il se débarasse de l'outil. Ben, on pousse cette expression de besoin, on le maquette, on le donne à Ivan qui l'implémente avec le composant qu'il a fait et on répond à un besoin d'ERH qui est comment je peux faire pour qu'il n'y ait pas de double saisie

une équipe qui est très consommatrice de cette fonctionnalité et l'application et l'âge qui a besoin des tracés ça fait partie du p25 878 souvent si c'est le chibrasse un nom du paris de trop au planning sur plein de mouches de paris passé dans un seul à ce que les heures sur tu planifie où il ya une chance d'un savoir qui tombe avec les 17h40 et un seul bar qui tombe il faut qu'ils imaginaux michel à un carton il faut que c'est l'une il faut qu'elle reste ce soir pour corriger le

ça c'est imprévu mais c'est aujourd'hui de 19h à 21h des choses comme ça il ya des interventions mensuelles qu'on fait nous par exemple j'ai de ces pratiques et on sait que s'en débrouche un panneau tout simplement l'intervient de sept heures du matin à 19h ça c'est planifié maintenant tu vas avoir à la prod des gens qui sont d'astreinte c'est à dire ils peuvent être mobilisables mobilisés à tout moment donc savoir aujourd'hui s'il se passe quelque chose c'est telle personne qui est d'astreinte demain c'est telle personne etc c'est ça qu'ils ont fait sous forme de planning

Et au lieu de le faire sur Excel, ils ont trouvé un outil open source qui permet de gérer la planification. Sauf que c'est une infrastructure qui est officieuse. Mais ils disent au moins ça nous permet de gérer nos astrales. Mais du coup, la DRH leur dit, bah oui, mais nous on ne peut pas venir chercher vos trucs. Il faut que vous saisissiez dans notre application, dans notre formulaire. Ils disent, mais nous on a déjà saisi ici, c'est validé. Pourquoi on doit ressaisir encore dans votre outil? Et on dit, ce qu'on peut faire, c'est demander à vos développeurs, mais nous on pourrait passer.

un web service de venir récupérer les astreintes qu'on a validé comme ça on n'a plus à faire de le saisie et donc c'est comme ça qu'on aurait dû développer le formulaire d'astreintes donc nous on s'est dit on fait une première étape en formulaire et puis on fait une deuxième étape qui va aller récupérer les panchages les astreintes saisies dans l'outil mais plutôt que de raisonner sur une infrastructure qui est obsolète officielle ou tout ce qu'on veut à partir du moment on arrive il va faire un composant platinien

pourquoi on va pas leur part de ça ils vont se débarrasser d'un outil qui maîtrisent pas d'une infrastructure qui n'aura qu'ils ne veulent pas qui ne passez que les essais cela est pour lesquels ce qu'ils vont valider va être automatiquement prise en compte par la h donc c'est gagnant gagnant pour tout le monde c'est soit on se dit on fait juste le formulaire qu'on nous demande de faire ou soit on aide les utilisateurs à trouver des solutions des choses qui pour lesquelles ils sont pas obligés de saisir parce que si nous font pas ils sont pas payés

tu dois passer par cet outil sinon tu n'es pas payé. Et les autres, on fait quand même ce truc-là, sinon notre gestion d'assurance, elle n'est pas bonne. Donc chacun a une priorité par rapport à ses besoins. Et donc ça, il faut organiser l'atelier, il faut identifier les contacts. Je dis Michael parce qu'il nous avait envoyé par mail les référents qui pouvaient nous donner les informations. On fait un atelier avec cette personne-là qui nous présente comment ils utilisent aujourd'hui leurs produits. Sur la base de ça, on regarde ce qu'on peut faire. On retourne et voit est-ce que c'est OK. Oui, très bien. On voit la DRH, on a vu les trucs, ils sont OK avec ça. C'est génial. Maintenant, combien ça va nous coûter de l'implementer ? On regarde et on l'implimente.

tout le monde est content. Il faut qu'on arrive aussi à apporter cette valeur ajoutée. C'est du conseil. C'est du conseil. Et c'est facilité. Il y a un outil ici. On va passer de deux outils à un seul outil. Par exemple, il n'y a pas des trucs de récupération automatique, de synchronisation, d'export, machin, tout le temps. Non, il n'y a plus besoin.

Merci. Merci. Bonne soirée. Bonne soirée. Ça marche ? C'est ça ? Oui. C'est pour le... Ça peut être. Oui. Bonne soirée. Bonne soirée.

Да, да, много.

Ух!

forever.