자기개발과의사소통 6주차

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지난 시간에 우리 경력의 개발 그리고 경력의 개념에 대해서 살펴봤습니다. 이어서 우리 11차시는 경력 개발 단계에 대한 부분으로 인사드리도록 하겠습니다. 만나서 반갑습니다.

경력개발은 일과 관련되어서 일어나는 연속적인 과정이라고 말씀을 드렸습니다. 한번 단계 살펴보시면 첫째 직업 선택, 둘째 조직의 이제 입사, 셋째 경력 초기, 경력 중기, 경력 말기의 순서로 경력개발 단계는 이루어지고 있습니다.

여러분은 어디에 속하시나요? 아마 직업 선택 전에 해당이 되기 때문에 향후 앞에서 보여진 바와 같이 5가지의 단계는 쭉 여러분이 하셔야 될 과정이 있지 않을까 싶습니다. 단계를 구분하는 방법 5가지를 정리해서 한번 보도록 하겠습니다.

직업의 선택 아마 여러가지 기준이 있을 겁니다. 직업의 선택의 단계는 자신에게 적합한 직업이 무엇인지를 탐색하고 이를 선택한 후 여기에 필요한 능력을 키우는 과정입니다. 아마 여러분들이 학교에서 하고 있는 부분이 직업 선택을 위해서 필요한 능력을 키우는 과정 즉 여러분들 또한 경력개발을 하고 있다고 볼 수 있겠습니다.

둘째 조직의 입사입니다. 취업이죠. 취업이 되면 그 일을 수행할 부서 조직에 들어가게 되어 있습니다. 셋째 경력 초기는 취업 후에는 직무와 조직이 규칙과 규범에 대해서 배우게 됩니다. 특히 자신이 맡은 업무와 내용을 파악하고 새로 들어간 조직의 규칙이나 규범, 분위기를 알고 적응해 나가는 것이 중요한 과제겠죠.

적응성에 해당이 되지 않을까 싶습니다. 넷째, 경력 중기입니다. 입사 후 개인이 경력을 쌓아온 후 자신이 그동안 이룬 것을 다시 평가하고 생산성을 유지하는 단계입니다. 마지막, 경력 말기입니다. 개인의 경력 말기는 시기가 갈수록 짧아지고 있는 초세에

가 되고 있습니다. 한번 토의 내용입니다. 담이 나타난 정민석씨 경력 단계 시기를 보고 자신의 생각을 정리해보고 팀원들과 토의해 보시기 바랍니다. 20세 재수 대학 입학부터 70세 퇴직까지 아마 경력 단계를 적어본 것 같습니다.

첫번째 정민석씨는 건축과 관련된 새로운 경력을 가지기 위한 직업 선택 시기는 몇 살부터 몇 살까지인가요? 표를 보시고 작성을 해보시면 되겠습니다. 둘째 정민석씨의 첫번째 경력 말기는 몇 살부터 몇 살까지인가요? 이 부분까지 한번 해보시면 좋겠습니다.

경력개발 이론 한번 들어가 보도록 하겠습니다 이 이론은요 학자의 이름이 굉장히 많이 나오기 때문에 여러분이 처음부터 어려워할 수 있습니다 그래서 하나하나 이론을 설명드릴 때마다 그 이론에 관련된 학자와 특징을 따로 작성을 해 놓으신다면 나중에 학습하는 데에 큰 도움이 될 것 같습니다

경력개발에 있어 개인적 수준의 이론을 개인특성 및 퍼스널리티 관련 이론, 발달 관련 이론, 학습관계 이론, 선택 관련 이론으로 구분할 수 있습니다 그 중에서 첫째 개인특성 및 퍼스널리티 관련 이론은 총 6가지가 있습니다

그 중 첫 번째 특성요인이론, 둘째 직무적응이론, 셋째 직업선택조기결정이론, 넷째 홀랜드 직업선택이론, 다섯 번째 크라이티스 경력숙성이론, 여섯 번째 정신역동적 모형이 있겠습니다.

굉장히 이런 이름이 어렵죠. 한번 볼게요. 특성 요인 이론입니다. 개인의 차이를 나타내는 특성이 무엇이며 어떻게 측정하느냐에 따라 초점을 맞추어 측정 도구를 개발한 이론입니다. 이것은 개인의 특성을 직무 요건이나 환경에 적절히 맞출 때 직무 성과나 만족이 높아지는 경력 결과를 기대할 수 있다고 가정하고 있습니다.

다시 한번 말씀드리면은 개인의 특성을 직무요건이나 환경에 잘 맞춰놓으면은 우리는 성과나 만족도가 올라간다 라는 이론을 낸게 특성요인이론이다 라고 정의할 수 있겠습니다. 두 번째 직무적응이론입니다. 직무적응이론은 어떠한 사람의 직무에 대한 적응의 정도를 직무에서 근속연수 기간이 어느 정도인지로 정의하고 개인의 직무적응은

직무와 상호작용하여 나타난 두 가지 특성 즉, 직무성공도와 직무만족에 따라 결정된다 라고 적혀 있습니다. 다시 한번 말씀드리면 직무적응이론이란 직무성공도와 직무만족에 따라서 결정된다 라고 볼 수 있겠습니다.

셋째 직업선택 조기결정이론입니다 메슬로우라는 학자도 등장을 했네요 메슬로우는 욕구 단계설에서 기초하여 로우라는 학자가 오랜 기간이 지체된 후 만족되는 욕구는 인간 행위의 무식적 동기 요인이 되며 개인의 욕구 강도에 강력한 영향을 미치는 요인이 한 개인의 어린 시절의 경험이라고 주장하는 이론이다.

이 말인즉슨 어렸을 때부터요. 보인의 욕구를 충족하기 위해서 미리 직업 선택이 언제 결정된다? 초기, 초기 결정이 된다라고 생각하시면 돼요. 이해 되셨나요? 그래서 초기에 결정된 만큼 누구에게 많은 영향을 미칠까요? 네, 부모님의 영향을 많이 받을 수가 있습니다.

그래서 직업 선택의 초기 결정이론은 어린 시절 부모와 어떤 관계를 가지고 있느냐에 따라서 결정이 된다라고 정의하고 있습니다. 경력개발이론 네 번째, 홀랜드 직업 선택이론입니다. 아마 홀랜드 직업 선택은 아마 학생들이 다양한 경로를 통해서 이미 홀랜드 검사를 해 봤을 수도 있습니다.

내용을 살펴보면 홀랜드는 개인의 직업 선택은 무엇에 따라서 흥미에 따라서 관계가 있다 라고 주장을 하고 있습니다. 홀랜드에 따르면 사람들은 자신의 적성과 능력에 맞고 자신의 가치에 부합하는 직업을 선택한다고 보고 있습니다.

개인 퍼스넬리티와 직업 환경 사이의 적합도가 높을수록 개인이 직업에 갖는 만족감과 직무 성과가 높아진다고 할 수 있습니다. 홀랜드 유형에서는 여섯 가지를 볼 수가 있는데 그 중에 첫째 사실적, 둘째 탐구적,

셋째, 예술적, 넷째, 사회적, 다섯째, 기업가적, 여섯째, 관습적이 있습니다. 사실적은 책에 따라서 현실적이라고 표기되어 있는 곳도 있습니다. 다섯번째에 적혀있는 기업가적은 책에 따라서 진취적이라고 적혀 있는 곳도 있습니다.

이 6가지를 외우는 방법은요. 현탐의 사진관으로 저는 외웠던 기억이 있습니다. 절대 잊어버리지 않더라고요. 그래서 이렇게 외워보시는 건 어떨까 싶습니다. 홀랜드 직업 선택이로는 무엇에 따라 영향을 미친다? 자신이 가지고 있는 흥미에 영향을 미친다. 그리고 직업 환경에 따라서 직업에 대한 만족감과 직무 성과가 달라진다 라고 보고 있습니다.

다섯 번째 크라이티스 경력 숙성 이론입니다 크라이티스는 사람 이름 학자 이름인데요 개인의 경력과 관련된 관심사를 다루는 경력 상담 분야에서 대상자가 얼마나 성숙된 행위와 태도를 견제하고 있느냐에 따라서 보는 이론입니다

그래서 다른 사람과 비교하였을 때 얼마나 효과적으로 대응할 준비태세가 되어 있느냐에 따라서 이 경력숙성 이론은 보고 있습니다. 여섯째, 정신역동적 모형입니다. 정신역동적 모형은 개인의 직업 선택을 비롯한 경력개발이 무엇에 의해서 인간의 무의식에 잠재하는 충동의 해소와

본능적 에너지가 자아와 초자아에게 받아들여지는 목표를 위해 전환되는 과정과 깊은 관계를 가진다 라고 보고 있습니다 혹시 자아 기억나세요? 우리 자아라는 것은 원래의 나, 초자아는 도덕적인 나였습니다 그래서 원래의 나와 도덕적인 나에게 받아들여지는 목표를 위해서 전환되는 과정이 무슨 이론이다?

정신 역동적 모형이다 라고 보시면 되겠습니다 여러가지 이론을 한번 살펴봤는데요 이번에는 발달 관련 이론입니다 조금 전에는 경력에 관련해서 개발 이론이었다면은 이제는 발달 관련 이론을 살펴볼 텐데 여기에서도 당연히 학자 이름이 많이 나옵니다

그 중에서 첫 번째 생애 단계 이론에서 첫 번째는 에릭슨 이론입니다. 에릭스 이론은 임상적, 인류학적, 역사적 관찰에 기초하여 에릭슨이라는 사람이 인간의 발달을 8단계로 파악하였습니다. 한번 보시겠습니까? 구강기, 학문기, 남근기, 잠복기, 청소년기, 청년기, 성인기, 성숙기 이렇게 8단계로 보고 있는 학자는 에릭스 이론, 생애 단계 이론에 해당이 된다. 여기까지 알고 계시면 되겠습니다.

그에 따른 두 번째 학자는 이제는 슈퍼 이론입니다. 슈퍼 이론은 개인의 경력 개발은 자아 개념을 발달시키고 현실과 맞추어 나가는 생애 단계에 걸친 연속된 과정이라고 주장을 했는데 이 사람은 다섯 단계로 경력 개발 이론을 주장하고 있습니다.

앞에 에릭슨 이론은 8단계였다면 이 사람은 5단계의 이론을 주장한 슈퍼는 성장, 탐색, 확립, 유지기, 쇠퇴기가 있다고 보시면 돼요. 다시 한번 볼까요? 성장기, 탐색기, 확립기, 유지기, 쇠퇴기. 그래서 이걸 외웠던 방법은 성탐학 유세라고 저도 외웠던 기억이 있습니다. 자주 시험에 나오더라고요. 그래서 슈퍼 이론은 5단계 잊지 마시고 자아 개념을 발달시켜서 생애 단계에 연속된 과정이라고 보시면 됩니다.

세 번째, 레빈슨 이론입니다. 레빈슨이라는 학자가 또 만든 이론이죠. 남녀, 문화, 시대의 차이를 불문하고 성인 발달은 계절이 주기적으로 변화하는 것처럼 조직 변화를 수반하고 있다 라고 보고 있습니다. 그래서 인생의 주기를요, 사계절처럼 네 가지로 구분하고 있습니다.

미성년기, 성인초기, 성인중기, 성인후기로 보고 있습니다. 이제는 경력단계이론입니다. 앞에서 보여줬던 이론들 기억나신가요? 에릭슨 슈퍼원은 생애단계이론이었습니다.

레빈슨까지요. 그런데 경력 단계 이론은요. 이제 나온 학자는 쉐인입니다. 너무 많이 나오죠. 학자 이름. 잘 기록을 해 놓으셨다가 구분을 하셔야 될 것 같습니다. 쉐인은 개인이 직업을 가진 이후의 시기에 초점을 맞추어 경력 단계를 제시하고 있습니다.

그는 조직에서 개인인 거치는 경력 단계를 몇 단계요? 이번에는 또 6단계요. 6단계로 구분해서 설명하고 있는 게 쉐인 이론입니다. 첫째, 진입 전 진입 단계. 둘째, 기본 훈련 및 시작 단계. 셋째, 제1차 정식 직무 할당 단계.

넷째, 제2차 직무 할당 단계 다섯째, 영구 재직권의 부여 및 퇴직 여섯째, 퇴직 이후의 6단계로 구분 이렇게 적혀 있습니다. 쉐인이라는 경력 단계의 이론은 보시면 6단계로 구분되어진다 라고 보시면 되겠습니다.

이번에는 달튼입니다. 달튼과 그의 동료들이 155명의 과학자와 268명의 엔지니어, 52명의 회계사, 75명의 교수 등 550명의 전문가를 대상으로 인터뷰를 실시한 이론입니다. 그들은 연구결과

전문가들이 경험하는 역할을 몇 단계로 구분할 수 있다? 네 단계로 구분할 수 있다 라고 되어 있습니다. 그 네 단계가 첫째는 도제, 둘째는 동료, 셋째는 손도자, 넷째는 후원자입니다. 그래서 각 단계별로 개인에게 요구되는 중심적 과업

관계 유형, 심리적 이슈 측면에서 차이가 있음을 제시하고 있습니다. 앞에서 보여지는 쉐인은 6단계였다면 달트는 경험하는 역할을 4단계로 구분하고 있다 라고 한번 체크를 해보시면 좋겠습니다. 경력 단계 이론에서 가장 많은 비중을 차지하고 있는 것은 홀 이라는 학자입니다. 생균세가 이렇게 생겼어요. 홀.

홀은 1단계는 탐색, 2단계는 확립, 3단계는 유지, 4단계는 쇠퇴 이거 어디서 본 거 같지 않으세요? 네 슈퍼, 생애 발달 단계 이론에서 나왔던 슈퍼라는 학자는 이거를 성탐학이웃의 5단계로 만들었었습니다

그런데 홀이라는 학자는요 앞에 성장기를 빼고요 탐색, 확립, 유지, 쇠퇴의 경로를 겪게 되는데 라고 해서 4단계로 만들었습니다 이 경력의 전반적인 과정으로 개인의 경력 단계는 자연 연령이 아니라 개인이 머무르는 분야별에서 3년에서 5년에 걸쳐 경력 단계가 존재하고 있다고 보고 있어요

그래서 이게 다른 점은 슈퍼 같은 경우는 나이로 봤다고 하면 생애 발달 단계 이론이기 때문에 홀이라는 학자는 이걸 경력 단계 이론으로 가지고 와서 나이가 아니라 그 경력별로 머무르는 기간을 보고 있다고 정의를 내리고 있습니다. 그 이론에 따르면 개인의 경력 성공은 경력 단계가 끊어짐 없이 연속적으로 진행되는 것으로 필요 조건을 보고 있습니다. 어느 한 순간에도 끊어지면 안 된다 라는 의미가 되겠죠.

이번에는 경력 열망 발달 이론입니다. 조금 전까지 살펴봤던 이론은 경력에 관련된 부분이었다면 이제는 열망 발달 이론입니다. 학자 이름은 굉장히 길어요. 고트 프리도슨 이라는 따르면 경력 열망은 자아 개념과 함께 형성되는 인지적 발달 단계를 거친다.

그녀는 자아 개념과 경력 열망은 몇 개로 보고 있다? 네 가지 단계로 보고 있습니다. 굉장히 시험에 자주 나오는 부분입니다. 첫 번째, 규모 및 권력 지향입니다. 둘째, 성역할 지향입니다. 셋째, 사회적 평가 지향입니다. 넷째, 내적 고유의 지향입니다.

무슨 의미인지 한번 볼까요? 혹시 여러분은 어렸을 때 처음에 가졌던 꿈 무엇이었나요? 대부분 보면요 경찰관이 많더라고요 소방관이나 이게 뭐냐면 권력지향입니다 우리는요 나이 성별과 상관없이 처음 갖게 된 꿈은 뭔가 권력적인 모습을 보는 게 우리가 가지고 있는 자아 개념이다 라고 봤던 학자가 고토 프리도슨입니다

그리고 나서 그 시기가 지나면 어때요? 남자가 가질 수 있는 직업과 여성이 가질 수 있는 직업으로 우리는 이제는 성 역할을 구분하게 되어 있습니다 그게 보통 초등학교 저학년까지 가능합니다 이 단계가 지나면 어때요? 자아가 또 발달이 돼서 사회적 평가, 뭔가 사회적으로 인정받는 직업에 대해서 우리는 꿈을 꿉니다 그게 13세기

라고 되어 있는 부분을 봐서는 아마 초등학교, 고학년 졸업할 때까지 아닐까 싶습니다. 마지막으로는 내적 보유의 지향, 본인이 원하는 부분에 있어서 우리는 자아가 개념이 형성이 된다 라고 보시면 되겠습니다. 조금 전에 경력, 열망, 발달 단계 이론을 살펴봤다면 이번에는 학습관계 이론입니다.

학습관계이론은 콜부와 플로보닉이라는 성인들의 학습 스타일에 맞춰서 초점을 맞추고 경험을 학습하게 되는 이론입니다. 그래서 성인들이 학습할 때는요 총 4단계의 순환과정을 통해서 이루어진다 라고 주장하고 있습니다. 누가요? 콜부와 플로보닉 이 이론은 학습관계이론이다 이렇게 정의하고 계시면 되겠습니다.

이 4단계는 첫째 성인들은 구체적인 경험을 하는 학습 단계가 있습니다. 둘째 관찰과 성찰이라는 학습 단계를 유지할 때가 있습니다. 셋째 추상적 개념화 및 일반화 단계가 있습니다. 넷째 새로운 상황의 개념 적용이라는 이론이 있습니다.

그래서 학습관계 이론은 성인들이 학습을 하고 경험하는 초점을 총 4단계 순환과정으로 보고 있다라고 보시면 되겠습니다. 살펴보시면 이 학습 스타일이 수렴형, 발산형, 응용형, 융합형에서 이렇게 4가지 유형화가 되고 있는데요. 이들은 개인의 학습 스타일과 경력 경로가 밀접한 관계가 있다는 점을 밝혔습니다. 학자 이름 한 번 더 체크를 해보시면 좋겠습니다.

그래서 사람마다 학습 능력에 차이가 있다고 보고 있죠. 선택 관련 이론입니다. 이번에는 혹시 여러분은 어른은 아이의 거울이다 라는 말 들어보신 적 있으신가요? 그것과 관련해서 나왔던 학자가 크롬볼츠 라는 학자입니다. 크롬볼츠의 학자는 경력 선택 사회학습 이론을 주장한 이론이 있고요. 경력의 의사결정 단계로는 반두라라는 학자가 또 대표적인 인물이 있겠습니다.

크롬볼츠와 그의 동료들은 의사결정 과정에서 반두라의 사회적 학습이론을 접목시켜서 이론을 제시했습니다 그래서 경력 의사결정 사회학습이론은 개인이 특정의 직업을 선택하는 과정에서 네 가지 영향 요인이 상호작용하고 있다고 보고 있는데요 그 네 가지는 다음과 같습니다 첫째 유전적 특성과 능력입니다

둘째 환경적 여건과 사건입니다 셋째 학습 경험 마지막 넷째 문제 접근 스킬에 따라서 복합적으로 상호작용이 되고 있다고 크롬볼츠와 반두라가 접목시켜서 만든 이론입니다 한번 자세히 체크해 보시면 좋겠습니다 그래서 이런 사고작용의 결과로 개는 결국 어떻게 되나요?

첫째, 자신과 세계에 대한 일반화된 견해를 갖게 되고요. 둘째, 문제 접근 스킬을 기르게 됩니다. 그리고 셋째, 직업 선택과 관계된 행동을 하게 됩니다. 선택 관련 이론 또 있습니다. 조금 전에 봤던 사회학습 이론이 아니 이번에는 경력 의사결쟁 단계 이론입니다.

학자 이름이에요. 타이드만과 오하라. 타이드만과 오하라는 경력의 의사결정 단계 이론을 주장한 학자이다 라고 보시면 되겠습니다. 타이드만과 오하라에 대한 부분 한번 살펴보도록 하겠습니다. 경력을 선택하는 단계와 직장에서 적응해가는 과정으로 나누어 모형을 제시하고 있습니다.

경력을 선택하는 과정은 4단계로 구분을 했는데 첫째 탐색, 둘째 구체화, 셋째 선택, 넷째 명확화로 구분을 하고 있습니다. 다음에는 직장에 들어오는 자신의 경력을 시행하면서 적응해가는 과정을 3단계로 구분하고 있습니다.

첫째 사회화, 둘째 변형, 셋째 통합으로 구분하고 있습니다. 타이드만과 오하라 다시 한번 여러분 스스로 확인해 보시기 바랍니다. 총 정리하는 차원에서 퀴즈 준비되어 있습니다. 1번 경력과 관련된 용어로 내용을 맞게 연결하시오.

앞에 표로 한번 정리해 드렸기 때문에 여러분이 한번 표 한번 읽어보시고 충분히 내용을 연결하실 수 있을 것으로 생각이 됩니다 둘째 다음 중 경력개발의 원칙이 아닌 것은 이라고 되어 있습니다 혹시 보이시나요

첫째 경력개발은 과거에 대한 발견과 깨달음이 선행되어야 된다 둘째 경력개발은 내적 동기에 따라 자기주도적으로 해야 한다 맞죠 그래서 경력개발의 원칙 자기주도성에 해당이 됩니다 셋째 경력개발은 평생에 걸쳐 이루어져야 된다 들어보신 것 같으세요?

넷째, 경력개발은 현재에만 집중하는 과정이다. 무엇일까요? 원칙이 아닌 것. 몇 번이에요? 네, 4번. 그렇죠. 현재에만 집중하는 과정은 아니죠. 3번. 굉장히 많은 학자들이 나왔는데 한번 여러분 구분하실 수 있을까요? RA 경력개발 이론을 제시한 학자입니다.

이는 개인의 직업 선택은 직업에 대한 흥미, 흥미 이야기 했었는데요. 흥미. 그래서 여섯 가지로 구분할 수 있다. 첫째 사실적, 탐구적, 예술적, 사회적, 기업가적, 관습적으로 구분한다. 그래서 제가 말씀드렸던 게 사실적은 현실적.

5번 기업가적은 진취적이라고 바꾸어서 외울 수 있다 현탐의 사진관 누구였나요? 네 홀랜드 학자가 되겠습니다 요약 부분입니다 우리 10차시 11차시 부분은 경력에 대한 부분을 굉장히 포괄적으로 설명을 드렸던 단원입니다 내용 한번 꼭 살펴보시는데요 경력개발의 원칙

말씀드렸었고요. 경력개발의 필요성도 말씀을 드렸죠. 근데 여기서 가장 많이 나왔던 부분은 아마 경력개발 단계와 그에 따른 이론이었을 겁니다. 많은 학자들이 나왔기 때문에 처음 공부해본 친구들은 당연히 어려울 수 있습니다. 하나씩 하나씩 학자와 함께 그에 따른 이론을 살펴보신다면 충분히 학습을 할 수 있다고 저는 보고 있습니다. 꼭 요약 부분 읽어보시기 바랍니다.

네 이곳으로 11차시까지 한번 내용 살펴봤는데요 혹시 너무 어려웠나요? 혹시 어렵다고 느껴지신 분들은 그 다음 과정을 이어서 수업을 들으시려면 한 번쯤은 꼭 복습을 해보시고 그 다음 차시 수업 들어오시면 좋겠습니다 그럼 마무리하도록 하겠습니다 수고하셨습니다

감사합니다.

경력개발 능력, 그중에서 경력개발의 방법에 대한 부분으로 수업을 시작해보도록 하겠습니다. 만나서 반갑습니다. 장은영 강사입니다.

목차 먼저 살펴보도록 하겠습니다. 경력닷 그리고 경력개발 방법 포트폴리오에 대한 부분으로 학습이 준비되어 있습니다. 핵심 단어까지 한번 같이 볼까요? 경력닷, 경력 및 유형, 경력개발 방법, 경력 포트폴리오 있습니다. 학습 목표는 총 5가지로 제가 작성을 해봤습니다.

당연히 경력닷의 의미와 그리고 유형을 분류할 수 있어야 되겠죠. 그리고 경력개발의 방법, 경력포트폴리오의 개념, 그리고 포트폴리오에 작성할 수 있도록 도움을 주는 학습 내용으로 구성이 되어 있습니다. 사전 질문입니다. 스스로 꼭 답을 해 보시기 바랍니다.

경력다치란 무엇인가? 둘째, 경력다치 유형에는 무엇이 있는가? 셋째, 경력개발 방법에는 무엇이 있는가? 넷째, 경력포트폴리오는 무엇인가? 마지막, 다섯째, 경력포트폴리오 작성 방법에는 무엇이 있는가?

이렇게 사전 질문이 준비가 되어 있습니다 꼭 우리 친구들 스스로 작성을 해보시고 수업을 들으신다면 훨씬 더 도움이 될 것 같습니다 첫 번째 격렷 닷 의미 한번 보도록 하겠습니다 다시 라는 단어는 아마 들어보셨을 것 같아요 그쵸? 이미지를 보시면 도움이 되지 않을까 싶은데요 고정되어 있는 무엇인가 보이신가요?

저게'다'이죠. 그렇다면 경력다치란 인간의 배가 흔들리지 않도록 고정해주는'다'이 있듯이 경력과 관련한 선택에서도 나의 무게중심을 갖게 하는 자신만의 경력 가치관을 의미합니다. 이해되신가요?

다시 한번 정리하면 경력과 관련해서 무게중심을 잡아주는 그 무엇인가? 우리는 경력닷이다라고 이해하시면 되겠습니다. 경력닷의 의미는 이 학자 쉐인, 앞에서 보여진 적 있으시죠? 쉐인이라는 학자. 미국의 심리학자 쉐인은 경력닷 개념과 진단 도구를 보완한 뒤 MIT 경영대학원 남자 졸업생 44명을 대상으로 10~12년 동안 중단 연구를 실시했습니다.

경력상 성공한 사람의 경우 모든 자신의 직업 가치관에 맞게 경력을 개발하였다는 증거를 제시했으며 그에 따른'다시'라는 개념도 소개를 그때 했습니다. 사람들은 업무 경험을 쌓아가면서 서로 조화된 자아 개념 즉 경력 닷을 가지게 됩니다.

경력다치는 어때요? 사람마다 다르겠죠? 첫째, 개인이 지닌 재능. 둘째, 개인의 동기 및 삶의 목표. 셋째, 가치관을 포괄하는 개념이다 라고 경력다치의 의미를 보시면 되겠습니다. 혹시 여러분은 이미 경력다치를 정하셨나요? 아직 정하지 못하신 분들은 한번 그 무게중심, 그 경력의 가치관은 나에게 무엇이 있을지 고민을 하시면서 들어보시는 건 어떨까 싶습니다.

경력다치의 구분입니다. 8가지로 되어 있죠. 첫째 기술 및 기능역량, 둘째 관리역량, 셋째 자율성 및 독립성, 넷째 안전 및 안정성, 다섯째 기업가적 창의성, 여섯째 봉사 헌신,

일곱 번째 순수한 도전, 생활 양식으로 구분할 수 있습니다. 구분하는 방법 한번 8가지를 두 가지씩 나누어서 PT에서 보여드리고 있습니다. 기술과 기능 역량적인 측면으로 경력 다치를 구분할 때는요. 전문적인 기술, 기능 중심적인 사람들은 어때요?

자신의 기술을 추구할 수 있다면 전문 기능직으로 관리자가 되고자 하지만 반대로 이들에게는 어때요? 일반 관리직에 대한 가치를 두고 있지 않습니다. 즉, 모든 사람들이 전문성으로 시작하지만 이 분야 기술 기능직에서 일하시는 분들은 전문성으로 경력의 방향을 전개하는데 내 쪽 반작을 느껴요.

기술 가지고 기능 가지고 역량을 하는 사람에게 어느 날 사무실에 들어와서 일반 관리직 해라 그러면 크게 하고 싶지 않다라는 의미로 보시면 되겠습니다 그 다음 관리 영역 차원에서 경력 다치를 한번 구분해 보도록 하겠습니다 이들은 경력을 쌓아감에 따라서 총괄 관리자가 되고 싶어 합니다

경영 그 자체에 관심을 갖고 중요 정책 결정에 책임을 지고 자신의 노력과 성공의 실패 차이를 만들어내는 수준의 위치에 오르고 싶어하기 때문입니다. 그래서 이 경력 닷을 가진 사람은 관리직에서 승진과 높은 수준의 책임감이 부여된 직무를 갖기를 원합니다. 혹시 여러분은 어디에 속하신가요?

아직 없으신가요? 그 다음 보도록 하겠습니다 자율성과 독립성에 의해서 경력자체를 구분해 본다면 이들은요 어느 조직에서나 볼 수 있는 규칙, 절차, 근무시간 이런 양식 같은 것을 규범들의 구속되는 것으로 보고 힘들어합니다

힘들어하다 보니까 이들은 조직의 생활이 자신들의 삶에 제한적이고 비이상적이고 방해가 된다라고 생각을 해요 그래서 그들은 보다 독립적인 경력을 선호합니다 조직에서 일하기보다는 자율성과 독립성을 보장받을 수 있는 곳에서 경력 닻을 쌓기를 원한다라고 보시면 되겠습니다

약간 프리랜서의 개념과 좀 비슷하죠 그 다음 볼까요? 안전 및 안정성의 경력 다치를 구분해 보신다면 이들은 자신들의 경력을 조직적으로 관리하는 강한 욕구를 가지고 있습니다 그래서 안정감을 느끼고 미래의 일들이 계속 가능하며 일을 잘 수행해 왔다는 사실을 즐기는 걸 좋아합니다

그 다음 볼까요? 기업가적 창의성의 경력닷을 가지고 있는 사람들은 창의적인 요구라는 것을 즉 새로운 회사, 상품, 서비스를 만들어 경제적으로 성공하는 것을 말합니다 그래서 돈을 번다는 것은 이들에게 무엇이에요? 성공의 촉도입니다

그래서 자율 및 독립형 앞에 나왔던 사람들과 이 부류의 사람들을 구분하는 것이 중요합니다. 이 두 가지 차이점 꼭 구분해 보시기 바랍니다. 그 다음 봉사원신의 경력단 즉 무게중심과 가치관을 두고 있는 사람들은 이들은 이를 통해서 자아실현을 구현하고자 하는 가치관 때문에 직업세계에 뛰어듭니다.

그래서 그들은 재능이나 능력이 있는 분야보다는 가치관에서 더 중점을 둡니다. 경력을 선정하는 결정은 더 나은 세상을 만들려고 하는 열망이 기초한다라고 보시면 되겠습니다. 순수한 도전이라는 측면에서 경력 다치를 가지고 있는 사람들은 일이든 사람이든 모든 것은

정복할 수 있다는 인식하의 직업을 선정합니다. 그렇기 때문에 그들은 불가능한 일을 극복하고 해결할 수 없는 문제를 해결하고 굉장히 강한 상대를 제압하는 것을 성공이라고 규정하고 있어요. 그리고 생활양식의 경력닷을 가지고 있는 사람들은

경력은 삶의 양식의 한 부분이라는 조건을 달고 있습니다 그래서 이들은 단지 직업과 개인적 사람과의 균형을 이루고자 하는 것은 아니고요 개인, 가정, 그리고 경력에 있어서 필요한 것들을 한데 묶으려고 하는 방법을 찾는 이들 생활양식적인 측면에서 경력닷을 가지고 있는 사람이다

한번 여러분은 어디에 속하시는지 경력닷 무게중심의 가치관을 꼭 찾아보시면 좋겠습니다. 토이 내용입니다. 아래 사례에 나오는 인물의 경력닷에 대해서 자신의 생각을 정리한 후 이를 팀원들과 공유해보자 라고 되어 있습니다.

아래 네모 박스 살펴보도록 하겠습니다. 이 진성씨는 공대에 진학했다. 평소 새로운 것을 만드는 걸 좋아했고 대학에 다닐 때도 창업동아리 활동을 통해 새로운 도전을 시도해왔다. 졸업이 가까워지자 부모님과 주변의 곤으로 안정적인 직장에 입사 지원서를 냈지만 마음이 편하지 않았다.

결국 취업이 되었지만 6개월 만에 그만두고 마음이 맞는 동기들과 IT 스타트업 사업을 시작했다. 경력닷 앞에서 보여드린 8가지 중에 하나가 있습니다. 이 진성씨는 어디에 무게중심 가치관을 두고 있는지 한번 찾아보시고 자신의 생각을 정리하고 공유해 보시기 바랍니다.

경력개발 방법에 대한 부분입니다 효과적인 경력개발을 위해서는 경력개발에 사용되는 모델을 알 필요가 있습니다 대표적인 모델은 그린하우스, 칼라난, 고드샥의 경력관리 모델이 있습니다 일반적인 조직 내에서 경력개발은 조직적 측면과 개인적 측면이 함께 어울려 영향을 미치지만 이것은 조직적 측면보다 개인적 측면에서 경력개발 방법을 제시하고 있다 그래서 대표적인 모델

구분하실 필요 있습니다. 경력개발 방법의 순서 총 8가지 있습니다. 첫째, 경력탐색 둘째, 자신과 환경인식 셋째, 경력목표설정 넷째, 경력개발전략개발 다섯째, 전략이행

여섯째, 목표를 위한 가정 일곱째, 작업 및 비작업 지원으로부터 피드백 마지막 경력평정까지 방법의 순서 확인해 보세요 자, 네모박스 3개가 있는데 순서는 이렇게 보시면 되겠습니다 1번, 2번, 3번에 따른 설명입니다

경력탐색은 자기 자신과 환경에 대한 정보 수집 단계입니다 탐색을 무엇인가 하려고 할 때는요 그에 따른 정보가 꼭 필요하기 때문에 경력개발을 위해서 자신이 하고 있거나 앞으로 하고자 하는 직무의 경력 경로에 대한 탐색을 반드시 해보셔야 됩니다 둘째 지식과 환경인식 측면으로 보도록 하겠습니다

성공적인 경력 탐색은 환경에 대한 기회와 제약을 이해하는 것이 중요합니다. 개인과 환경에 대한 자각은 경력 목표를 세우는데 기본적인 판단과 결정의 기초를 두고 있습니다. 셋째 경력 목표 설정입니다. 경력 목표는 개인이 획득하고자 하는 의사결정 결과를 의미합니다.

그래서 확장된 경영 목표는 자신, 환경에 대한 인식이 기초할 때 현실적인 목표가 될 수 있음을 말씀드릴 수가 있겠습니다. 경영 목표 자아인식과 자각을 바탕으로 구체적으로 수립해야 된다 라고 보시면 되겠습니다. 넷째, 다섯째, 여섯째 순서와의 관련된 네모박스 함께 살펴보도록 하겠습니다.

경력개발, 전략개발은요. 경력전략이란 경력목표 달성을 위한 행동계획, 전략수행계획표와 수행된 행동을 포함하고 있습니다. 그래서 경력목표를 이루기 위한 행동계획이다 라고 네 번째 순서는 이해하시면 됩니다. 다섯 번째 전략이행입니다.

전략 이행은 경력개발 전략을 실천하는 것, 즉 이행하다, 실행하다 라고 보시면 되겠습니다. 여섯 번째, 목표를 향한 과정 순서는 곧 개인의 경력 목표에 다가가기 위한 범위이다. 관련하여 개인은 자신에게 적합한 범위를 설정하는 것이 필요하다.

성과를 향한 결과만 중요시하다 보면 과정을 놓치기 있을 수 있기 때문에 과정을 함께 인식하는 것이 필요하다고 보시면 됩니다. 마지막 순서까지 보도록 하겠습니다. 일곱 번째 작업 및 비작업 자원으로부터 피드백, 마지막 경력평정 부분입니다.

일곱 번째 순서는 여러분이 보시면은 개인의 경력 목표 달성에 수행에 따른 피드백을 통해서 목표를 향한 가치 있는 정보를 획득하는 것이 중요하다라고 보시면 됩니다. 마지막 단계 순서 보도록 하겠습니다. 경력 평정은 곧 평가는 경력 목표를 향한 과정에서의 피드백 정보가 된다라고 보시면 됩니다.

토의 내용입니다. 자신만의 경력개발 계획을 세어보고 정리한 후 공유해보자 라고 되어 있습니다. 위 네모 박스 4개 먼저 살펴보시면 1번부터 4번까지 방법과 순서입니다. 아래 네모 박스 보시면 5번부터 8번까지에 대한 순서입니다. 관련된 내용을 여러분이 한번 살펴보시고 꼭 작성을 해보시면 좋겠습니다.

포트폴리오라는 말은 우리가 일상생활에서 많이 들어보셨을 거예요 그쵸 어딘가에 취업을 할 때 그리고 경력직으로 이직을 할 때도 마찬가지지만 그동안 내가 어떠한 일을 이행했었는지 그리고 어떠한 성과를 냈었는지 포트폴리오는 굉장히 중요한 무기가 될 수 있습니다 그런 차원에서 경력 포트폴리오의 개념 한번 살펴보도록 하겠습니다

경력 포트폴리오는 개인의 실력과 역량을 보여줄 수 있는 작품과 관련된 집약된 자료 수집 처리다 또는 작품집을 말하고 있습니다 자신의 실력을 남에게 보여주기 위한 자료 처리이기 때문에 자신의 독창성과 능력을 한눈에 알아볼 수 있도록 간단하게 만드는 것이 좋습니다

포트폴리오가 채용에 미치는 영향이 있는가 라는 물음을 받으신다면 여러분은 어떻게 대답하실 수 있겠습니까 네 대부분 인사 담당자들이 포트폴리오가 채용에 영향을 많이 미치고 있다라고 보고 있습니다 혹시 우리 친구들이 앞으로 취업을 준비하실 때는 꼭 해야 될 것 중에 하나가 이력서 자기소개서 플러스 포트폴리오까지 있다라는 점 잊지 마시고 미리 준비를 해보시면 좋겠습니다

경력 포트폴리오는 실은 마케팅에서 이미 사용했던 언어입니다 제품이나 브랜드 위치를 만드는 포지셔닝이라고도 하는데 개인의 포지셔닝은 당신의 정체성과 차별점을 드러내는 데 필수적입니다 반면 경력 포트폴리오는 과거의 경험과 경력에 대한 수직과 정리를 자신의 역량을 보여주는 도구이기 때문에 굉장히 중요하다 라고 여러분이 알고 계시면 되겠죠

감사합니다.

수요를 만들 때 여러분이 다음과 같은 질문 꼭 해보실 필요 있습니다. 첫째, 나는 직무에 적합한 사람인가? 둘째, 적합한 역량을 가지고 있는가 입니다. 혹시 여러분은 스스로 직무에 적합한 사람이라고 생각을 하신가요? 그렇다고 한다면 어떠한 측면으로 직무에 적합하다라고 생각을 하시는지 한번 기록을 해보시는 건 어떨까요?

저도 마찬가지입니다 제가 직무에 적합한 사람인가라고 한다면 100% 확신은 없어요 하지만 80% 정도의 확신은 있습니다 여러분도 100% 맞는 직무는 없다라는 가정화에 작성을 해보신다면 부담감은 좀 덜하지 않을까 싶습니다

적합한 역량을 가지고 있는가 이 부분은요 크게 우리는 역량을 세 가지로 볼 수 있습니다 앞에서 제가 몇 번 말씀을 드렸는데요 지식, 기술, 태도적인 측면으로 여러분의 역량을 평가해 보시면 좋겠습니다 과연 이 직무를 수행하기 위해서 나는 역량 첫 번째인 지식은 어떻게 충족되고 있는지

둘째, 기술은 보유하고 있는지 마지막 셋째, 태도는 갖추고 있는지에 따른 적합한 용량을 판단해 보시기 바랍니다. 경력 포트폴리오의 작성 방법입니다. 경력 포트폴리오를 구성하는 데 중요한 것은 전략적으로 작성을 해야 됩니다.

그래서 작성하기가 쉽지 않습니다. 그렇기 때문에 인사 담당자들이 포트폴리오를 더 중요하게 생각하는 이유이기도 하겠죠. 작성 방법은 who, why, what 이 세 가지로 구분할 수가 있는데요. who에 대한 부분 한번 볼까요?

누구에게 보여줄 것인가 꼭 첫 번째로 고민해 보셔야 되는 부분입니다 둘째 누가 평가할 것인가 대부분 친구들이 실수하는 것 중에 하나가 누구에게 보여줄 것인가 후에 대한 고민이 굉장히 짧다는 점입니다

그런데 제대로 포트폴리오를 구성하기 위해서는 작성할 때 후 라는 부분을 꼭 놓치지 않고 기억하셔야 됩니다. 둘째, why에 대한 부분입니다. 왜 보여주려고 하세요? 무엇을 작성하려고 하세요? 라는 이유에 대한 물음을 꼭 스스로 답을 해보시면 됩니다.

셋째, what 아마 이 부분에 대해서는 중점적으로 많이들 준비하고 계실 겁니다. 무엇을 보여줄 것인가? 나의 어떠한 역량을 보여줄 것인가? 그리고 무엇으로 채울 것인가? who, why, what에 대한 작성 방법 잊지 마시고 구성을 해 보시면 좋겠습니다.

경력 포트폴리오의 구성 요소는 개인적 성향과 관련 직업에 대한 지식, 경험, 요구 기술과 역량 과거에 이룬 성과 등을 포함시켜야 됩니다 구체적인 방법은요 네 가지가 있어요 앞에서 보여드린 순서 WHO, WHY, WHAT가 별개로 방법을 말씀을 드리면 첫째 일단 포트폴리오 작성을 시작하라

우리 시작이 반이다 라는 말이 있습니다. 무조건 시작을 해보시기 바랍니다. 둘째, 내용을 구체화 시키시기 바랍니다. 왓에 대한 고민은 여기에서 또 시작이 될 것 같습니다. 셋째, 시행착오를 통한 배움을 반영하라. 넷째, 효과적으로 포장하라.

아마 포장하는 부분이 가장 난간에 봉착되는 부분이 아닐까 싶은데요. 한번 볼게요. 자 퀴즈 내용부터 살펴보도록 하겠습니다. 아래 빈칸에 해당하는 것은 무엇인가? 한번 네모 박스 볼까요? 땡땡땡 이란

인간의 배가 흔들리지 않도록 고정해주는 닷이 있듯이 경력과 관련한 선택에서 무게중심을 갖게 하는 자신만의 경력 가치관을 의미한다. 그림과 함께 보여드렸습니다. 닷, 무슨 닷이었죠? 1번 경력닷

이라고 해서 우리 무게중심과 가치관의 종류 8가지까지 함께 살펴봤습니다. 둘째 아래의 특성은 경력.유형 중에서 무엇에 해당하는가? 8가지 봤었는데 혹시 기억나세요? 볼까요? 주로

다른 사람을 상대하고 문제 해결을 좋아한다. 책임감을 가지고 있다. 이것을 가진 사람이 성공하기 위해서는 감정적인 역량을 함께 가질 필요가 있다. 우리 기술 기능 역량이 처음에 나왔던 부분인데요. 기술 기능 역량 뭐였나요?

기술직이나 기능직인 사람들은 관리직이 되더라도 전문관리직이 되길 원하지 일반관리직이 되길 원하지 않는다라는 경력단 내용 기억나신가요? 두 번째 관리의 역량은요 기업의 경영에 관심이 많기 때문에 모든 관리를 하길 원한다라고 말씀을 드렸습니다 기업가적 창의성은 무엇과 연결이 되어 있었나요?

자율성과 독립성이라는 부분과도 연결되어 있었던 부분입니다 그래서 그들은 자유로운 환경을 선호한다 라고 말씀을 드렸죠 넷째 순수한 도전 어때요? 이들은 도전이라는 측면에서 모든 경력, 닷을 활용하고 있다 라고 했습니다 혹시 지금 제가 부연 설명을 드렸다면 충분히 앞에 가셔서 내용 살펴보시고 답변 정하셨나요?

다음 몇 번이에요? 네 관리 역량이 되겠습니다. 세 번째 퀴즈입니다. 다음 중 경력 포트폴리오의 작성 방법으로 틀린 것은 1번 일단 경력 포트폴리오의 작성은 자료를 충분히 수집한 뒤 시작하라. 둘째 경력 포트폴리오의 내용을 구체화시켜라.

셋째 시행착오를 통한 배움을 반영하라 넷째 효과적으로 포장하라 있습니다 작성방법 틀린 것 몇번이에요? 1번입니다 시작하라는 맞는데 자료를 충분히 수집한 후가 아니라 제가 뭐라고 설명드렸나요? 시작이 간이다 그래서 일단 시작하라가 해당되기 때문에 틀린 것은 1번이 되겠습니다

여기까지 다 하셨나요? 요약 부분 한번 살펴보도록 하겠습니다. 우리 이 시간에는 크게 경력 닷이라는 의미를 굉장히 중점적으로 설명을 드렸습니다. 인간의 배가 흔들리지 않도록 고정해주는 닷이 있듯이 경력과 관련한 책에서도 무게중심을 갖는 쉐인이라는 사람이 진단 도구를 처음 제시했다. 그래서 8개의 유형으로 구분한다 라고 말씀을 드렸습니다.

기술 기능 역량, 관리 역량, 자율성 독립성 역량, 안전 안정성 역량, 사업가적 창의성, 봉사 헌신, 순수한 도전, 생활 양식까지 살펴봤습니다. 그리고 경력개발 모델까지 봤었고요. 경력 포트폴리오의 중요성, 채용의 중심에 있기 때문에 이력서 자소서 이외에도 여러분이 준비하셔야 될 것 중에 하나이다.

그리고 마지막은 포트폴리오를 만드는 방법 그래서 무조건 일단 시작하라 둘째, 그때 내용을 구체화시켜라 셋째, 시행착오를 통한 배움과 깨달음을 반영하여 마지막으로는 효과적으로 포장하라까지 살펴봤습니다 여러분은 어떠셨나요?

오늘 학습한 내용이 앞으로 여러분이 경력 개발을 하고 취업을 준비하는 데 있어서 포트폴리오 작성까지 충분히 학습이 되어진다면 한 발자 취업에 다가가지 않을까 싶습니다 그 전에 나의 경력단 무게중심이 무엇인지 꼭 확인해 보시기 바랍니다

그럼 오늘 수업은 이것으로 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.