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Siemens TC 기반 프로젝트 관리 전략

Shared on May 12, 2026

회의 정리

주제: 디지털 선박 설계·생산 플랫폼 통합 및 Siemens 협업 전략

개요

  • 목적: 선박 설계·생산 프로세스의 디지털 전환을 가속화하고, Siemens(Teamcenter)와의 협력을 통해 PLM·ERP·AI 기반 솔루션을 도입한다.
  • 핵심 이슈:
    • PLM(Teamcenter)과 ERP, MES 연계
    • 데이터 표준화(이름 규칙, 태깅, BNF)
    • AI 에이전트 활용 및 보안/클라우드 전략
    • 프로젝트 관리(호선/시리즈 선)와 일정 관리
    • 파트너십(Siemens, TCS 등) 및 내부 역량 강화

참여자 및 역할

인원역할
부서장전반적인 프로젝트 책임자, 전략 방향 제시
Siemens 대표Teamcenter 솔루션 제공 및 기술 지원
프로젝트 매니저일정·자원·위험 관리
개발자/엔지니어시스템 통합, API 개발, AI 모델 구축
파트너사 담당자외부 역량 제공, 협업 조율

결정 사항

  1. **Teamcenter(TC)**를 기반으로 한 PLM 플랫폼 구축을 확정.
  2. BNF(Build‑and‑Deploy) 프로세스를 도입해 개발 주기를 단축.
  3. AI 에이전트를 활용한 설계·생산 데이터 연결을 시범적으로 구현.
  4. 데이터 표준화(이름 규칙, 태깅, 유니크 ID) 작업을 전사적으로 추진.
  5. 클라우드 vs 온‑프레미스: 보안·성능 이유로 초기에는 온‑프레미스 유지, 장기적으로 클라우드 전환 검토.

실행 항목(Action Items)

  • 문서화: BNF 구축 계획서, 데이터 표준 가이드라인, AI 에이전트 설계 문서 작성 후 공유.
  • 연계 테스트: ERP‑Teamcenter‑MES 간 데이터 흐름 테스트 진행.
  • 파라미터 정의: 태깅 기준, 유니크 ID 규칙 등 표준화 세부 항목 확정.
  • 보안 검토: 클라우드 전환 시 보안 요구사항 재검토 및 정책 수립.
  • 교육: 내부 직원 대상 Teamcenter·AI 에이전트 교육 프로그램 기획.

주요 토론 내용

  • PLM·ERP·MES 연계

    • ERP 데이터가 PLM에 직접 매핑되지 않음 → 중간 매핑 레이어 필요.
    • MES 데이터와의 실시간 연동 방안 논의.
  • AI 에이전트 활용

    • 데이터 추출·연결은 가능하지만, 에이전트 관리(생성·삭제·버전 관리) 기능이 부족.
    • AI 기반 자동화 규칙을 사전 정의하고, 수동 검증 절차를 명확히 할 필요.
  • 데이터 표준화

    • 모델·부품·BOM에 유니크 ID 부여, 태깅을 통한 3D/2D/1D 연계.
    • 기존 파트넘버보다 세부 레벨까지 내려가며 표준화 진행.
  • 클라우드 전략

    • 현재는 보안·성능 이슈로 온‑프레미스 유지.
    • 향후 클라우드 전환 시 보안 모듈 강화 필요.
  • 프로젝트 관리

    • 호선/시리즈 선별 관리 체계 확립.
    • 일정·리소스·위험 관리를 위한 통합 대시보드 필요.
  • 파트너십

    • Siemens와의 공동 개발, TCS(Teamcenter Support) 협력 모델 확정.
    • 외부 SI 파트너 선정 시, 기존 경험·역량 기반 평가 필요.

결론

  • 디지털 전환을 위해 Teamcenter 기반 PLM 구축을 최우선으로 진행하며, 데이터 표준화와 AI 에이전트 시범 도입을 병행한다.
  • 클라우드 전환은 장기 전략으로, 초기에는 온‑프레미스 환경을 유지하면서 보안·성능을 검증한다.
  • 실행 항목을 따라 단계별로 문서화·테스트·교육을 진행하여 전사적 도입을 가속한다.