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4/13 메딕스 내부 위클리 회의

Shared on April 13, 2026

프로젝트 “메딕스” 주간 회의 요약

개요

  • 목적: 프로젝트 진행 상황 점검, 디자인 리뷰, 개발 일정 조정, QA 및 마이그레이션 계획 논의
  • 주요 주제: 주간 회의 구조, 디자인 시스템 활용, 백엔드/프론트엔드 일정, 권한 관리, 마스터 데이터 설계, 테스트 및 릴리즈 전략

참여자 및 역할

역할담당자 (예시)주요 책임
프로젝트 매니저김성희전체 일정 조율, 회의 진행
개발 책임자카이백엔드/프론트엔드 아키텍처, WBS 작성
디자인 책임자-디자인 시스템 적용, UI/UX 검토
QA 책임자-테스트 전략 수립, 버그 추적
비즈니스 담당자-요구사항 정리, 마스터 데이터 정의

참석자 명시는 실제 회의록에 따라 조정 가능


결정 사항

항목내용
주간 회의 일정기존 수요일 10:00‑12:00 → 월요일 13:00‑14:00 으로 변경 (현업 회의 직후 진행)
디자인 리뷰월요일 회의 후 1‑2일 이내에 내부 디자인 리뷰 진행, 이후 피드백 반영
개발 일정백엔드 5월 초 시작, 10월 중순 완료 목표; 프론트엔드 10월 말 완료 목표
버퍼최소 2주, 최대 4주(3개월) 버퍼 확보
디자인 시스템샤디션(Shadcn) 활용, 커스터마이징 필요 시 명확히 정의
권한 구조조회, 등록, 수정, 삭제, Excel 내보내기 5단계 권한 분리
마스터 데이터사용자, 부서, 거래처, CSO, 도매, 병원, 약국 등 사전 등록
배포AWS 기반 백엔드, S3에 프론트 배포, CI/CD 파이프라인 구축
테스트1차 QA → 2차 QA → 최종 QA 순차 진행, 변경 이력 관리
마이그레이션현업 회의와 병행, 최소 다운타임 목표, 데이터 매핑 사전 정의
내부 통제11월에 내부 통제 테스트, 개발 완료 시점에 따라 조정

액션 아이템

담당자작업마감
개발 팀백엔드 아키텍처 설계 완료, AWS 환경 구축5월 초
디자인 팀샤디션 적용 가이드 문서화, UI/UX 시안 공유5월 15일
PMWBS 완성 및 공유, 주간 회의 안건 사전 준비매주
QA테스트 케이스 정의, 1차 QA 일정 설정6월 초
비즈니스마스터 데이터 목록 확정, 데이터 매핑 문서 작성5월 20일
전사내부 통제 테스트 계획 수립11월 초

마감일은 예시이며 실제 일정에 따라 조정


토론 포인트

  1. 주간 회의 구조
    • 체크인 → 목표 공유 → 안건 진행 → 파킹 라스 → 목표 재확인 → 액션 플랜 작성
  2. 디자인 리뷰 프로세스
    • 디자인 시안 → 내부 리뷰 → 피드백 반영 → 최종 승인 → 개발 전달
  3. 개발/배포 파이프라인
    • GitOps 기반 CI/CD, 자동 배포, 버전 관리
  4. 권한 및 보안
    • 세분화된 권한 모델, 역할 기반 접근 제어(RBAC)
  5. 마스터 데이터 관리
    • 데이터 일관성 확보, 중복 방지, 파이프라인 자동화
  6. 테스트 전략
    • 단위, 통합, 성능, 보안 테스트 순차 진행, 자동화 테스트 도구 활용
  7. 마이그레이션 위험 관리
    • 데이터 변환 로직 검증, 롤백 시나리오 준비
  8. 내부 통제 및 릴리즈
    • 사전 승인 절차, 스테이징 환경 검증, 릴리즈 노트 작성

마무리 인사

  • 감사 인사: 회의 참여자 모두에게 감사 표명
  • 다음 회의 안내: 5월 6일 월요일 13:00‑14:00 예정, 주간 회의 안건 사전 공유 요청